LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.
ISSN en línea: 2789-3855, noviembre, 2022, Volumen 3, Número 2, p. 954.
DOI: https://doi.org/10.56712/latam.v3i2.160
Proyecto Integrador Interdisciplinario como estrategia
para fortalecer las competencias educativas
universitarias
Interdisciplinary Integrating Project the Basis for Strengthening
University Educational Competencies
Magdaleno M. Demetrio
TECNM/Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán
magdaleno.md@teziutlan.tecnm.mz
https://orcid.org/0000-0001-9431-7356
Teziutlán - México
Adriana P. López
TECNM/Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán
adriana.pl@teziutlan.tecnm.mx
https://orcid.org/0000-0003-3712-400X
Teziutlán México
Emmanuel V. Benito
TECNM/Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán
emmanuel.vb@teziutlan.tecnm.mx
Teziutlán - México
Artículo recibido: día 31 de octubre de 2022. Aceptado para publicación: 16 de noviembre de 2022.
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.
Resumen
En las últimas décadas, los cambios económicos, sociales, culturales y ambientales son
evidentes tanto para los países desarrollados como para aquellos que están en proceso de
desarrollo. En el caso de México no es la excepción, hoy se exige la formación de profesionistas
que tenga una respuesta rápida y eficiente ante los cambios que demanda la tecnología, los
modelos de negocios y las empresas. Ante este desafío, la formación integral es un elemento
clave para fortalecer las competencias específicas y genéricas de los estudiantes universitarios,
encaminadas a egresar profesionistas capacitados para enfrentar las problemáticas actuales.
En una propuesta interdisciplinaria conformada por diferentes ingenierías; docentes del Instituto
Tecnológico Superior de Teziutlán (ITST), se conjuntaron en un proyecto integrador para
fortalecer y mostrar que, la aportación de conocimientos desde diferentes perfiles de formación
profesional enriquecen las soluciones ante problemáticas actuales, de igual forma, la asesoría
por parte de docentes, fue también un factor determinante y se presenta como una área de
oportunidad para la conformación de redes de colaboración institucional. El resultado es claro,
el proyecto que presenta la participación de más docentes, junto con mayor diversificación de
carreras, comparado con los demás proyectos, tiene mejores resultados de evaluación al
compararse con otros dentro del mismo programa de emprendimiento ejecutados en el periodo
de estudio 2017-2021. Lo que demostró, que la aportación de cada carrera contribuyó a fortalecer
áreas académicas, como los son habilidades blandas, logrando la consolidación de la formación
integral de los estudiantes
Palabras clave: interdisciplinario, competencias, proyecto integrador
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.
ISSN en línea: 2789-3855, noviembre, 2022, Volumen 3, Número 2, p. 955.
Abstract
In recent decades, economic, social, cultural and environmental changes have become evident in
both developed and developing countries. Mexico is no exception. Today, the training of
professionals who can respond quickly and efficiently to the changes demanded by technology,
business models and companies is required. Faced with this challenge, comprehensive training
is a key element to strengthen the specific and generic competencies of university students,
aimed at graduating professionals trained to face current problems. In an interdisciplinary
proposal formed by different engineering disciplines; teachers of the Instituto Tecnológico
Superior de Teziutlán (ITST), joined together in an integrated project to strengthen and show that
the contribution of knowledge from different profiles of professional training enrich the solutions
to current problems, likewise, the advice from teachers, was also a determining factor and is
presented as an area of opportunity for the formation of institutional collaboration networks. The
result is clear, the project that presents the participation of more teachers, along with greater
diversification of careers, compared to the other projects, has better evaluation results when
compared to others within the same entrepreneurship program executed in the study period
2017-2021. This showed that the contribution of each career contributed to strengthen academic
areas, such as soft skills, achieving the consolidation of the comprehensive training of students.
Keywords: interdisciplinary, competencies, integrative project
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Cómo citar: Demetrio, M. M., López, A. P., & Benito, E. V. (2022). Proyecto Integrador
Interdisciplinario como estrategia para fortalecer las competencias educativas
universitarias. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 3(2), 954
969. https://doi.org/10.56712/latam.v3i2.160
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.
ISSN en línea: 2789-3855, noviembre, 2022, Volumen 3, Número 2, p. 956.
INTRODUCCIÓN
Debido a la exigencia por la vinculación entre la formación de profesionales y las necesidades de
los sectores productivos y sociales, desde hace algunos años se incorporan los proyectos
integradores a la Educación Superior Tecnológica, como una estrategia curricular que permite
generar una nueva vía para que los estudiantes desarrollen competencias (específicas y
genéricas), lo que significa, que debe de contemplar oportunidades para aprender a actuar de
forma integral y no individualizada (SEP, 2013) logrando con ello la unión de conocimientos que
coadyuven a la vinculación de organismos educativos y sociedad.
Un proyecto integrador como lo definen (López Rodríguez & García Fraile, 2012), es una
estrategia didáctica que consiste en realizar un conjunto de actividades articuladas entre sí, con
un inicio, un desarrollo y un final con el propósito de identificar, interpretar, argumentar y resolver
un problema del contexto, y así contribuir a formar una o varias competencias del perfil de
egreso. Agregando a lo anterior y como lo menciona Acosta-Miranda, Ocampo-Ponce y Corona-
Calvario (L. et al., 2017) los proyectos integradores constituyen, además, una estrategia curricular
que permite generar una nueva manera en que los estudiantes desarrollen diversos tipos de
competencias a lo largo de su trayectoria en los institutos. Por lo que, como concluye Cárdenas
y Quintero (Cristina Cárdenas & Heano Quintero, 2014), el proyecto integrador no se centra en
procesos operativos y reduccionistas de transmisión de contenidos disciplinares sino que centra
su acción en la formación de profesionales integrales que puedan responder ante las demandas
sociales actuales y futuras.
Existen dos vertientes disciplinarias de proyectos integradores los formativos y resolutivos;
ambos con actuaciones integrales para la correcta resolución de problemáticas en el ámbito
profesional. Para la conformación de un proyecto integrador de acuerdo con el Tecnológico
Nacional de México (TecNM, 2014) se puede implementar en una gran diversidad, pero se pueden
generalizar en función de cuatro aspectos centrales; 1) las competencias que se enfatizan, 2) la
relación que se establece con las disciplinas, 3) por su enfoque, y 4) por el grado de participación
de los estudiantes como lo muestra la Figura 1.
Figura 1
Clases de proyecto integrador. Proyectos integradores para la formación y desarrollo de
competencias profesionales
Fuente: Pag.12. Tecnológico Nacional de México, segunda edición. 2014
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Al hablar de competencias, hay un extenso campo de estudio profesional generado en un
ambiente internacional. La Organización Internacional del Trabajo, genera enormes esfuerzos
por solidificar procesos de formación, desarrollo y certificación por competencias. No obstante,
el recorrido de las competencias es algo específico, posiblemente la metodología general pueda
repetirse, pero el desarrollo de razonamiento es singular, consistente e incesante, su final
regularmente es valorado constantemente. (Vega, 2015)
De esta forma, y retornando la proposición de que las universidades son centros de toma de
decisiones formativas, se puede proponer que el desafío de todo organismo educativo, en el
ambiente de las competencias, es encontrarse el plano didáctico considerando todos sus ejes,
como, por ejemplo: ¿Qué competencias formar y por qué? ¿Cómo y hacia dónde orientar la
formación de las competencias? ¿En qué espacios y bajo qué criterios orientar dicha formación
(Tobón Tobón, 2013)
Dentro de las principales clasificaciones de las competencias están las personales; que son el
conjunto de acciones o reacciones que motivan un actuar sobre un contexto en específico;
llevadas a cabo en consecuencia a las experiencias de éxito. (Trilla et al., 2016). Las principales
de esta categoría son: responsabilidad, comunicación efectiva, resolución de problemas y
negociación, trabajo en equipo, buena relación con los colegas, comunicación bidireccional,
entendimiento de necesidades, honestidad, franqueza, etc. (La Madriz & Parra, 2016)
Otra rama de las competencias, son las gericas, que provienen de una sucesión de estudios
que giran alrededor de las competencias que necesitan poseer las personas para lograr una vida
responsable y llena de logros, que les permitan enfrentar los retos presentes y futuros; estas
competencias se dividen a su vez en: instrumentales, interpersonales y sistémicas. (Con & En,
2019)
Las instrumentales conforman el 46% y están ligadas a la manipulación y comprensión de ideas,
metodologías, equipo y destrezas de investigación, lingüística, análisis de información, entre
otras. En cuanto a las interpersonales, se refiere a las capacidades individuales relativas a la
expresión de los propios sentimientos, habilidades críticas y de autocrítica. Facilitan los procesos
de interacción social y cooperación, constituyen el 22%. Las sistémicas abarcan el 32%, se
refieren a las destrezas y habilidades que pertenecen a los sistemas como totalidad. Requieren
como base a las dos anteriores. Como se puede apreciar en la figura 2. (SEP, n.d.)
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Figura 2
Clasificación de las competencias genéricas
Fuente: Origen de las competencias. Subsecretaría de Educación Superior.
En relación a las competencias específicas, éstas van enfocadas a adquirir conocimientos
básicos, propios el área profesional, es lo que se busca desarrollar en el estudiante de forma
correcta, contestando a la interrogante ¿Qué debe saber y saber hacer el estudiante? como
resultado de su proceso formativo en el desarrollo de cada asignatura para su formación como
profesionista. (Crispín et al., 2012)
Como se observa, dentro de los principales elementos de las figuras 1 y 2, no se distingue de
profesiones, pero se requiere de éstas para lograr el fortalecimiento para poder lograr las metas
internacionales, por lo que se demanda a las instituciones superiores una formación integral, la
cual permita llevar a cabo además de investigación, desarrollo tecnológico, formación
profesional, la generación de profesionistas que respondan a conflictos actuales con ética,
responsabilidad social y responsabilidad ambiental.
Con lo anterior, las carrereas profesionales del ITST están comprometidas a generar
profesionales que contribuyan y promuevan el desarrollo integral de la sociedad, a través de la
investigación, vinculación, desarrollo tecnológico y actividades de impacto global que sumen al
fortalecimiento dentro del área profesionales y genéricas. Por lo anterior, la participación de
simuladores de negocios, programas de emprendimiento, actividades de desarrollo tecnológico,
así como proyectos integradores, son de las actividades que desde su inicio el ITST ha promovido
durante la trayectoria academica de los profesionales, sin embargo, algunos de ellos se
conforman por alumnos de la misma carrera profesional, docentes de un solo perfil o en su
defecto, se asesoran a través de un solo docente, lo que impide generar y desarrollar
competencias integrales de los profesionistas.
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Objetivo general
Presentar los resultados obtenidos del proyecto integrador realizado por tres de las seis
academias del Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán en el simulador de negocios JA
PUEBLA, su trayectoria y sus aportaciones para el desarrollo de competencias profesionales.
Objetivos específicos
Describir la importancia de los proyectos integradores como parte fundamental en la
formación de los profesionistas.
Analizar la conformación de proyectos integradores del año 2017-2020 del ITST, los
resultados finales de su participación en el simulador de negocios.
Puntualizar los resultados e impactos alcanzados por el proyecto coordinado por los
académicos del ITST.
MÉTODOLOGÍA
Esta investigación se realizó con el análisis comparativo de 26 proyectos desarrollados en 7
meses, a lo largo de 4 años que inicia en el 2017 y termina en el 2020, está integrada con la
información de cada uno de los proyectos y los datos fueron proporcionados por el departamento
de posgrado e investigación (Instituto Tecnológico Superior de Teziutlán, 2021) tomando en
cuenta las siguientes variables:
Número de alumnos por proyecto.
Número de asesores por proyecto.
Composición de carreras que integran el proyecto.
Premios obtenidos durante el proceso de evolución del proyecto.
Implementación del proyecto en la región.
Aunque se pudiera agregar más variables en el estudio, la composición de los proyectos
partiendo de carreras, perfiles de asesores, y sobre todo la implementación real de proyecto, son
consideradas las variables más significativas. Es necesario comentar que, los proyectos
analizados para este trabajo tuvieron un gran impacto dentro de su proceso de desarrollo y su
trayectoria hasta antes del 2020, ya que los proyectos considerados dentro del citado año fueron
limitados a las actividades que sustentan esta investigación por la pandemia generada en esas
fechas por el SARS-CoV-2. El simulador de JA PUEBLA al que fueron inscritos los proyectos en
ese año, empezaron a realizar modificaciones y estrategias que permitieran la adaptabilidad de
los proyectos, por lo que se ve descompensado fuertemente este año en comparación con años
previos, debido a que no se realizaron actividades que previamente se desarrollaban por los
equipos participantes, como las de impacto ambiental y de responsabilidad social.
La hipótesis que se plantea dentro de este trabajo es la siguiente:
El proyecto que presenta mayor diversificación de carreras y asesores, tiene una base más sólida
para su implementación, al mismo tiempo que contribuye al fortalecimiento de las competencias
genéricas y específicas requeridas por los estudiantes.
Los sujetos de análisis son los proyectos que se presentaron a lo largo de los cuatro años
marcados, tomando en cuenta que no todos tienden a participar en la misma área y mismo
sector. Los datos recolectados se agruparon en una sola tabla. En la Tabla 1 se muestra la
descripción de los proyectos que se implementaron en el periodo de realización, siendo entre los
meses de febrero a septiembre en cada año y los cuales fueron participes en el programa JA
PUEBLA.La finalidad de este programa es generar una propuesta de negocio, pero además los
alumnos deben desarrollar actividades adicionales como un plan de responsabilidad social y
ambiental, realizar actividades de integración, así como de relaciones blicas que permitan
contribuir a la implementación de los negocios. El objetivo de estos planes, ya sean de relaciones
públicas, finanzas, recursos humanos, medio ambiente y de impaco social es precisamente
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remarcar que, la importancia de otros sectores junto con el de su formación profesional, son
fundamentales para el desempeño de los ingenieros en su desarrollo personal y social.
Tabla 1
Proyectos inscritos en el programa JA PUEBLA del año 2017-2020
N
o.
FECHA DE
CONVOCA
TORIA
ACADÉMI
COS
PARTICIP
ANTES
HOMBRES
ACADÉMI
COS
PARTICIP
ANTES
MUJERES
ALUMNO
S
PARTICIP
ANTES
HOMBRES
ALUMNO
S
PARTICIP
ANTES
MUJERES
NÚMERO
DE
PROYECT
OS
PARTICIP
ANTES
NÚMERO
DE
CARRERA
S
PARTICIP
ANTES
1
07/02/17
3
7
20
28
4
5
2
29/01/18
2
5
18
25
3
4
3
26/01/19
5
14
65
82
9
6
4
27/01/20
6
15
60
82
10
6
5
2021
Se cancelaron actividades por situación de pandemia
Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Departamento de
Posgrado e Investigación del ITST.
Como se observa en la Tabla 1, la diversificación de las carreas en los proyectos inscritos en el
periodo analizado tuvieron una mayor participación de 2019 a 2020, dentro de estos años se
realizaron y consolidaron proyectos de impacto, pero sobre todo multidisciplinarios,
conformados por equipos de las diferentes carreras que ofrece el ITST que son: Ingeniería en
Industrias Alimentarias, Industrial, Sistemas Computacionales, Mecatrónica, Informática y
Gestión Empresarial.
Del total de los proyectos analizados, como se describe en la gráfica (1), el mayor número de
registros que se tuvo dentro del programa de JA PUEBLA fue en el 2020, el cual representa un
total de 38%, seguido del año 2019, con un total de 35% y en tercero y cuarto lugar el año 2017 y
2018 con (15%) y (12%) respectivamente.
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ISSN en línea: 2789-3855, noviembre, 2022, Volumen 3, Número 2, p. 961.
Figura 3
Total de proyecto analizados del 2017-2020
Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Departamento de
Posgrado e Investigación del ITST.
Con respecto a la participación de las carreras participantes, se identificó que, en los últimos 2
años que se participó en el simulador, el 100% de las carreras que ofrece el instituto, se había
tenido al menos una participación en el programa, lo que impacta de manera positiva dentro del
ITST debido a que en años previos las carreras con menor participación fueron las de Mectrónica
e Informática.
Dentro de la información recopilada, también se puede percibir que para el año 2017, el promedio
de alumnos que integraba cada uno de los proyectos era de 12 alumnos, requisitos mínimo del
simulador de negocios, además que, del total de los alumnos participantes el 58% correspondia
a mujeres y el 42% correspondía a hombres y en el caso de los docentes, 7 de cada 10 docentes
participantes eran mujeres y solo 3 de cada 7 eran hombres, pero con el paso del tiempo y la
difusión de la convocatoria para el año 2020 el total del promedio se había incrementado de 12
a 14 alumnos y pese a que los porcentajes de participación entre hombres y mujeres tanto de
estudiantes como docentes se mantuvo, se ha tenido un alcance mayor en terminos absolutos
de proyectos y de la comunidad estudiantil.
Cabe mencionar que dentro dentro de la convocatoria del 2019 se tuvo una participación más
activa que en los previos e incluso que el año 2020, pese a que dicha edición representó un mayor
valor absoluto, es decir, en los proyectos del 2020 se tuvo un registro de 10 equipos, por lo que
supera la asistencia de la Institución en el programa en años anteriores, pero en el 2019, aunque
solo fueron 9 proyectos, el promedio de los alumnos correspondía a 16 por equipo. Por otro lado,
la razón del por qué se disminuyó la participación para el 2020, fue a causa de la pandemia del
SARS-CoV-2 y algunos equipos empezaron a desertar del programa, además, se llegaron a
suspender algunas actividades que estaban consideradas dentro de los planes a ejecutarse a
solo un mes de haber iniciado el programa de JA PUEBLA.
La integración de los 19 docentes participantes en el año 2019, para cada uno de los proyectos
se enlista en la siguiente tabla (2):
Proyectos
2017
15%
Proyectos
2018
12%
Proyectos
2019
35%
Proyectos
2020
38%
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Tabla 2
Académicos participantes en cada proyecto
Ingeniería en Gestión Empresarial
(2) Asesores
Proyecto
5
Ingeniería Industrial
(2) Asesores
Ingeniería en gestión Empresarial
(2) Asesores
Proyecto
6
Ingeniería Industrial
(2) Asesores
Ingeniería en Sistemas
computacionales
(1) Asesor
Proyecto
7
Ingeniería Industrial
(2) Asesores
Ciencias Básicas, Ingeniería en
Industrias Alimentarias e Ingeniería
en Informática
(3) Asesores
Proyecto
8
Ingeniería en Sistemas
Computacionales
(1) Asesor
Proyecto
9
Ingeniería en
Mecatrónica
(2) Asesores
Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Departamento de
Posgrado e Investigación del ITST.
Como se observa, el proyecto 4, además de estar conformado por un mayor número de asesores,
está conformado por un grupo interdisciplinario, es decir, por docentes de diferentes academias
pertenecientes al ITST, lo que permitió tener diferentes puntos de vista y observaciones de otras
áreas de oportunidad que iban enriqueciendo el proyecto, para impactar de manera favorable a
este.
Para la integración de los proyectos por parte de los alumnos, como se mencionó anteriormente,
estos fueron conformados por alumnos de diferentes carreras, creando grupos
interdisciplinarios, los cuales puedan abonar desde su perfil al proyecto a implementar. Como se
observa en la tabla (3), de nueva cuenta, el proyecto 4 es el que posee un número mayor de
carreras que se ofrecen en el ITST, conformado por las siguientes Ingenierías: Sistemas
Computacionales, Industrial, Informática, Alimentarias y Gestión Empresarial. Lo que implica la
participación de 5 de las 6 carreras que se ofrecen en el Instituto. Si se compara, este equipo con
los otros 8 en realidad el proyecto 1 es el que tiene una mayor composición después del proyecto
analizado, al tener 3 de las 6 carreras.
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Tabla 3
Composición de proyectos en el programa JA PUEBAL 2019
INGENIER
ÍA EN
MECATR
ÓNICA
INGENIERÍA
EN
SISTEMAS
COMPUTACI
ONALES
INGENI
ERÍA
INDUST
RIAL
INGENIE
RÍA EN
INFORM
ÁTICA
INGENIER
ÍA EN
INDUSTRI
AS
ALIMENT
ARIAS
INGENIE
RÍA EN
GESTIÓN
EMPRES
ARIAL
TOTA
L DE
ALUM
NOS
Proye
cto 1
4
4
8
16
Proye
cto 2
9
6
15
Proye
cto 3
15
15
Proye
cto 4
4
2
7
2
3
18
Proye
cto 5
14
4
18
Proye
cto 6
10
7
17
Proye
cto 7
16
16
Proye
cto 8
16
16
Proye
cto 9
16
16
147
Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Departamento de
Posgrado e Investigación del ITST.
La integración del proyecto 4, el cual fue coordinado por 3 docentes durante el proceso de
evolución e implementación, estuvo constituido por la mayoría las carreras como se mencionó
anteriormente lo que le permitió ser el único proyecto que se vio fortalecido con diferentes
ingenierías y esto se vio reflejado en los premios obtenidos durante la culminación del programa
de JA PUEBLA 2019.
En el caso de los jóvenes, han alcanzado los aprendizajes necesarios del mercado real, así como
las necesidades que exige la sociedad desde el momento que se planea un proyecto, se organiza,
hasta llegar a la implementación y coordinación de la propuesta. La experiencia que ellos
obtuvieron, además de lo anterior, fue la aplicación de las materias que han cursado a lo largo de
su formación profesional, permitiendo con ello, comparar si lo que se aprende y revisa en el aula
es acorde a la región a lo que esta fuera de esa aula.
Por el lado de la formación básica, las materias cursadas dentro de esta área fueron
fundamentales para el proyecto, esto debido a que les permitió establecer los planes de
responsabilidad social y ambiental, lo cual es una clave relevante para el desempeño de las
empresas, pero sobre todo para la contribución de su perfil profesional, por lo que se vieron
fortalecidas áreas como ética profesional, compromiso social, trabajo en equipo, investigación,
liderazgo, efectividad, negociación, etc.
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RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Las principales actividades que dieron lugar a los premios para el equipo 4, en la edición de JA
PUEBLA 2019 fueron:
Equipo multidisciplinario: El equipo estuvo integrado por alumnos de las diferentes áreas
ingenierías y todos concluyeron la actividad hasta el final, es decir, no hubo deserción.
Vinculación: Los jóvenes participantes realizaron actividades y entrevistas con productores de la
región, lo que permitió fortalecer la aplicación e implementación del proyecto en el municipio.
Viabilidad: Debido a la actual demanda que existe de nuevas propuestas de negocios sobre la
producción de algunos bienes y servicios, los estudios de mercado, financiero y técnico
permitieron que la implementación del proyecto se mercara como rentable y productivo.
Coordinación: El equipo estuvo dirigido por un grupo se asesores de diferentes áreas.
Emprendedurismo: Los jóvenes que se integraron, desde el inicio mostraron la habilidad para
generar ideas innovadoras de negocio, que les permitieran encontrar el mercado meta.
Los resultados fueron favorables al obtener 4 reconocimientos, entre ellos: mejor estrategia de
redes sociales, mejor empresa de desarrollo tecnológico, segundo lugar en proyecto de
desarrollo tecnológico, segundo lugar en stand, además de becas para asistir al Foro
Internacional de Emprendedores en su edición 2020.
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ACTIVIDADES DESARROLLADAS A LO LARGO DEL PROGRAMA JA PUEBLA 2019
Limpia de áreas verdes y reforestación de áreas verdes
Desarrollo de actividades de responsabilidad social
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Difusión de actividades en radio
Desarrollo de presentaciones académicas internas
Desarrollo de presentaciones académicas externas
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Presentación del proyecto en Expo-emprende 2019
A lo largo de este análisis, los 26 proyectos presentaron diferentes integraciones de carreras que
fortalecen las bases para una formación integral de calidad, con enfoque ambiental y enfoque
social, sin embargo, el proyecto 4 del año 2019, muestra de manera clara que la participación de
más disciplinas así como las aportaciones de más de dos o 3 asesores, pueden generar un
impacto cada vez más alentador hacia la generación de profesionistas s capacitados y
consientes con su medio ambiente y social.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como se menciona a lo largo de la investigación, la necesidad que se presenta y el reto que tienen
las universidades actuales, es generar profesionistas competitivos y formados a través de
actividades o proyectos que permitan desarrollar más allá de los requerimientos básicos que
exige la disciplina en la cual saldrán titulados, se requiere gente con la capacidad de asimilar y
buscar soluciones en el entorno social y ambiental. Por ello, es necesario que los futuros
profesionistas, se desarrollen dentro de programas adicionales y extracurriculares que aseguren
una enseñanza de calidad, desde los profesores que integran y proponen los planes, hasta la
generación de investigaciones y proyectos que les permita trascender dentro de su formación.
La investigación presentada no rechaza la hipótesis de que a mayor diferenciación de disciplinas
y profesores dentro del desarrollo de un proyecto genera un impacto relevante dentro la
implementación de las propuestas, lo que permite puntualizar las siguientes conclusiones:
La reunión disciplinar fortalece la base de los proyectos integrados.
El proyecto integrador permite elevar el conocimiento de otras áreas como la parte ambiental,
las cuales en ocasiones no son formados tanto los alumnos como los profesores, lo que permite
es una retroalimentación de un sujeto hacia el otro.
Los beneficios que podrían alcanzarse dentro de los proyectos generados en los institutos
tecnológicos pueden llegar a trascender siempre y cuando el compromiso de las ingenierías sea
además de formar profesionistas, personas con un impacto en sectores económicos, sociales y
ambientales.
Las recomendaciones a partir de esta investigación no solo para el ITST, sino de manera concreta
para todas las ingenierías, radica en que al conformar proyectos integradores, no solo se
encaminen a una disciplina en concreto, sino más bien que en la conformación de los proyectos
se tomen en cuenta más áreas, alumnos y sobre todo docentes.
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REFERENCIAS
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Crispín, M. L., Gómez, T., Ramírez, J. C., & Ulloa, J. R. (2012). Guía del docente para el desarrollo
de competencias. Ibero, 1(1), 1120. http://www.ibero.mx/formaciondeprofesores/Apoyos
generales/Guia_docente_desarrollo_competencias.pdf
Cristina Cárdenas, G., & Heano Quintero, S. (2014, September). El proyecto integrador estrategia
para el desarrollo de pensamiento crítico. Una visión dialógica del concepto de calidad docente.
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https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5251795.pdf.
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