Emprendimientos deportivos comunitarios en Oaxaca: motor  
de cohesión social, salud pública y economía local  
Community sports initiatives in Oaxaca: a driver of social cohesion, public  
health, and the local economy  
Virgilio Ortega García1  
Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca  
Oaxaca de Juárez México  
Emanuel de Jesús Cortés Santiago  
https://orcid.org/0009-0003-4948-726X  
Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca  
Oaxaca de Juárez México  
Carlos Augusto López Ramírez  
Universidad Autónoma “Benito Juarez” de Oaxaca  
Oaxaca de Juárez México  
Jesús Cristian Esponda Martínez  
Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca  
Oaxaca de Juárez México  
Luis Abel Solano Santiago  
Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca  
Oaxaca de Juárez México  
Artículo recibido: 11 de diciembre de 2025. Aceptado para publicación: 16 de abril de 2026.  
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.  
Resumen  
Este artículo de opinión analiza el potencial de los emprendimientos deportivos comunitarios en  
Oaxaca como una estrategia de triple impacto: fortalecimiento de la economía local, promoción de la  
salud pública y reconstrucción del tejido social. El argumento se sustenta en que el emprendimiento  
deportivo no solo implica oferta de servicios, sino innovación, gestión y creación de valor en  
organizaciones deportivas con dimensiones sociales. En el plano de salud pública, se parte de que la  
actividad física en México (zonas urbanas) mantiene retos relevantes: el MOPRADEF reporta que en  
2023 una parte importante de la población adulta se mantiene inactiva, y que buena parte de quienes  
sí se activan lo hace en espacios públicos, lo cual vuelve estratégicos los modelos comunitarios de  
bajo costo y cercanos al barrio.  
A nivel territorial, se discute que el desempeño de los  
emprendimientos depende del ecosistema emprendedor (capital humano y financiero) y de  
condiciones como la informalidad, que influyen en la consolidación de iniciativas locales. Finalmente,  
1 Autor de correspondencia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, abril, 2026, Volumen VII, Número 2 p 1043.  
se proponen lineamientos prácticos: profesionalización mínima (gestión, ética y seguridad), alianzas  
con escuelas y municipios para infraestructura y continuidad, y métricas simples (asistencia,  
satisfacción y permanencia) para evidenciar impacto y sostener la participación, considerando que la  
sostenibilidad se juega en la adherencia, la comunidad y el bienestar  
Palabras clave: emprendimiento, deporte, Oaxaca, salud, social  
Abstract  
This opinion piece examines the potential of community sports enterprises in Oaxaca as a triple-  
impact strategy: strengthening the local economy, promoting public health, and rebuilding the social  
fabric. The argument is based on the fact that sports entrepreneurship involves not only the provision  
of services, but also innovation, management, and value creation within sports organizations with a  
social dimension. In terms of public health, the starting point is that physical activity in Mexico (urban  
areas) continues to face significant challenges: the MOPRADEF reports that, as of 2023, a large portion  
of the adult population remains inactive, and that a significant number of those who do engage in  
physical activity do so in public spaces, which makes low-cost, neighborhood-based community  
models strategic. At the local level, the article argues that the performance of these ventures depends  
on the entrepreneurial ecosystem (human and financial capital) and on conditions such as informality,  
which influence the consolidation of local initiatives. Finally, practical guidelines are proposed: a  
minimum level of professionalization (management, ethics, and safety), partnerships with schools and  
municipalities to ensure infrastructure and continuity, and simple metrics (attendance, satisfaction,  
and retention) to demonstrate impact and sustain participation, recognizing that sustainability hinges  
on adherence, community, and well-being.  
Keywords: entrepreneurship, sports, Oaxaca, health, social  
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Cómo citar: Ortega García, V., Cortés Santiago, E. de J., López Ramírez, C. A., Esponda Martínez, J. C.,  
& Solano Santiago, L. A. (2026). Emprendimientos deportivos comunitarios en Oaxaca: motor de  
cohesión social, salud pública y economía local. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, abril, 2026, Volumen VII, Número 2 p 1044.  
INTRODUCCIÓN  
Deporte Comunitario Como Oportunidad De Desarrollo Local  
En el estado de Oaxaca, el deporte comunitario se manifiesta como un ecosistema dinámico donde  
parques, canchas y calles operan como puntos neurálgicos de interacción social. En este entorno, el  
esfuerzo conjunto de familias, entrenadores y comités vecinales no solo dinamiza la economía local y  
fortalece la identidad cultural, sino que también promueve el bienestar colectivo de manera orgánica.  
Por ello, potenciar los emprendimientos deportivos en las comunidades trasciende el ámbito  
comercial; se trata de consolidar una estrategia integral de salud y cohesión social, indispensable en  
un momento donde la sociedad demanda rutas más efectivas para acceder y permanecer en la práctica  
física (Organización Mundial de la Salud [OMS], 2020; Instituto Nacional de Estadística y Geografía  
[INEGI], 2024).  
A pesar de la vitalidad de este ecosistema, existe un desfase evidente entre la oferta de actividades en  
los barrios y la adopción de hábitos deportivos permanentes por parte de la ciudadanía. En este  
escenario, el capital social entendido como las redes de confianza y cooperaciónsurge como el  
motor potencial para convertir la participación esporádica en una conducta constante, aunque su  
capacidad para generar resultados cuantificables aún carece de una documentación solida (Putnam,  
2000). Asimismo, la evidencia científica indica que el deporte organizado en clubes o equipos aporta  
beneficios psicológicos que favorecen la adherencia al ejercicio, si bien las condiciones específicas  
del entorno siguen bajo análisis (Eime, Young, Harvey, Charity & Payne, 2013). A este panorama se  
añade la influencia del diseño urbano, donde factores como la conectividad vial y el acceso real a  
espacios públicos condicionan el éxito de las iniciativas deportivas locales (Sallis et al., 2016).  
Bajo estas premisas, el problema de investigación se centra en identificar qué arreglos organizativos y  
territoriales permiten que los emprendimientos deportivos en Oaxaca transformen el capital social en  
una práctica física sistemática. Resulta fundamental comprender de qué manera estos proyectos  
logran generar bienestar medible evaluado a través de la asistencia, la permanencia y la satisfacción  
de los usuariosespecialmente en contextos marcados por la informalidad y el uso intensivo del  
espacio público. En última instancia, se busca descifrar cómo estas estructuras logran consolidar el  
hábito deportivo ante los retos de su entorno inmediato.  
Inactividad Física y Acceso Desigual Al Deporte: El Reto De Fondo  
En México, el fomento de la actividad física representa uno de los desafíos más críticos para la salud  
pública actual, especialmente en las zonas urbanas donde una gran parte de la población adulta  
permanece sedentaria durante su tiempo libre. Los datos del Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio  
Físico (MOPRADEF) revelan una realidad preocupante en la que, para el año 2023, solo el 39.8% de los  
adultos en áreas metropolitanas se identificaron como físicamente activos. En contraste, el 60.2% de  
este grupo poblacional no realiza el ejercicio necesario para mantener un estado de salud óptimo, lo  
que subraya la urgencia de atender este rezago estructural (INEGI, 2024).  
Este panorama de inactividad es alarmante debido a su vínculo directo con el desarrollo de  
enfermedades crónicas y el deterioro progresivo de la calidad de vida, lo que ha llevado a organismos  
internacionales a establecer metas claras, como acumular al menos 150 minutos de actividad  
moderada a la semana. Ante la dificultad de cumplir estas recomendaciones en la vida diaria, los  
emprendimientos deportivos comunitarios surgen como actores estratégicos fundamentales. Su  
proximidad geográfica y sus bajos costos de entrada les permiten actuar como facilitadores directos,  
acercando el deporte a la cotidianidad de las personas en sus propios barrios (Organización Mundial  
de la Salud [OMS], 2020; INEGI, 2024).  
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No obstante, el verdadero reto no radica únicamente en incentivar el inicio de una vida activa, sino en  
garantizar que las personas no abandonen la práctica debido a obstáculos comunes como la falta de  
tiempo, los costos elevados o la ausencia de redes de apoyo. En este sentido, el emprendimiento  
deportivo local funciona como un puente de conexión social que organiza horarios accesibles y  
fomenta un fuerte sentido de pertenencia entre los participantes. Al transformar el ejercicio en un  
compromiso compartido y un hábito colectivo, estas iniciativas logran alinear la oferta deportiva con  
las guías de salud pública, priorizando siempre la permanencia y el bienestar integral del usuario (OMS,  
2020).  
La disparidad en el acceso al deporte también se manifiesta a través de deficiencias en los entornos  
escolares y comunitarios, donde persisten evaluaciones bajas en materia de inversión y estrategias no  
gubernamentales. Estas limitaciones restringen las posibilidades reales de que la población se active  
de forma regular, sugiriendo que el éxito de cualquier proyecto deportivo local depende de factores que  
van más allá del entrenamiento mismo. Elementos como la seguridad pública, la infraestructura  
adecuada y la creación de alianzas con instituciones educativas y gobiernos municipales son  
esenciales para derribar las barreras que impiden el acceso constante a la actividad física (Argumedo  
et al., 2020).  
Complementariamente, la evidencia en el país demuestra que la simple cercanía de un parque no  
garantiza su aprovechamiento; la calidad percibida del espacio, su estética y la seguridad que proyecta  
son los factores que realmente condicionan su uso por parte de los adultos. Investigaciones realizadas  
en ciudades mexicanas señalan que, si bien no siempre existe una relación estadística directa entre la  
cantidad de espacios públicos y el nivel de ejercicio, las mejoras en el diseño y el mantenimiento sí  
motivan una práctica sostenida. Por lo tanto, la sensación de bienestar y protección en el entorno es lo  
que finalmente permite que los ciudadanos integren el espacio público en sus rutinas saludables  
(Aranda, 2021).  
Bajo esta perspectiva, la oportunidad para Oaxaca reside en vincular sus emprendimientos deportivos  
con microintervenciones en el entorno, tales como la mejora de la iluminación, la señalética y la gestión  
compartida de los espacios. Es necesario implementar protocolos de servicio que incluyan  
acompañamiento social y horarios estables que respondan directamente a las barreras detectadas en  
la población local. Al adoptar sistemas de medición sencillos que permitan ajustar decisiones en  
tiempo real, se fortalecerá la rendición de cuentas en un contexto donde la calidad y el diseño del  
espacio son tan cruciales como la oferta deportiva en sí misma (Argumedo et al., 2020; Aranda, 2021).  
Cuando El Territorio Importa: Emprendimiento Deportivo En Oaxaca  
Las particularidades territoriales y culturales de Oaxaca otorgan una relevancia estratégica al  
emprendimiento deportivo de base comunitaria. La estructura social de la región, fundamentada en  
tradiciones como el tequio, las festividades y la organización local, facilita que el deporte se consolide  
como un eje central para la convivencia colectiva. Al analizar experiencias previas en otros sectores  
productivos del estado, se observa que la participación de los habitantes y el reparto equitativo de los  
beneficios son factores determinantes para que los proyectos perduren. Esta evidencia permite  
proponer un modelo de emprendimiento deportivo que cuente con un sólido arraigo y legitimidad  
social, aprovechando las dinámicas de colaboración ya existentes en el entorno (Palomino  
Villavicencio et al., 2016).  
Desde una perspectiva económica, el ecosistema emprendedor en México está influenciado por  
variables como el capital humano, los recursos financieros y los altos niveles de informalidad. En el  
contexto oaxaqueño, muchos servicios vinculados al deporte como las ligas barriales, las pequeñas  
academias y el trabajo de entrenadores independientessurgen inicialmente como formas de  
autoempleo. Si bien la informalidad permite una presencia constante de estas iniciativas, también  
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plantea desafíos significativos para lograr un crecimiento estable y ordenado. Por ello, resulta  
necesario diseñar rutas de profesionalización que sean realistas y que consideren las condiciones  
específicas bajo las cuales operan estos emprendimientos locales (Mellado Ibarra & Sánchez Tovar,  
2024).  
El desarrollo de estos proyectos en Oaxaca exige enfoques que respeten la diversidad social y regional  
del estado. La investigación sugiere que es posible integrar la planeación estratégica y la  
profesionalización técnica sin que las iniciativas pierdan su identidad cultural, siempre que se apoyen  
en las capacidades y redes de la propia comunidad. Bajo esta lógica, un emprendimiento deportivo  
comunitario no solo es económicamente viable, sino también socialmente valioso si logra incorporar  
reglas de operación claras, estándares de seguridad y objetivos de salud bien definidos. Así, la  
organización colectiva se convierte en la herramienta principal para transformar el deporte en un motor  
de bienestar integral (Ortega Ferriz, 2023).  
Una Postura Clara: El emprendimiento deportivo como inversión social  
Los emprendimientos deportivos comunitarios en Oaxaca pueden definirse como una infraestructura  
social de bajo costo que genera un alto valor público. Estas organizaciones no solo activan redes de  
colaboración, sino que también actúan como una herramienta preventiva contra los riesgos del  
sedentarismo y ofrecen espacios seguros para la convivencia ciudadana. Dado que el deporte es un  
derecho y la salud constituye un fin público, el respaldo a estas iniciativas no debe interpretarse como  
un simple subsidio, sino como una inversión social estratégica. Dicha inversión ofrece retornos  
cuantificables en áreas críticas como la asistencia constante, la adherencia al ejercicio, la cohesión  
comunitaria y el bienestar general de la población (Organización Mundial de la Salud [OMS], 2020).  
Por otra parte, el progreso en esta materia no depende únicamente de incrementar la cantidad de  
gimnasios o eventos masivos, sino de mejorar el diseño comunitario del servicio deportivo. Es  
fundamental que estos proyectos garanticen una accesibilidad real, mantengan un enfoque preventivo  
y ofrezcan un acompañamiento humano que considere la progresión del esfuerzo físico de los  
participantes. La evidencia nacional sugiere que el barrio es el escenario más legítimo para estas  
intervenciones, ya que una parte considerable de la población activa utiliza los espacios públicos para  
ejercitarse. En consecuencia, el emprendimiento deportivo en Oaxaca alcanza su mayor efectividad  
cuando se organiza en torno a parques y canchas locales, bajo reglas claras que aseguren la  
permanencia de los usuarios (Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI], 2024).  
La sostenibilidad de estos emprendimientos radica en su capacidad para formar una comunidad sólida  
en lugar de limitarse a buscar clientes. De acuerdo con la literatura sobre el ecosistema emprendedor  
en México, el desempeño de cualquier iniciativa está condicionado por sus redes y su contexto  
particular. En el caso específico de Oaxaca, las experiencias locales demuestran que la gobernanza  
comunitaria y una profesionalización ordenada permiten fortalecer los proyectos sin comprometer su  
identidad cultural. El camino hacia el éxito consiste, por tanto, en articular el deporte con la  
organización social y los objetivos de salud pública, priorizando siempre las soluciones nacidas del  
territorio sobre los modelos externos (Mellado Ibarra & Sánchez Tovar, 2024; Ortega Ferriz, 2023;  
Palomino Villavicencio et al., 2016).  
DESARROLLO  
Emprendimiento deportivo comunitario en Oaxaca como estrategia de bienestar y desarrollo local  
Este estudio propone analizar los emprendimientos deportivos comunitarios en Oaxaca como  
entidades integrales que trascienden la mera oferta de entrenamiento, funcionando como iniciativas  
locales capaces de organizar el deporte, dinamizar las redes sociales y generar valor económico y  
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social. La estructura del análisis parte de una definición conceptual del emprendimiento deportivo para  
luego situarlo dentro de los ecosistemas territoriales oaxaqueños, explicando por qué esta región es  
un escenario clave. Posteriormente, se presenta una clasificación de estos proyectos y se finaliza con  
un examen crítico de sus desafíos, incorporando perspectivas de salud y psicología deportiva que  
vinculan estas prácticas con objetivos concretos de bienestar y la permanencia de los participantes en  
la actividad física.  
Como estrategia de desarrollo local, estos proyectos operan como plataformas cívicas arraigadas al  
territorio que articulan el talento de entrenadores y líderes vecinales con las redes de cooperación  
comunitaria y las condiciones de la infraestructura física. Dado que en México la población suele  
activarse principalmente en plazas, parques y calles, la efectividad de estos emprendimientos aumenta  
al intervenir directamente en los espacios públicos donde la gente ya convive. Por ello, resulta vital que  
estos servicios se diseñen bajo criterios de seguridad, accesibilidad y continuidad, considerando que  
atributos como la estética de los parques y la protección percibida son factores decisivos para  
fomentar el ejercicio, siempre adaptando las soluciones a las particularidades del tejido barrial de  
Oaxaca.  
A nivel internacional, la evidencia sugiere que habitar en vecindarios que facilitan el movimiento puede  
incrementar sustancialmente el tiempo semanal dedicado a la actividad física moderada o vigorosa.  
Esto refuerza la importancia de realizar mejoras estratégicas en la gestión local como la optimización  
de la iluminación, el mantenimiento de instalaciones y la coordinación con escuelas, acciones que  
generan un impacto sostenible cuando se acompañan de sistemas sencillos de medición. Al registrar  
datos de asistencia, satisfacción y retención, estos emprendimientos pueden demostrar su valor  
público y consolidar alianzas duraderas con autoridades municipales e instituciones educativas,  
garantizando que el deporte se convierta en una herramienta de transformación comunitaria.  
Emprendimiento Deportivo: Concepto y alcance en lo comunitario  
Un emprendimiento deportivo se define como una iniciativa dedicada a la creación y oferta de  
productos o servicios vinculados a la actividad física, tales como academias, clubes o programas  
comunitarios, con el propósito de generar valor y asegurar su sostenibilidad en el tiempo. Este  
concepto se fundamenta en tres pilares esenciales: la innovación para mejorar procesos, la gestión  
eficiente de los recursos y la generación de beneficios directos para los usuarios y su entorno. Al  
respecto, Ratten (2010) sostiene que este tipo de emprendimiento se comprende de mejor manera  
cuando se vincula con la gestión y la innovación deportiva, ya que la transformación en las formas de  
organización y financiamiento es lo que permite que estas experiencias evolucionen y alcancen una  
mayor solidez operativa.  
Asimismo, el emprendimiento en el deporte trasciende la visión tradicional del negocio al integrar  
dimensiones sociales y tecnológicas que buscan fomentar la inclusión, la prevención en salud y el  
fortalecimiento del tejido comunitario. Esta perspectiva permite el uso de plataformas digitales y  
herramientas de medición para alcanzar a sectores de la población que anteriormente carecían de  
acceso a estas prácticas. De acuerdo con la revisión realizada por Cardella et al. (2021), el  
emprendimiento deportivo es un campo multidisciplinario que funciona como un motor de cambio  
social, una visión que resulta sumamente pertinente para la lógica de organización local en Oaxaca,  
donde el deporte se integra de manera natural en los procesos de convivencia y desarrollo comunitario.  
Oaxaca como territorio emprendedor: redes, recursos y contexto  
Analizar el emprendimiento deportivo en Oaxaca exige una perspectiva que trascienda la figura del  
individuo y se enfoque en la complejidad de su entorno. En el contexto mexicano, el éxito de cualquier  
iniciativa de este tipo depende de un ecosistema compuesto por el capital humano, el capital financiero  
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y las condiciones institucionales del territorio. Mellado Ibarra y Sánchez Tovar (2024) destacan que  
estos factores influyen directamente en el desarrollo emprendedor a nivel municipal, advirtiendo  
además que, si bien la informalidad puede coexistir con una alta cantidad de emprendimientos, suele  
imponer límites severos al crecimiento económico sostenido. Esta dinámica es evidente en el deporte  
local, donde una gran parte de los proyectos nace con recursos restringidos y bajo esquemas  
informales, factores que comprometen su estabilidad y proyección a futuro.  
Este escenario se vuelve aún más complejo al considerar que en Oaxaca la informalidad es un rasgo  
estructural y dinámico de la economía local, lo cual dicta las reglas bajo las cuales operan las  
actividades productivas. Los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía  
(INEGI) confirman que esta condición no es un elemento secundario, sino un factor determinante que  
afecta los ingresos, la seguridad social, las opciones de financiamiento y la continuidad de los  
negocios. Para los emprendimientos deportivos comunitarios que se desarrollan en este ambiente, el  
desafío principal no se limita a la captación de usuarios, sino que implica la construcción de procesos  
sólidos y redes de confianza que garanticen la sostenibilidad operativa a pesar de las barreras de  
formalización existentes en el estado.  
Para articular con éxito el ecosistema local con la práctica deportiva, es fundamental reconocer los  
elementos que realmente sirven de soporte a estas iniciativas: el capital humano de entrenadores y  
líderes, el capital social representado por las redes vecinales y familiares, y la infraestructura pública  
disponible. Al observar experiencias de otros sectores en Oaxaca, la evidencia sugiere que la  
gobernanza local y la participación comunitaria son los pilares que otorgan legitimidad a los proyectos  
y permiten una distribución equitativa de sus beneficios (Palomino Villavicencio et al., 2016). Trasladar  
este aprendizaje al deporte implica que, mediante reglas de operación claras y un sentido de propiedad  
colectiva, el emprendimiento deje de ser un esfuerzo aislado para transformarse en una red  
comunitaria capaz de sostenerse en el tiempo.  
Mapa de emprendimientos deportivos en Oaxaca: Una tipología operativa  
En Oaxaca, una primera categoría fundamental la constituyen las academias y clubes de barrio  
dedicados a disciplinas como el fútbol, el básquetbol, las artes marciales y el voleibol. Estos  
emprendimientos suelen operar en canchas públicas o instalaciones escolares, distinguiéndose por  
ofrecer cuotas accesibles y fomentar una estrecha integración familiar. El valor que generan es  
inmediato, pues organizan rutinas saludables, refuerzan el sentido de pertenencia y brindan  
alternativas constructivas para la niñez y la juventud. Aunque su principal fortaleza es el respaldo  
comunitario, suelen presentar áreas de oportunidad en la gestión administrativa, la planeación y los  
protocolos de seguridad, lo que sugiere la necesidad de una profesionalización gradual que preserve  
su identidad local.  
Una segunda tipología abarca los emprendimientos enfocados en el bienestar y el estilo de vida, entre  
los que destacan el entrenamiento funcional, el ciclismo recreativo, la calistenia y los grupos de carrera.  
El crecimiento de estas iniciativas se debe a su flexibilidad para adaptarse a los horarios laborales y al  
aprovechamiento de la infraestructura urbana disponible. Estos proyectos responden principalmente a  
motivaciones de salud, como la reducción del estrés y la mejora de la condición física general. En este  
contexto, el uso del espacio público resulta estratégico, ya que la tendencia nacional indica que la  
mayor parte de la población físicamente activa utiliza parques, plazas y calles para su práctica, lo que  
vuelve indispensable el diseño de servicios seguros y sostenibles en dichos entornos.  
Existe una vertiente que vincula la organización de eventos como carreras atléticas y torneos  
relámpagocon servicios híbridos que integran el entrenamiento, la nutrición y el bienestar. Si bien  
estas actividades movilizan la economía local y a la comunidad de forma puntual, su desafío principal  
radica en transformar la participación ocasional en un hábito de ejercicio regular. Los modelos híbridos,  
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incluso en sus formatos más sencillos, pueden favorecer la retención de los usuarios mediante el  
acompañamiento y la educación en salud. De este modo, el emprendimiento deportivo se consolida  
como una herramienta de inclusión y bienestar social, priorizando el desarrollo integral de la persona  
por encima de la competencia técnica.  
Tabla 1  
Comparativa de Emprendimientos Deportivos Comunitarios en Oaxaca  
Tipología de  
Emprendimiento  
Academias y Clubes  
Barriales (Fútbol,  
Básquetbol, Artes  
Marciales)  
Fortalezas (Principales Activos)  
Retos (Áreas de Mejora)  
Sólido capital social: Alta  
participación familiar y arraigo  
local. Valor social inmediato:  
Generan pertenencia y rutinas  
seguras para la infancia y  
juventud.  
Gestión administrativa: Falta de  
registros, planeación estratégica y  
protocolos de seguridad.  
Continuidad: Dependencia del  
liderazgo individual para mantener  
los programas.  
Bienestar y Estilo de  
Vida (Funcional,  
Running, Ciclismo,  
Calistenia)  
Adaptabilidad: Flexibilidad de  
horarios y optimización de la  
infraestructura urbana existente.  
Enfoque preventivo: Alineación  
directa con metas de salud física y  
manejo del estrés.  
Vulnerabilidad del entorno:  
Dependencia crítica de la seguridad,  
iluminación y mantenimiento de los  
parques públicos. Sostenibilidad:  
Necesidad de diferenciar el servicio  
frente a la práctica informal.  
Adherencia y permanencia: El gran  
desafío de convertir el entusiasmo  
de un evento ocasional en un hábito  
de práctica regular. Logística  
compleja: Requiere una mayor  
coordinación con autoridades y  
gestión de riesgos.  
Eventos y Servicios  
Híbridos (Carreras,  
Torneos, Nutrición +  
Deporte)  
Dinamismo económico:  
Movilización de proveedores  
locales y atracción de flujos  
comerciales. Visión integral:  
Capacidad de ofrecer soluciones  
que combinan actividad física con  
salud mental y nutrición.  
Nota: Estas tipologías reflejan la realidad de Oaxaca como un "ecosistema deportivo" donde la  
infraestructura social y el uso del espacio público son los motores de la actividad física.  
Fuente: INEGI, 2024; Palomino Villavicencio et al., 2016.  
Nudos críticos del emprendimiento deportivo comunitario: límites y riesgos  
El primer obstáculo reside en la informalidad, que trasciende lo fiscal para situarse en el plano operativo  
ante la ausencia de protocolos y estándares mínimos de servicio. En los ecosistemas emprendedores,  
este fenómeno suele vincularse con una alta actividad creativa, pero al mismo tiempo impone límites  
severos para el crecimiento y la sostenibilidad de las iniciativas (Mellado Ibarra & Sánchez Tovar, 2024).  
En el deporte comunitario oaxaqueño, esta carencia de estructura se traduce en proyectos que  
dependen excesivamente de liderazgos individuales y carecen de procesos documentados, lo cual los  
vuelve sumamente vulnerables ante eventualidades como cambios de sede, lesiones de los  
instructores o fluctuaciones naturales en la demanda estacional.  
A este escenario se suma la complejidad de la gestión administrativa y el financiamiento, donde es  
común observar una falta de flujo estable y la mezcla de las finanzas personales con los recursos del  
proyecto. La ausencia de una planeación básica, que incluya presupuestos, calendarios y metas claras,  
dificulta la consolidación de estos esfuerzos a largo plazo. Al estudiar los emprendimientos en Oaxaca,  
específicamente en el sector turístico, se destaca que la profesionalización y la planeación estratégica  
son herramientas vitales para robustecer las iniciativas sin comprometer su esencia cultural (Ortega  
Ferriz, 2023). Bajo esta lógica, profesionalizar el deporte comunitario no debe entenderse como un  
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proceso que lo vuelve elitista, sino como el medio para dotarlo de la seguridad y confiabilidad  
necesarias para asegurar su permanencia.  
El tercer desafío se encuentra en la precariedad de la infraestructura y la disparidad en la formación  
del personal técnico. Muchos programas operan en espacios con iluminación deficiente o  
equipamiento deteriorado, situación que se agrava cuando los entrenadores carecen de capacitación  
en áreas críticas como primeros auxilios, prevención de lesiones o manejo psicosocial de grupos. Si la  
experiencia deportiva no garantiza seguridad ni una progresión adecuada del esfuerzo físico, el riesgo  
de abandono por parte de los usuarios se incrementa de manera significativa. Por lo tanto, la política  
pública local debe priorizar tanto el mantenimiento de las canchas como la formación continua de los  
agentes comunitarios, reconociendo que la calidad del territorio es un factor que condiciona  
directamente el éxito del emprendimiento.  
La superación de estos nudos críticos requiere dotar a los proyectos de una institucionalidad ligera que  
no rompa su vínculo con la comunidad. Esto implica adoptar contratos básicos, bitácoras de  
seguimiento y estándares de seguridad que se complementen con una gestión financiera ordenada y  
el uso de métricas de satisfacción y asistencia para la toma de decisiones basada en evidencia.  
Asimismo, resulta fundamental establecer alianzas estratégicas con municipios y escuelas para el uso  
coordinado de espacios públicos, además de crear rutas de formación por competencias para los  
promotores deportivos. Con estas bases, los emprendimientos oaxaqueños pueden reducir su  
fragilidad y escalar su impacto social sin renunciar a su identidad ni a su valioso arraigo territorial.  
Salud pública y deporte comunitario: práctica segura, regular y medible  
Para que los emprendimientos deportivos comunitarios logren un impacto social profundo, es  
fundamental que sincronicen sus objetivos con los estándares básicos de la salud pública,  
promoviendo una práctica física que sea tanto regular como segura. En este sentido, las directrices de  
la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2020) proporcionan un marco operativo esencial al  
recomendar que los adultos acumulen al menos 150 minutos semanales de actividad moderada o 75  
minutos de intensidad vigorosa, además de reducir los periodos de sedentarismo. Estas  
recomendaciones deben funcionar como el cimiento para el diseño de programas locales, permitiendo  
establecer metas claras y una progresión adecuada del esfuerzo, acompañadas de mensajes sencillos  
que ayuden a la población a comprender qué tipo de actividades contribuyen efectivamente a mejorar  
su salud.  
Por otro lado, el análisis de las estadísticas nacionales ofrece rutas estratégicas para mejorar el  
alcance de estas iniciativas; los datos del MOPRADEF no solo subrayan los retos de la inactividad física  
en el país, sino que también revelan que una gran proporción de las personas activas utiliza los  
espacios públicos para ejercitarse. Esta evidencia sugiere que el emprendimiento deportivo  
comunitario tiene una oportunidad de crecimiento significativa si se vincula directamente con el  
territorio, aprovechando parques, plazas y canchas mediante una organización constante, horarios  
flexibles y costos accesibles. En última instancia, el éxito no depende únicamente de generar más  
oferta, sino de situar servicios de calidad en los entornos donde la ciudadanía ya muestra una  
disposición natural para el movimiento y la convivencia.  
La profesionalización de estos servicios exige un enfoque centrado en programas progresivos y  
medibles que prioricen la seguridad del usuario a través de una técnica correcta y fases adecuadas de  
calentamiento y recuperación. Al monitorear variables como la frecuencia, duración e intensidad, se  
reduce el riesgo de lesiones y se incrementa la probabilidad de que los participantes mantengan el  
hábito deportivo a largo plazo. Un emprendimiento que documenta la asistencia y el progreso de sus  
integrantes, incluso mediante herramientas sencillas, no solo optimiza su gestión interna, sino que  
también incrementa su legitimidad ante autoridades municipales e instituciones educativas. De esta  
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manera, el registro de evidencias se convierte en el motor para consolidar alianzas estratégicas y  
demostrar el valor público de la iniciativa en el bienestar de la comunidad.  
Psicología deportiva para la permanencia: motivación, adherencia y pertenencia  
En el ámbito de los emprendimientos deportivos comunitarios, el desafío psicológico fundamental no  
es la captación inicial de usuarios, sino la adherencia, entendida como la capacidad de las personas  
para mantener su práctica a largo plazo. La investigación sobre la motivación aplicada al ejercicio  
sugiere que la naturaleza de los motivos individuales es determinante: cuando la actividad se percibe  
como una elección voluntaria y cargada de significado personal, la constancia se fortalece. Bajo esta  
premisa, la Teoría de la Autodeterminación ofrece un esquema de trabajo sumamente útil, pues postula  
que el compromiso humano se consolida cuando se satisfacen tres necesidades psicológicas básicas:  
la autonomía (poder elegir), la competencia (sentir progreso) y la relación (crear vínculos con otros)  
(Ryan & Deci, 2000).  
La evidencia científica respalda de forma consistente que las formas de motivación más autónomas  
aquellas que nacen del interés propio o el placer de la actividadse asocian con una participación  
más frecuente y duradera. Se ha observado que la sensación de eficacia personal y la presencia de  
motivos internos son los pilares que sostienen la práctica regular frente a los obstáculos cotidianos.  
Para un emprendimiento comunitario, esto implica una ruta de acción clara: si el programa está  
diseñado para que el participante perciba su propio avance, tenga opciones de decisión y se sienta  
parte de un grupo, el riesgo de abandono se reduce drásticamente. De este modo, la gestión del servicio  
deportivo trasciende lo técnico para convertirse en una gestión del bienestar emocional y social de sus  
integrantes.  
En un estado como Oaxaca, donde la estructura social y la vida colectiva son recursos culturales  
vibrantes, la psicología del deporte identifica al sentido de pertenencia como una ventaja competitiva  
estratégica. La creación de equipos, el establecimiento de metas compartidas y el reconocimiento del  
esfuerzo mutuo actúan como mecanismos de retención natural que dan legitimidad a los proyectos  
locales. Esta perspectiva coincide con la idea de que los emprendimientos con base comunitaria  
prosperan cuando existen reglas claras y una organización sólida. En última instancia, la intervención  
psicológica en estos contextos no necesita ser sofisticada; se trata de diseñar experiencias que  
vuelvan el ejercicio una actividad significativa y socialmente respaldada, especialmente en los  
espacios públicos donde la comunidad ya se encuentra presente.  
CONCLUSIÓN  
El triple impacto del emprendimiento deportivo comunitario en Oaxaca y la ruta para sostenerlo  
A partir del análisis realizado, se concluye que los emprendimientos deportivos comunitarios en  
Oaxaca representan mucho más que simples servicios aislados; constituyen piezas fundamentales de  
un tejido territorial donde convergen la salud pública, la economía local y la vida colectiva. Esta visión  
de "triple impacto" sugiere que, para fortalecer la sostenibilidad de dichas iniciativas, es indispensable  
transitar hacia una profesionalización mínima, establecer alianzas institucionales sólidas y adoptar  
métricas sencillas. Estos elementos no solo permiten demostrar resultados tangibles, sino que  
también actúan como el motor principal para construir una confianza social profunda en el entorno  
oaxaqueño.  
Para que este impacto se materialice de forma cotidiana, es necesario transformar la visión estratégica  
en prácticas medibles que aseguren una accesibilidad real, estándares de seguridad y una progresión  
adecuada en el entrenamiento físico. Al implementar un sistema básico de indicadores como la  
asistencia semanal, el nivel de satisfacción del usuario y las tasas de retención a plazos de tres, seis y  
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doce meses, los emprendimientos dejan de ser eventos esporádicos para consolidarse como  
servicios públicos de proximidad. En este sentido, el objetivo no reside en una expansión acelerada o  
desmedida, sino en la edificación de una comunidad participativa que otorgue legitimidad y  
permanencia al proyecto deportivo desde su base.  
La hoja de ruta para asegurar la viabilidad de estos modelos en el estado propone la ejecución de  
programas piloto en el eje escuela-parque-barrio, bajo esquemas de cogestión municipal y una  
formalización operativa ligera que incluya contratos básicos y finanzas ordenadas. Resulta estratégico  
integrar mecanismos tradicionales de la región, como el tequio, para el mantenimiento de las  
instalaciones, así como fomentar la formación por competencias de los promotores y entrenadores  
locales. Al hacer públicos los resultados mediante tableros de control accesibles para todos, se genera  
una transparencia que fortalece la participación ciudadana, convirtiendo al deporte en una  
infraestructura social verdaderamente sostenible y confiable.  
En síntesis, la durabilidad de este impacto integral depende de que los emprendimientos se gestionen  
con una institucionalidad mínima y una corresponsabilidad activa entre la escuela, el espacio público  
y el municipio. La rendición de cuentas, basada en métricas que la comunidad pueda validar y  
comprender fácilmente, es el factor que permite que estos esfuerzos trasciendan la acción individual  
o aislada. Con la combinación adecuada de profesionalización básica, alianzas operativas y evaluación  
abierta, el deporte comunitario en Oaxaca se establece como un pilar social que no solo protege la  
salud, sino que también dinamiza la economía barrial y robustece el tejido colectivo de manera  
permanente.  
Síntesis del triple impacto: economía local, salud pública y cohesión social  
El emprendimiento deportivo en Oaxaca tiene la capacidad de generar un triple impacto cuando se  
gestiona como una intervención de alcance local, pues dinamiza la economía a través del autoempleo,  
mejora el bienestar mediante la activación física y reconstruye el tejido social al fomentar la  
pertenencia. La literatura académica contemporánea respalda esta visión, sugiriendo que el deporte en  
entornos comunitarios trasciende el enfoque comercial para convertirse en una herramienta de  
inclusión y beneficio social extendido (Cardella et al., 2021). De esta manera, las iniciativas locales no  
solo ofrecen servicios, sino que se transforman en catalizadores de desarrollo integral para sus  
comunidades.  
Desde una perspectiva económica, la solidez de estos proyectos no depende únicamente del  
entusiasmo individual, sino de la fortaleza del ecosistema que los rodea, integrando el capital humano,  
los recursos financieros y las condiciones institucionales del territorio. En el contexto mexicano, se ha  
identificado que mientras el capital humano y financiero impulsan el desarrollo, la informalidad suele  
presentar una dualidad compleja: permite una alta presencia de emprendimientos, pero impone  
barreras críticas para su crecimiento sostenido (Mellado Ibarra & Sánchez Tovar, 2024). Esta realidad  
es evidente en el deporte comunitario oaxaqueño, donde muchas propuestas surgen de forma  
espontánea por necesidad u oportunidad, pero requieren de una estructura organizativa más robusta  
para consolidarse y evitar la fragilidad operativa.  
En el ámbito sociocultural, Oaxaca posee una ventaja estratégica única gracias a su profunda tradición  
de organización colectiva, la cual sirve de soporte para garantizar la continuidad de los proyectos. La  
evidencia sobre experiencias comunitarias en el estado demuestra que una gobernanza local efectiva  
y una participación activa favorecen la estabilidad de los emprendimientos, especialmente cuando se  
establecen reglas claras, responsabilidades compartidas y una distribución equitativa de los beneficios  
(Palomino Villavicencio et al., 2016). Al trasladar esta lógica al sector deportivo, el éxito de una  
academia o liga deja de recaer exclusivamente en la figura del entrenador para apoyarse en una red  
vecinal que legitima y sostiene la práctica física como un compromiso comunitario.  
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Agenda de acción: profesionalización, alianzas y medición de resultados  
La consolidación de los emprendimientos deportivos en Oaxaca requiere, en primera instancia,  
impulsar una profesionalización que sea inclusiva y accesible para los actores locales. Este proceso  
debe abarcar competencias fundamentales en gestión administrativa como la planeación y el control  
financiero básico, así como criterios éticos de trato digno y prevención de la violencia. Asimismo, es  
prioritario establecer estándares de seguridad que incluyan protocolos de primeros auxilios y una  
progresión adecuada del esfuerzo físico. Lejos de pretender una elitización del deporte, esta estructura  
busca dotar a las iniciativas de una mayor confiabilidad, transformándolas en espacios sostenibles  
que promuevan una práctica regular orientada genuinamente al bienestar de la población  
(Organización Mundial de la Salud [OMS], 2020).  
En segundo lugar, resulta indispensable establecer alianzas estratégicas entre los emprendedores, los  
gobiernos municipales y las instituciones educativas para garantizar el acceso a la infraestructura y la  
continuidad de los programas. Dado que una proporción significativa de la actividad física en México  
se realiza en espacios públicos como parques, plazas y campos deportivos, las condiciones de estos  
entornos influyen directamente en la experiencia del usuario. Por ello, aspectos como la iluminación  
adecuada, el mantenimiento constante y la disponibilidad de horarios seguros son factores  
determinantes que condicionan tanto la calidad del servicio ofrecido como la permanencia de los  
ciudadanos en sus rutinas de ejercicio (Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI], 2024).  
Una tercera recomendación se centra en el diseño de programas que incorporen métricas sencillas  
para evaluar el desempeño sin generar una carga burocrática excesiva. El registro sistemático de la  
asistencia semanal, los niveles de satisfacción y la tasa de retención de los participantes permite  
transitar de la percepción subjetiva a la evidencia tangible del impacto social generado. Estas  
herramientas de medición cumplen una doble función: por un lado, facilitan la retroalimentación interna  
para optimizar el servicio y, por otro, otorgan legitimidad a los proyectos ante posibles aliados  
estratégicos, tales como patrocinadores o autoridades locales, al hacer visible el valor público que  
estas iniciativas aportan a la comunidad (INEGI, 2024).  
Es crucial promover rutas de consolidación gradual que respeten la identidad cultural y el contexto  
comunitario de Oaxaca. La implementación de procesos de acompañamiento técnico y planeación  
estratégica ha demostrado ser eficaz para fortalecer emprendimientos en la región, permitiendo que  
las iniciativas mejoren su desempeño sin perder su esencia territorial. En el ámbito deportivo, esto  
implica una formalización progresiva de las prácticas y el fortalecimiento de las capacidades locales,  
asegurando que los proyectos cuenten con bases sólidas para perdurar en el tiempo. De esta manera,  
el emprendimiento se arraiga en el territorio como una solución duradera y coherente con las dinámicas  
sociales de la zona (Ortega Ferriz, 2023).  
Cierre propositivo: la sostenibilidad se construye con adherencia y comunidad  
En síntesis, la sostenibilidad del emprendimiento deportivo comunitario en Oaxaca no depende  
primordialmente de incrementar las ventas, sino de lograr que los usuarios permanezcan en los  
programas. El objetivo central es que el ejercicio se transforme en un hábito sólido y que el proyecto  
sea percibido por los habitantes como una alternativa útil, segura y accesible. Cuando la motivación se  
mantiene a largo plazo, la comunidad se consolida y los beneficios en la salud se vuelven tangibles;  
por ello, el éxito real de estas iniciativas debe evaluarse a través de la adherencia y la continuidad, más  
allá de los ingresos generados.  
Para resumir la tesis de este análisis, se puede afirmar que la viabilidad del sector deportivo en la región  
se define en el equilibrio entre la retención de practicantes, el fortalecimiento del tejido social y el  
bienestar colectivo. Si el emprendimiento local logra alinearse con los objetivos de salud pública y una  
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lógica de cooperación grupal, su valor social se multiplica. En este escenario, la organización no se  
limita a ofrecer un servicio comercial, sino que se convierte en un agente activo que previene los riesgos  
derivados del sedentarismo y estrecha los vínculos entre vecinos (OMS, 2020; INEGI, 2024).  
Esta perspectiva representa una invitación a reconocer que Oaxaca ya cuenta con recursos sociales  
valiosos, como su capacidad de organización y su sentido de cooperación, los cuales pueden  
transformarse en una ventaja competitiva para el deporte. Si a este capital social se le añade una  
gestión administrativa mínima, alianzas con actores locales y un sistema de medición sencillo, el  
emprendimiento comunitario podrá sostener su impacto en tres dimensiones: la económica, la  
saludable y la social. Este enfoque integral es lo que permite un desarrollo local más cohesionado y  
saludable (Cardella et al., 2021; Palomino Villavicencio et al., 2016).  
Desde un punto de vista operativo, la durabilidad de los proyectos dependerá de su capacidad para  
demostrar una adherencia medible. Es fundamental transitar de las simples impresiones subjetivas a  
un seguimiento longitudinal que registre la permanencia de los usuarios, segmentando los datos por  
sexo, edad y nivel socioeconómico. Esto permitiría comparar los resultados locales con los patrones  
nacionales, como los reportados en la ENSANUT 201819, para priorizar la atención en los grupos con  
mayores índices de inactividad física. Al vincular el éxito con métricas de salud poblacional, se refuerza  
la idea de que la rentabilidad financiera no es sinónimo de bienestar social (Shamah‑Levy et al., 2020).  
En este mismo orden de ideas, es crucial entender que los hábitos formados durante la infancia y la  
adolescencia determinan la salud en la etapa adulta. Por esta razón, resulta plenamente justificado  
articular los esfuerzos de los emprendimientos comunitarios con las instituciones escolares y las ligas  
formativas. Esta coordinación busca evitar el abandono de la práctica deportiva que suele ocurrir en la  
transición hacia la madurez, asegurando que el flujo de participantes no se interrumpa y que el deporte  
se mantenga como una constante a lo largo del ciclo de vida (Medina et al., 2018).  
Asimismo, las características del territorio desempeñan un papel determinante, pues se ha  
documentado que en México la estética de los parques y la seguridad percibida influyen positivamente  
en la activación física, incluso más que otros atributos urbanos valorados en países desarrollados.  
Debido a esto, las intervenciones deben ser contextualizadas y evaluadas directamente en el lugar de  
ejecución (Jáuregui et al., 2016; Salvo et al., 2014). Acciones barriales de bajo costo, como mejorar la  
iluminación y señalética o gestionar horarios compartidos con escuelas, pueden tener efectos  
significativos si se acompañan de evaluaciones que capturen el incremento en los minutos de actividad  
semanal.  
Sin embargo, si no se establecen acuerdos de gobernanza y una capacidad institucional mínima, el  
impacto de estos proyectos quedará expuesto a la inestabilidad. En el país persisten vacíos normativos  
y una débil coordinación entre sectores que limitan la consolidación del deporte como un derecho y  
una infraestructura social accesible. Para revertir esta situación, es necesario fortalecer la capacitación  
de los promotores deportivos y mejorar la articulación entre los municipios y las comunidades,  
utilizando siempre indicadores comparables que permitan medir el progreso de forma transparente  
(Valdez Hernández & Tapia Mendoza, 2025).  
Finalmente, las experiencias de análisis institucional sugieren que el desempeño exitoso del deporte  
social depende de reglas claras, recursos humanos formados y cooperación gubernamental,  
elementos que son replicables en el ecosistema oaxaqueño con los ajustes pertinentes (Moreno  
Guerrero, 2019). La hoja de ruta para Oaxaca debe incluir funciones bien definidas y una coordinación  
efectiva con escuelas y ayuntamientos. Al adoptar esta estructura, los emprendimientos dejan de ser  
iniciativas individuales frágiles para transformarse en servicios comunitarios confiables que generan  
confianza, salud y dinamismo económico en el barrio.  
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