Liderazgo educativo y recursos digitales en la enseñanza de  
la lengua kichwa en la unidad educativa intercultural  
bilingüe “Tránsito Amaguaña”  
Educational leadership and digital resources in the teaching of the Kichwa  
language at the “Tránsito Amaguaña” intercultural bilingual school  
Fausto Cesar Lema Caranqui  
Universidad de Milagro  
Milagro - Ecuador  
Diana Vanessa Malan Gusñay  
Universidad de Milagro  
Milagro - Ecuador  
Artículo recibido: 06 de enero de 2026. Aceptado para publicación: 14 de mayo de 2026.  
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.  
Resumen  
En este artículo se investigó el liderazgo educativo y los recursos digitales en los procesos de  
enseñanza de la lengua kichwa, en la Unidad Educativa Intercultural Bilingüe (UEIB) “Tránsito  
Amaguaña". El problema abordado es el poco uso de recursos digitales en cuanto a lo pedagógico, lo  
que provoca una escasa transferencia y aprendizaje de la lengua kichwa en el cantón Durán. El objetivo  
del estudio examinó el impacto que tienen los recursos digitales y el liderazgo educativo en la  
enseñanza kichwa, teniendo en cuenta los fundamentos teóricos, el análisis metodológico y la  
propuesta de un modelo educativo. La metodología de abordaje correspondió al enfoque cuantitativo  
- descriptivo, se aplicaron encuestas de tipo Likert a 239 actores sociales del MOSEIB: estudiantes,  
docentes, padres de familia, autoridades y comunidad, elegidos mediante muestreo aleatorio simple  
de un total de 631 estudiantes. Los resultados indicaron que, es positiva la utilización de los recursos  
digitales y su efecto en la enseñanza, aprendizaje y motivación; no obstante, todavía persisten  
posturas neutrales y en desacuerdo, vinculadas a las limitaciones pedagógicas, las brechas  
tecnológicas y las faltas de capacitación. Se deduce que la aplicación de una propuesta de liderazgo  
educativo con recursos digitales es factible, siempre y cuando se fortalezcan los procesos de  
revalorización lingüística, la infraestructura tecnológica y la capacitación docente.  
Palabras clave: liderazgo educativo, recursos digitales, lengua kichwa, sistema de educación  
intercultural bilingüe, interculturalidad  
Abstract  
This article investigates educational leadership and digital resources in the teaching of the Kichwa  
language at the “Tránsito Amaguaña” Intercultural Bilingual Educational Unit (UEIB). The issue  
addressed is the limited use of digital resources in teaching, which results in poor transfer and learning  
of the Kichwa language in the Durán canton. The aim of the study was to examine the impact of digital  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2684.  
resources and educational leadership on Kichwa teaching, taking into account the theoretical  
foundations, methodological analysis and the proposal of an educational model. The methodology  
employed a quantitative-descriptive approach, with Likert-scale surveys administered to 239  
stakeholders within the MOSEIB: students, teachers, parents, school authorities and members of the  
local community, selected via simple random sampling from a total of 631 students. The results  
indicated that the use of digital resources and their impact on teaching, learning and motivation are  
positive; however, neutral and dissenting views still persist, linked to pedagogical limitations,  
technological gaps and a lack of training. It follows that implementing a proposal for educational  
leadership using digital resources is feasible, provided that efforts to promote language skills,  
technological infrastructure and teacher training are strengthened.  
Keywords: educational leadership, digital resources, the Kichwa language, the intercultural  
bilingual education system, interculturality  
Todo el contenido de LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades,  
publicado en este sitio está disponibles bajo Licencia Creative Commons.  
Cómo citar: Lema Caranqui, F. C., & Malan Gusñay, D. V. (2026). Liderazgo educativo y recursos  
digitales en la enseñanza de la lengua kichwa en la unidad educativa intercultural bilingüe “Tránsito  
Amaguaña”. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 7 (2), 2684 2704.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2685.  
INTRODUCCIÓN  
Contexto y Justificación  
El tema de estudio se desprende de la preocupación por la baja utilización de los recursos digitales en  
la enseñanza de la lengua kichwa, en la unidad educativa Intercultural Bilingüe (UEIB) “Tránsito  
Amaguaña”, ubicada en la Coop. 05 de junio, del cantón Duran, provincia del Guayas. En nuestro país  
existen tres sistemas educativos reconocidos por la norma constitucional ecuatoriana, el sistema  
nacional de educación, el sistema de educación superior y el sistema de educación intercultural  
bilingüe (SEIB) (CRE, 2008).  
La existencia del SEIB en la costa e insular, de forma concreta en el cantón Durán son el resultado de  
procesos de sensibilización a la comunidad indígena y aledaña, la capacidad en organizar a los padres  
de familia, así como a los moradores de la comunidad, las gestiones realizadas ante los ministerios  
correspondiente y creación que consiste en la adjudicación de un documento oficial que los avale como  
tales. Estos procesos fueron desarrollados por organizaciones indígenas, dentro de esto destaca el  
Movimiento Indígena del Pueblo Kichwa de la Costa Ecuatoriana (MOPKICE), como organización base  
de la CONAIE, mediante la aplicación de los derechos colectivos y la libre determinación de los pueblos,  
fueron los gestores de los planteles educativos indígenas (Lema, 2020).  
La población indígena kichwa asentada en el cantón Durán, es consecuencia de la migración interna  
(sierra costa) en contextos de la llegada del evangelio protestante, reformas agrarias 1964 y 1973 en  
Ecuador (Lema, 2020).. Son originarios de diferentes pueblos andinos, de los cuales en mayor grado  
son oriundos de la provincia de Chimborazo (Morocho & Valla, 2014). La lengua kichwa a más de ser  
un idioma oficial según la norma constitucional, es hablada con regularidad en contextos indígenas en  
la urbe costeña, mientras que actualmente se aplican diferentes formas de transferencia del kichwa a  
las nuevas generaciones en la región costa.  
Estas unidades educativas funcionan bajo la jurisdicción de la Secretaría de Educación Intercultural  
Bilingüe y Etnoeducación (SESEIB); por ende, el establecimiento “Tránsito Amaguaña” corresponde a  
la jurisdicción del SEIB, se presenta como un espacio de reivindicación de derechos en el cantón Durán  
(SESEIB, 2026). Por lo tanto, toma relevancia e importancia el estudio de la temática, dado que su  
abordaje es sobre unos de los elementos más importantes del mundo indígena, como es la lengua  
kichwa; en un contexto costeño, urbano, donde la sociedad dominante está compuesta por el  
mestizaje, convirtiéndose en un desafío la preservación y transferencia del kichwa a los estudiantes.  
En esta perspectiva, el liderazgo educativo, para Murillo & Duk (2023) es un proceso de “metacognición  
institucional”; es decir, se mantiene en vigencia la lucha social de los pueblos indígenas, que busca  
incluir y fortalecer derechos, disminuir la discriminación y marginación, para mejorar los ambientes de  
aprendizaje (p. 18). La razón de ser de los planteles de la EIB más allá de los contenidos científicos, se  
fundamenta en la conservación de todos los elementos que identifican al individuo indígena,  
convirtiéndo como algo esencial el rescate, revalorización y desarrollo del kichwa.  
La enseñanza del kichwa y el uso de los recursos digitales se convierte en un desafío, dado que se trata  
de encontrar el camino que permita sostener el episteme derivado de la cosmovisión indígena como  
es la lengua kichwa y su interacción con el conocimiento científico y las tecnologías. Según Doicela  
(2019) define como la capacidad del docente en la generación del conocimiento y dominio de las  
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los procesos de enseñanza (p. 16).  
La presente justificación se fundamenta en la existencia de la debilidad de liderazgo educativo, tanto  
en lo pedagógico como en lo institucional; lo que ha limitado la inclusión de recursos digitales, ya sea  
por la poca planificación o gestión, que finalmente afecta la transferencia del kichwa en la UEIB  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2686.  
“Tránsito Amaguaña”. Como consecuencia, los estudiantes no logran acceder a procesos  
institucionalizados, se limitan los procesos de rescate, revalorización y desarrollo del kichwa.  
La poca dotación o mantenimiento de equipos tecnológicos, es otra de las razones que limita la  
enseñanza del kichwa mediante la utilización de recursos digitales. Esta situación, revela la existencia  
de la falta de gestión institucional, distrital, zonal, de la SEIBE y el Ministerio de Educación, limitando  
capacitaciones y dominio sobre plataformas tecnológicas en la enseñanza y aprendizaje.  
Consecuentemente, la brecha tecnológica cada vez, toma más distancia entre los docentes y los  
estudiantes. Otra de las causas que justifica este análisis, es la baja utilización de kichwa en las  
escuelas y colegios por los estudiantes En consecuencia, en contextos costeños y urbanos el  
fenómeno de la aculturación coacciona gravemente, obligándolos a desprenderse de su cultura para  
alcanzar su aceptación al adaptarse como miembros de la cultura dominante.  
El poco interés y bajo dominio de la docencia en la aplicación de la tecnología para dictar clases de  
lectoescritura de la lengua kichwa, es otra de las razones que invitan a profundizar este estudio. Dado  
que, su normalización agudiza la problemática como es la pérdida progresiva del kichwa. La falta de  
producción digital del kichwa es escasa, al igual que su uso. Esta circunstancia resulta en un enfoque  
educativo escaso para la enseñanza del kichwa.  
Como hipótesis planteada fundamentalmente consistió en que se debe propender la enseñanza del  
kichwa en la UEIB “Tránsito Amaguaña” aplicando las diferentes tecnologías, plataformas y  
dispositivos, liderados por los actores sociales del SEIB.  
METODOLOGÍA  
Enfoque de Investigación  
El enfoque aplicado a este estudio es cuantitativo, dado que se requiere “identificar patrones, plantear  
hipótesis y analizar datos con la estadística” (Haro et al., 2024). El carácter de este estudio es  
descriptivo, ya que se busca hallar cualidades de los “fenómenos o poblaciones, para lo cual se  
asociaron variables sin determinar causalidad” (Ramos, 2020). Se aplicaron encuestas y preguntas  
semiestructuradas tipo escala de Likert.  
Diseño del Estudio  
El diseño consistió en los siguientes pasos de la investigación:  
Se definió que el abordaje investigativo es de tipo aplicada, dado que la problemática surge de una  
realidad existente en la UECIB “Tránsito Amaguaña”.  
Se problematiza el tema para ampliar la comprensión de la temática estudiada, a través de la  
herramienta árbol de problemas. Con este instrumento se pudo identificar el problema de fondo, sus  
causas y efectos principales y secundarios.  
Posteriormente se desarrolló la operacionalización de problemas, en la que se incluyó los objetivos,  
hipótesis, variables, dimensiones, indicadores, método y técnica para extraer información por parte de  
los sujetos estudio.  
Se realizaron búsquedas y se filtraron documentos académicos por pares a través de la metodología  
“PRISMA” relacionadas a las variables con la temática estudiada.  
Se procedió con la revisión individual de cada documento académico, con la finalidad de extraer las  
teorías y conceptos que permitan comprender y ampliar el estudio del kichwa, del liderazgo y de los  
recursos digitales.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2687.  
Se definió que el abordaje de este estudio es de carácter cuantitativo descriptivo, para el efecto se  
aplicaron encuestas de tipo Likert a los actores sociales de la UEIB “Tránsito Amaguaña”.  
Se analizaron los datos extraídos de las encuestas aplicadas y se determinó la situación actual del  
problema que relaciona a las variables: liderazgo educativo, recursos digitales y lengua kichwa.  
Población  
La población es “el conjunto total de individuos, elementos o unidades de estudio que poseen  
características comunes relacionadas con el problema de investigación” (Hernández Sampieri, 2014).  
Para este estudio se fundamentó en la totalidad de estudiantes registrados en la UEIB “Transito  
Amaguaña”. Los datos del Ministerio de Educación determinan en 631 estudiantes (MINEDEC, 2025).  
Muestra  
La muestra constituye un subconjunto representativo de la población, seleccionado mediante  
procedimientos metodológicos que permiten obtener información válida y generalizable para el estudio  
(Morán et al., 2025). Con la finalidad de determinar la muestra para el presente estudio, se consideró  
la aplicación del muestreo aleatorio simple (Hernández Sampieri, 2014).  
Donde:  
Tamaño de la población (N) = 631  
Nivel de confianza = 95% (Z = 1.96)  
Margen de error (e) = 5% (0.05)  
Probabilidad a favor (p) = 0.5  
Probabilidad en contra (q) = 0.5  
Se usa la fórmula para población finita:  
Sustituyendo valores:  
Resultado: 239  
En función de los criterios metodológicos, el tamaño muestral mínimo para un 95% de confianza y 5%  
de error es de 239 encuestas.  
Instrumentos de Recolección de Datos  
Las técnicas e instrumentos de investigación se refieren a las herramientas metodológicas que el  
investigador utiliza para la recolección de información empírica, tales como encuestas, entrevistas,  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2688.  
observaciones o cuestionarios, las cuales permiten obtener datos relevantes para analizar el fenómeno  
objeto de estudio (Hernández Sampieri, 2014). Para este estudio se aplicaron encuestas a los actores  
sociales del MOSEIB: estudiante, docente, padre de familia, autoridad educativa, miembro de la  
comunidad y organización indígena. En la tabla 5 y 6, se presentan las preguntas tipo Likert que fueron  
aplicadas a los encuestados.  
Tabla 1  
Variables Independientes, Indicadores y Preguntas de Investigación  
Variable  
Liderazgo  
educativo y  
recursos  
digitales  
Indicadores  
Planificación del uso  
de recursos digitales  
Preguntas  
¿Con qué frecuencia usted utiliza recursos digitales en  
la planificación de sus clases de kichwa, para mejorar  
los procesos cognitivos?  
¿Está satisfecho con el liderazgo de directivos y  
docentes en torno a la gestión de recursos digitales de  
la institución?  
Capacitación docente  
en herramientas  
digitales  
¿Es importante las capacitaciones digitales para  
mejorar la calidad educativa?  
¿Con qué frecuencia recibe capacitación institucional  
para el uso de recursos digitales aplicadas a la  
enseñanza?  
Aplicación de recursos  
digitales en los  
procesos de  
¿Con qué frecuencia usted utiliza aplicaciones y  
plataformas móviles para desarrollar clases de kichwa  
sincrónica y asincrónica?  
enseñanza  
¿Es importante el uso de los recursos digitales de  
forma responsable y ética en la enseñanza del  
kichwa?  
Disponibilidad de  
equipos tecnológicos  
¿Con qué frecuencia el docente utiliza recursos  
digitales: Google Classroom, Edmondo, Kahoot, Canva  
y otros para desarrollar clases?  
¿Está satisfecho con las Tecnologías de la  
Información y la Comunicación (TICs) con los que  
cuenta la institución?  
Uso de material  
educativo en lengua  
kichwa  
¿Está satisfecho con los materiales interactivos  
utilizados en la enseñanza del kichwa en el aula?  
¿Es importante rescatar, revalorizar y enseñar la  
lengua kichwa a través de materiales educativos  
digitales?  
Uso de contenidos  
digitales en lengua  
kichwa  
¿Está de acuerdo que la gamificación en el aula,  
mediante el uso de recursos digitales como Kahoot!,  
GeoGebra, Quizizz, Wordwall, Classcraft, ¿Plickers y  
Educaplay mejora el proceso de enseñanza-  
aprendizaje del kichwa?  
¿Está de acuerdo que la aplicación de juegos en línea  
mejora el proceso de enseñanza - aprendizaje de la  
lengua kichwa ?  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 2  
Variable Dependiente, Indicadores y Preguntas de Investigación  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2689.  
Variable  
Dependiente / Efecto:  
Enseñanza de la lengua  
kichwa  
Indicadores  
Expresión oral de la  
lengua originaria  
Preguntas  
¿Con qué frecuencia en el aula se promueve la  
expresión oral de los estudiantes en la lengua  
kichwa?  
¿Está de acuerdo con las estrategias  
metodológicas para mejorar la oralidad de la  
lengua kichwa?  
Lectura y escritura  
en lengua kichwa  
¿Está de acuerdo que la oración gramatical  
kichwa se compone: sujeto, complemento y  
verbo conjugado (S+C+V+)?  
¿Con qué frecuencia se aplican estrategias  
educativas digitales para mejorar la lectura y  
escritura en lengua kichwa?  
Fuente: elaboración propia.  
Procedimiento  
El procedimiento consistió en la “revisión sistemática” por pares académicos acerca de diferentes tipos  
de investigaciones acorde a la temática y variables principales, a fin de evitar sesgos en la  
interpretación (Barrios et al., 2021, p. 106). Posteriormente, fueron ordenados y registrados acorde a la  
estructura de la metodología “PRISMA”. Es decir, no corresponde a la filtración de una base de datos,  
sino a una revisión por pares de la bibliografía, a fin de garantizar la calidad, validez del estudio.  
Para el efecto se definieron los criterios de selección de los artículos considerando los siguientes  
aspectos:  
Año de Publicación  
Tipos de Artículos  
Población (actores sociales MOSEIB)  
Variables de estudio (liderazgo educativo, recursos digitales, enseñanza de la lengua kichwa).  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2690.  
Figura 1  
Flujograma modelo PRISMA (Sánchez, 2022, p. 94)  
Número de registros adicionales identificados mediante otras fuentes (n=46)  
Número de registros tras eliminar citas duplicadas (n=43)  
Número de registros  
Número de registros excluidos (n=7)  
cribados (n=7)  
Número de artículos de texto completo evaluados para su elegibilidad (n=36)  
Número de artículos de texto completo excluidos, con  
sus razones (n=10)  
Total de estudios válidos (n= 36)  
Fuente: elaboración propia.  
En el gráfico 1 presenta en síntesis los 36 documentos académicos utilizados para este estudio según  
el año de publicación, tipo y cantidad de documentos académicos: Documento (D), Tesis (T) y Artículos  
Científicos (AC), población estudiada (actores sociales SEIB) y las variables de estudio.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2691.  
Gráfico 1  
Aplicación de criterios de selección de documentos académicos  
Fuente: elaboración propia.  
Datos Informativos  
Se presenta de forma organizada los datos recolectados desde las 239 encuestas aplicadas a los  
actores sociales que interactúan en la UEIB “Tránsito Amaguaña”. En cada encuesta se incluyó  
variables principales, dimensiones e indicadores en 16 preguntas cuantitativas de tipo Likert. Se  
procedió a aplicar estadística descriptiva e inferencial con tablas cruzadas, mediante Software SPSS,  
paquete estadístico utilizado para este tipo de investigaciones aplicadas y sociales. Se registraron 239  
casos en este estudio, lo que representa el 100%. En la ilustración 3, se determinó que, del total de  
casos, el 41% (99 casos) son estudiantes. 35% (83 casos) padres de familia, 9% (22 casos) docentes,  
7% (16 casos) líderes de la organización indígena, 6% (15 casos) miembros de la comunidad y 2% (4  
casos) autoridades educativas.  
Gráfico 2  
Actores sociales según su cultura, costumbre  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2692.  
Fuente: elaboración propia.  
La mayor parte de actores sociales que participaron en las encuestas fueron mujeres. En la ilustración  
4 se observa que, el 62.34% de encuestadas fueron mujeres con 149 casos, mientras que el 37.66%  
fueron hombres con 90 casos, por lo que hay una mayor participación de mujeres.  
Gráfico 3  
Actores sociales según su sexo  
Fuente: elaboración propia.  
Liderazgo Educativo  
Con respecto al nivel de satisfacción del liderazgo de directivos y docentes; en la ilustración 5, el 43.1%  
responde estar “satisfecho/a” representando a 103 casos; el 15,9% que representa 38 casos dice estar  
“muy satisfecho/a”. También se registra que el 8.4% de personas se sienten “insatisfecho/a” con 20  
casos y 4.6% dice estar “muy insatisfecho con 11 casos. Por otra parte, el 28% de personas prefiere  
mantener una postura neutral con 67 casos. Entonces, de cada 10 personas, 6 están satisfechas con  
la gestión y liderazgo demostrado por las autoridades educativas de la UEIB “Tránsito Amaguaña”;  
mientras que 3 personas prefieren tomar una posición neutral y 1 persona muestra su insatisfacción  
con el liderazgo de sus autoridades y docentes.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2693.  
Gráfico 4  
Nivel de satisfacción con el liderazgo de directivos y docentes en torno a la gestión de recursos digitales  
de la institución  
Fuente: elaboración propia.  
Con respecto a la frecuencia de capacitaciones organizadas por la institución para el uso de recursos  
digitales aplicadas, en la ilustración 6, el 16.32% responde “siempre” que representa a 39 casos,  
mientras que el 18.41% “casi siempre” representa 44 casos. La situación es preocupante poque el  
14.64% responde “nunca” que representa a 35 casos y el 14.64% “casi nunca” representando a 33  
casos. Mientras que con el 38.98% responde “a veces”. Por lo tanto, de cada 10 actores sociales, 3  
aseguran que la institución con la gestión y liderazgo de sus autoridades y docentes realizan  
capacitaciones de forma frecuente; mientras que 3 actores manifiestan que no se realiza tales  
capacitaciones. Por otra parte, 4 actores sociales adoptan una postura neutral frente a esta pregunta.  
Gráfico 5  
Frecuencia de capacitaciones organizada por la institución para el uso de recursos digitales aplicadas a  
la enseñanza  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2694.  
Fuente: elaboración propia.  
Recursos Digitales  
Con respecto a la frecuencia de uso de aplicaciones y plataformas móviles para desarrollar clases de  
kichwa de forma sincrónica y asincrónica; en la ilustración 7, el 15.1% contesta “siempre” que  
representa a 36 casos y el 24.3% contesta “casi siempre” lo que representa a 58 casos. En contraste,  
el 15.1% que representa a 36 casos responde “nunca” y el 10.9% señala “casi nunca” lo que representa  
a 36 casos. En cambio, el 34.7% contesta “a veces” con representación a 83 casos.  
Entonces, de cada 10 actores sociales, 3 confirma que, sí es frecuente el uso de aplicaciones y  
plataformas para desarrollar las clases de kichwa, mientras que 3 difiere con tal posición. Finalmente,  
4 actores sociales prefieren adoptar una posición neutral a esta pregunta.  
Gráfico 6  
Frecuencia de uso de aplicaciones y plataformas móviles para desarrollar clases de kichwa de forma  
sincrónica y asincrónica  
Fuente: elaboración propia.  
Con respecto al uso frecuente de Google Classroom, Edmondo, Kahoot por parte del docente, en la  
ilustración 8, los actores sociales afirman en un 15.06% que “siempre” hace uso de tales tecnologías,  
que representa a 36 casos; mientras que un 20.50% responde que “casi siempre” representando a 39  
casos. Por otra parte, el 10.04% responde “nunca” que representa a 24 casos y el 12.55% responde  
“casi nunca” que representa a 30 casos. Finalmente, el 41.84% responde “a veces” adoptando una  
posición de neutralidad. Por lo tanto, de cada 10 encuestados, 4 afirman que el docente si utiliza  
recursos digitales, mientras que 2 personas difiriendo con esta posición responde que los docentes no  
utilizan tales tecnologías para mejorar la enseñanza. Aunque, las 4 personas restantes prefieren  
mantenerse neutral frente a la pregunta.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2695.  
Gráfico 7  
Frecuencia de uso de recursos digitales por parte del docente: Google Classroom, Edmondo, Kahoot.  
Fuente: elaboración propia.  
Enseñanza de la lengua kichwa  
Al respecto de la frecuencia de la expresión oral del kichwa, en la ilustración 9, del total de casos, el  
27.2% responde “siempre” representando a 65 casos, y el 30.13% manifiesta “casi siempre” lo que  
representa a 72 casos. Por otra parte, el 5.86% contesta que “nunca” y el 10.88% “casi nunca”. Mientras  
que, el 25.94% contesta que “a veces” representando 62 casos. Entonces, de cada 10 actores sociales,  
6 afirman que se promueve con frecuencia la expresión oral de la lengua kichwa a los estudiantes.  
Aunque, 2 difieren con esta afirmación y contestan que nunca y casi nunca promueven este ejercicio a  
los estudiantes. Finalmente, 2 sostienen que prefiere mantenerse en una postura neutral a la  
interrogante.  
Gráfico 8  
Frecuencia con la cual se promueve la expresión oral de la lengua kichwa en estudiantes  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2696.  
Fuente: elaboración propia.  
Con respecto al uso de juegos en línea con el fin de mejorar el proceso de enseñanza - aprendizaje del  
kichwa, en la ilustración 10, el 40.59% responde estar “muy de acuerdo” que representa a 97 casos; y  
el 45.19% “de acuerdo” representando a 108 casos. Tan solo el 2.51% manifiesta estar “en desacuerdo”  
y un 11.72% adopta una posición neutral. Entonces, de cada 10 actores sociales, 9 apoyan a la  
enseñanza del kichwa mediante juegos en línea, y 1 persona prefiere mantenerse neutral a la pregunta.  
Gráfico 9  
Perspectiva de aplicación de juegos en línea mejora el proceso de enseñanza - aprendizaje de la lengua  
kichwa  
Fuente: elaboración propia.  
Consideraciones Éticas:  
Consentimiento de los actores sociales: Se desarrollaron reuniones de forma virtual con estudiantes,  
directivos, docentes y padres de familia para socializar la investigación, y de forma libre y voluntaria  
sean partícipes de contestar las encuestas.  
Confidencialidad: Con el propósito de mantener el anonimato de las encuestas no se incluyó datos  
personales, a fin de que no se sientan comprometidos y sus respuestas sean verdades acordes a la  
perspectiva individual.  
Autorizaciones institucionales: Se contó con la autorización y el respaldo de la institución donde se  
efectuó este estudio.  
Enfoque Intercultural: Este estudio responde a necesidades reales del SEIB, por lo que se convierte en  
un diagnóstico que incluye la cosmovisión, lengua en relación con la tecnología.  
DESARROLLO  
Las investigaciones previas a este estudio responden al orden de las variables principales de la  
temática: Liderazgo Educativo, Recursos Digitales e Idioma Kichwa.  
En el artículo “Liderazgo educativo frente a los desafíos educativos del uso de las tecnologías digitales  
e inteligencias artificiales”; se identificó que la pandemia del Covid-19 aceleró el uso de la TIC e IA. El  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2697.  
objetivo consistió en la identificación e integración de las TIC e IA, así como la caracterización del líder  
que proponga transformación, fomente igualdad, innovación y resiliencia. Se concluye en la necesidad  
de un modelo educativo que fortalezca el liderazgo educativo con una visión innovadora, capaz de  
adaptarse a las transformaciones y con competencias digitales sólidas (Pacios et al., 2025).  
En la investigación “Tecnologías de la Información y la Comunicación y el liderazgo como elementos  
fundamentales en una gestión educativa innovadora”; el problema principal es el estancamiento del  
entorno educativo y la brecha tecnológica de los maestros a pesar de la inversión pública en los TICs.  
El objetivo fue mejorar la articulación de las TICs desde la gestión institucional de calidad, para el  
efecto, a manera de conclusión, se plantea la necesidad imperante de un modelo de gestión en la que  
involucre a toda la comunidad educativa (Esteve et al., 2021).  
En la investigación “Retroceso lingüístico del kichwa en el Ecuador: una propuesta para la revitalización  
y la enseñanza de la lengua”, la problemática principal es la desaparición del kichwa, dado que la  
transferencia ha sido interrumpida en las familias indígenas. Por lo tanto, el documento trata de  
exponer el proceso histórico del retroceso lingüístico de la lengua kichwa y en segundo lugar desarrolla  
un abordaje de los procesos más significativos del sistema de educación intercultural bilingüe en aras  
de revitalizar la lengua kichwa a través de una propuesta (Pazmiño et al., 2022).  
Problema de Investigación  
La formulación del problema consiste en responder ¿Cómo influencia el liderazgo educativo y los  
recursos digitales en la instrucción de la lengua kichwa, en la UEIB “Tránsito Amaguaña”?  
Mientras que, las preguntas específicas entorno a la temática que se deben responder son: 1) ¿Cuáles  
son los fundamentos teóricos que coadyuvan la comprensión de las variables: liderazgo educativo,  
recursos digitales y kichwa en el contexto de la EIB?; 2) ¿Qué metodología es aplicable en la  
interpretación del liderazgo educativo, recursos digitales y lengua Kichwa en la UEIB “Tránsito  
Amaguaña”?; 3) ¿En qué consiste la propuesta para mejorar el liderazgo educativo que integre recursos  
digitales y fortalezca el aprendizaje del kichwa en la UEIB “Tránsito Amaguaña”?  
El objetivo general planteado en este estudio consiste en  
Analizar la influencia del liderazgo educativo en la integración de los recursos digitales en la  
enseñanza de la lengua kichwa, en la UEIB Tránsito Amaguaña”.  
Para el efecto, es necesario plantearse lo siguientes objetivos específicos:  
Examinar los fundamentos teóricos conceptuales del liderazgo educativo, recursos digitales  
y enseñanza de la lengua kichwa en contexto de la EIB.  
Describir los enfoques y técnicas metodológicas para procesar e interpretar los datos de las  
variables, dimensiones e indicadores de esta temática.  
Proponer una propuesta de liderazgo educativo que incluya recursos digitales para mejorar el  
aprendizaje de la lengua kichwa en la UEIB “Tránsito Amaguaña”.  
Liderazgo educativo  
En perspectiva académica, el liderazgo y la educación aportan significativamente al desarrollo social,  
económico, político y cultural de las sociedades (Gamarra, 2024, p. 1898). Por lo tanto, los líderes  
educativos gestionan por su convicción y capacidad de “inspirar, guiar y transformar prácticas  
educativas para una mayor comprensión de los contenidos” (Carrillo et al., 2025, p. 2).  
En perspectiva, según Camacho et al. (2024) define varios estilos de liderazgo educativo:  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2698.  
Transformacional: que propone una visión compartida entre la creatividad e innovación, con el  
desarrollo personal y profesional; 2.- Transaccional, propone intercambio entre líderes y seguidores  
con roles y expectativas; 3.- Distributiva, según la designación de responsabilidades y toma de  
decisiones; y, 4.- Estratégico, cuando se integra las TICs con el currículo a fin de mejorar el proceso de  
enseñanza (p. 138).  
En Ecuador los tipos de liderazgo que se imponen son “democrático en un 56.3% y transformacional  
en un 43.5%” (Castro et al., 2025, p. 3112). En el ámbito de la EIB el liderazgo educativo es evaluado de  
acuerdo a los indicadores de la gestión curricular y administrativa (MOSEIB, 2013, p. 54).  
Según Castro et al. (2025) “todas las personas tienen la posibilidad de liderar procesos acorde a las  
capacidades individuales y sociales” (p. 3329). En cambio, el liderazgo educativo en el ámbito de la EIB  
está integrada y coordinada por los actores sociales del MOSEIB: “la persona, la familia, la comunidad,  
los administradores educativos, medios de comunicación, planificadores y gestores del estado”  
(MOSEIB, 2013). Es decir, la comunidad educativa de la UEIB “Tránsito Amaguaña” se compone de:  
estudiantes, docentes, padres de familia, autoridad institucional, distrital y zonal, comunidad aledaña,  
y organización indígena.  
Gestión Educativa (Pedagógica)  
La gestión educativa se comprende como las acciones realizadas por el líder o líderes educativos, para  
mejorar el área pedagógica del plantel, de acuerdo a cada sistema y modelo educativo, en observancia  
al currículo nacional de educación. En Ecuador funcionan tres sistemas educativos de acuerdo a la  
norma constitucional, el sistema de educación nacional, el sistema de educación intercultural bilingüe  
y el sistema de educación superior (CRE, 2008).  
La UEIB “Tránsito Amaguaña” responde a los lineamientos del MOSEIB y del currículo nacional; pero  
está enfocada a pueblos y nacionalidades indígenas del Ecuador, en cumplimiento a lo señalado por la  
Constitución en su Art. 57, Num. 14: “Desarrollar, fortalecer y potenciar el SEIB, con criterios de calidad,  
desde la estimulación temprana hasta el nivel superior ...” (CRE, 2008). Cuando una institución  
educativa mantiene indicadores de mala calidad de enseñanza, se hace notoria la existencia de la falta  
de “gestión estratégica efectiva “ (Camacho et al., 2024, p. 136).  
Gestión Institucional  
La existencia de necesidades de tipo pedagógica, infraestructura, tecnológica, servicios entre otros y  
la desatención por parte de las autoridades gubernamentales son realidades latentes en el sector de  
la educación. Estas condiciones desfavorables provocan incongruencias con lo que establece la norma  
constitucional y la Ley orgánica de educación intercultural (LOEI) en el cantón Durán. Como  
consecuencia se observa una comunidad educativa con necesidades sociales que amplía aún más “la  
brecha digital, por las limitaciones en el acceso a herramientas digitales y recursos educativos en línea”  
(Yupanqui et al., 2024, p. 307).  
En este contexto, Salazar et al. (2025) propone que los gobiernos deben realizar inversiones  
económicas para mejorar tales condiciones institucionales y disminuir las desigualdades sociales.  
Para el efecto, es necesario que los líderes educativos se involucren en el que hacer institucional  
(Camacho et al., 2024, p. 140).  
En el SEIB es esencial la participación de los actores sociales según el MOSEIB; dado que, la existencia  
de los planteles son el resultado de los procesos de lucha y resistencia de las organizaciones indígenas  
(MOSEIB, 2013). La gestión institucional incluye la misión, visión, metas y objetivos del establecimiento  
educativo (Rodríguez, 2024, p. 554) líderes educativos de la EIB deben tener claridad en este aspecto y  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2699.  
adecuar el plan curricular comunitario enmarcado a estos lineamientos y a sus necesidades  
institucionales.  
Recursos Digitales  
Los recursos digitales corresponden a todas las “tecnologías para optimizar el aprendizaje y, dar  
resoluciones innovadoras y óptimas a inconvenientes reales y complicados en el proceso educativo”  
(Reyes, 2022, p. 241). Para lo cual es necesario “integrar estratégicamente los recursos digitales en los  
procesos educativos para fomentar la creatividad desde una edad temprana” (Jara et al., 2024, p. 657).  
Su uso adecuado permite “conectar a los estudiantes con su identidad cultural y ancestral,  
permitiéndoles valorar sus raíces y tradiciones” (Yamberla, 2024).  
Por otra parte, la tecnología no debe ser enemigo de los actores sociales del SEIB, sino que se convierte  
en un instrumento donde se aprende desde la práctica cultural cotidiana con el uso de las tecnologías,  
para garantizar la transferencia de los conocimientos (Reyes, 2022, p. 245).  
Enseñanza de la lengua Kichwa  
El idioma kichwa conserva esencialmente el habla y la presencia de poblaciones originarias de Ecuador,  
su memoria histórica y lucha de las nacionalidades y pueblos indígenas andinos. En ella se establece  
que, “la invasión española, el mestizaje y la globalización ha ocasionado que paulatinamente se vaya  
disipando la cultura indígena y la pérdida del idioma kichwa” (Buitrón, 2020, p. e146). La lengua kichwa  
es una lengua sobreviviente de los pueblos andinos del Ecuador, desde la época de la invasión y  
semifeudalismo español por más de cinco siglos.  
En Ecuador existen “14 nacionalidades y 13 lenguas vivas, pero la mayoría de ellas en peligro de  
extinción” (Yautibug & Duchi, 2024, p. 2). La migración interna y la aculturación en las grandes ciudades  
costeñas y urbanas son amenazas que ponen en riesgo su desaparecimiento. Actualmente, la lengua  
kichwa como mandato constitucional fue oficializado para mantener diálogos interculturales, y su uso  
cotidiano se desarrolla con mayor frecuencia entre personas indígenas.  
Para transferir la lengua kichwa a las nuevas generaciones a través de los recursos digitales, los  
docentes deben tener dominio del MOSEIB y TICs; en la que se integren “objetivos, contenidos,  
metodología, recursos digitales y la evaluación de los aprendizajes” (Esteve et al., 2021, p. 23).  
Competencia lingüística  
La sociedad dominante mestiza y el idioma castellano se imponen de forma homogeneizante a la  
sociedad indígena. En perspectiva, las unidades educativas del SEIB asumen la responsabilidad de  
revitalizar y desarrollar la lengua kichwa de las próximas generaciones. En aplicación de a  
plurinacionalidad este proceso de conservación y desarrollo de la lengua kichwa es hacia dentro del  
mundo indígena; mientras que la interculturalidad apela a una visión externa, más integradora de las  
diversidad social y cultural.  
Según Salazar et al. (2025) en el contexto de la educación y de los establecimientos señala que,  
depende de los docentes el “éxito o fracaso de los procesos de inclusión, al incidir directamente en la  
gestión del cambio organizacional, la movilización de recursos y la construcción de culturas escolares  
inclusivas” (p. 58). Cada unidad educativa reemplaza simbólicamente a las madres indígenas en la  
época del estado semifeudal o huasipungo, dado que la responsabilidad de transferir la lengua recaía  
sobre ellas.  
Actualmente, el docente tiene la responsabilidad de “organizar, sistematizar la información de acuerdo  
al entorno donde se produce el acto educativo que se concretará en aprendizaje” (Moreira & Pinargote,  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2700.  
2022, p. 63). Sin embargo, a pesar de que existen una gama de textos y videos en la web hasta el  
momento “no aprovecha la capacidad de la web para presentar recursos interactivos” (Burbano, 2025,  
p. 1)  
Conceptos Clave  
En la tabla 2 y 3 referente al ámbito del liderazgo educativo incluye conceptos clave en la gestión  
educativa (pedagógica) e institucional:  
Tabla 2  
Liderazgo como gestión educativa  
Planificación de los recursos digitales  
“desarrollar procesos cognitivos, igualdad y  
aseguramiento de la gestión escolar” (E.  
Sánchez, 2022, p. 70).  
“liderar, programar, desarrollar clases para  
alcanzar objetivos pedagógicos” (Rodríguez,  
2024, p. 554).  
Aplicación de los recursos digitales  
“aplicaciones móviles, plataformas multimedia y  
entornos de aprendizaje virtuales...sincrónica...  
asincrónica” (Carranza et al., 2024, p. 4575).  
“uso responsable, crítica y reflexiva de los recursos  
digitales en la enseñanza y pedagogía” (Carranza  
et al., 2024, p. 4576).  
“visión clara que motive a los miembros del  
equipo en gestionar un entorno de  
aprendizaje efectivo y fomentando la mejora  
continua” (Gamarra, 2024, p. 1901).  
“cumplimiento de las unidades didácticas  
planificadas” (MOSEIB, 2013, p. 53).  
“metodologías pedagógicas con enfoques  
personalizados y adaptados a las realidades  
culturales y lingüísticas de los estudiantes”  
(Yupanqui et al., 2024, p. 314).  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 3  
Indicadores de la gestión institucional  
Disponibilidad de equipos tecnológicos  
“TICs beneficia y transforma la forma de  
enseñanza entre docentes y estudiantes”  
(Camacho et al., 2024, p. 140).  
“plataformas tecnológicas mejoran el interés, el  
desempeño y la motivación” (Illescas et al.,  
2024, p. 11416).  
Capacitación docente en herramientas digitales  
“mejora la calidad educativa alineadas con las  
necesidades reales de los docentes” (Gamarra,  
2024, p. 1905).  
“Desarrolla competencias digitales factibles  
para el aula de clases” (Franco & Bowen, 2022,  
p. 120).  
“programas informáticos, dispositivos  
tecnológicos, software de ofimática, programas  
de edición de imágenes y vídeos, simuladores,  
entornos virtuales de aprendizaje, libros  
electrónicos y plataformas de gestión del  
aprendizaje” (Quilca et al., 2024, p. 116).  
“plataformas educativas: Google Classroom,  
Edmodo y Kahoot incrementa la participación  
activa de los alumnos” (Illescas et al., 2024, p.  
11415).  
“transforma competencias blandas, inteligencia  
emocional, comunicación, ética y gestión del  
cambio” (Castro et al., 2025).  
“mejora habilidades de liderazgo distribuido y  
toma de decisiones colaborativas” (Camacho  
et al., 2024, p. 139).  
“favorece a los procesos de transformación  
desde la dirección escolar” (Quispilema et al.,  
2025, p. 126).  
“mejora uso de plataformas con ética y  
comprensión crítica de sus implicaciones para  
estudiantes, docentes y directivos” (Quispilema  
et al., 2025, p. 126).  
“Canva: plantillas, imágenes, gráficos y fuentes  
para docentes y estudiantes” (Quilca et al.,  
2024, p. 108).  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2701.  
En la tabla 4 se hace referencia a diversos aspectos claves que relacionan a los recursos digitales,  
concerniente al uso de materiales educativos y el uso de contenidos digitales:  
Tabla 4  
Recursos digitales aplicados al SEIB  
Uso de material educativo en lengua kichwa  
Uso de contenidos digitales en lengua kichwa  
“facilita el aprendizaje de la lengua, respeta y  
promueve las tradiciones culturales de las  
comunidades hablantes” (Yupanqui et al., 2024,  
p. 306).  
“modelo educativo que promueve la enseñanza  
y preservación de las lenguas y culturas de los  
pueblos indígenas del país” (MOSEIB, 2013).  
“representatividad y fortalecimiento cultural,  
relevancia filológica y enfoque  
“Incrementa la calidad de enseñanza y  
desarrollo del aprendizaje” (Franco & Bowen,  
2022, p. 115).  
“Gamificación en el aula a traves de: Kahoot,  
Geogebra. Quizizz, Wordwall, ClassCraft,  
Plickers, Educapla” (Zhagui et al., 2022, p. 8).  
“Aplicación de juegos en línea para mejorar el  
proceso de enseñanza aprendizaje del kichwa,  
para lo cual los docentes deben capacitarse”  
(Zhagui et al., 2022, p.13).  
sociolingüístico”(Yautibug & Duchi, 2024, p. 8).  
Fuente: elaboración propia.  
En la tabla 4, en el ámbito de la enseñanza de la lengua kichwa se analiza aspectos claves con respecto  
a la expresión y lectoescritura de la lengua kichwa:  
Tabla 5  
Competencia lingüística en la expresión y lectoescritura  
Expresión de la lengua kichwa  
“Problema: falta de estrategias metodológicas  
para integrar el kichwa los aspectos: oralidad,  
lectura y escritura” (Chiguano & Guzmán, 2025.  
p.13).  
“Necesidad didáctica de transferir el  
conocimiento, de una manera creativa para las  
nuevas generaciones” (Buitrón, 2020, p. e146).  
“estructura de una oración gramatical kichwa:  
sujeto, complemento, y verbo conjugado  
(S+C+V+)” (Buitrón, 2020, p. e146).  
Lectura y Escritura de la lengua kichwa  
“Problema: Falta de integración efectiva del  
kichwa en el sistema educativo, especialmente  
en su enseñanza más allá de la oralidad,  
limitando su desarrollo en lectura y escritura”  
(Chiguano & Guzmán, 2025, p. 24).  
“Creación de diccionario infantil con términos  
locales, la utilización del método global para la  
enseñanza y la integración de elementos  
culturales como cantos, cuentos y adivinanzas”  
(Chiguano & Guzmán, 2025, p. 21).  
“El racismo hizo mucho daño y ahora muchos  
indígenas ya no quieren hablar los idiomas”  
(FILAC, 2022).  
Kikin kawsaytami sinchiyachin; imashina  
kashkata, imashina wiñarinatapish  
yachankapak; Yachaywasikunapi, yachaykunata  
kichwa shimipi yachachikpika kichwa shimita  
yachakkunaka ashtawan hawalla hamutachun  
(Duchi, 2022, p. 114).  
“Mantener presencia significativa en la vida  
cotidiana de los estudiantes, en entorno familiar  
y sociocultural” (Cantos et al., 2026, p. 243).  
“Apreciar su complejidad interna y a mejorar su  
enseñanza en entornos de educación bilingüe  
intercultural, lo que a su vez favorece su  
conservación y crecimiento” (Cantos et al.,  
2026, p. 245).  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2702.  
RESULTADOS  
Este estudio consideró la interpretación de 239 casos lo que representa el 100% de actores sociales  
que interactúan en la UEIB “Tránsito Amaguaña”. El 41% correspondió a estudiantes, 35% padres de  
familia, 9% docentes, 7% organización indígena, 6% comunidad y 2% autoridades educativas.  
La mayor parte de actores sociales que participaron en las encuestas fueron mujeres con el 62.34% y  
el 37.66% fueron hombres.  
El liderazgo educativo entorno al nivel de satisfacción con el liderazgo de directivos y docentes; de  
cada 10 actores, 6 están satisfechas con la gestión y liderazgo demostrado por las autoridades  
educativas de la UEIB “Tránsito Amaguaña”; mientras que 3 prefieren tomar una posición neutral y 1  
muestra su insatisfacción con el liderazgo de sus autoridades y docentes.  
El liderazgo educativo entorno a la evaluación de la frecuencia de las capacitaciones para el uso de  
recursos digitales aplicadas a la enseñanza; de cada 10 actores sociales, 3 aseguran son frecuente  
tales capacitaciones, 3 sostienen que no se realizan y 4 adoptaron postura neutral frente a esta  
pregunta.  
Los recursos digitales entrono al uso frecuente de aplicaciones y plataformas móviles para desarrollar  
clases de kichwa de forma sincrónica y asincrónica; de cada 10 actores sociales, 3 confirma que son  
frecuentes, 3 difiere con tal posición y 4 prefieren adoptar una posición neutral a esta pregunta.  
Los recursos digitales entorno al uso frecuente de Google Classroom, Edmondo, Kahoot por parte del  
docente; de cada 10 actores sociales, 4 afirman que el docente si utiliza tales recursos, mientras que  
2 señalan que no utilizan tales tecnologías, y 4 mantienen posición neutral frente a la pregunta.  
Con respecto al frecuente fomento de la expresión oral del kichwa; de cada 10 actores sociales, 6  
afirman que se promueve con frecuencia, 2 sostienen que no lo hacen, y 2 prefieren mantenerse en una  
postura neutral.  
Con respecto al uso de juegos en línea para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje del kichwa;  
de cada 10 actores sociales, 9 prefieren la aplicación de esta estrategia y solamente 1 prefiere  
mantenerse neutral a la pregunta.  
Liderazgo educativo: Los actores sociales que interactúan en la UEIB “Tránsito Amaguaña” tienen  
interés en el que hacer educativo, la opinión es positiva sobre el liderazgo educativo desarrollado por  
las autoridades y docentes; sin embargo, existen posiciones neutrales y baja insatisfacción; por lo  
tanto, se requiere mejorar el liderazgo educativo.  
Recursos Digitales: Se determina un uso moderado de TICs en el proceso de enseñanza aprendizaje  
en las aulas de clases. La baja frecuencia de capacitaciones y el uso entrecortado de plataformas  
digitales evidencian fallas en la integración tecnológica, lo que representa un reto para mejorar las  
habilidades digitales en un entorno intercultural bilingüe.  
Enseñanza del kichwa: La tendencia es favorable en la promoción de la expresión oral y una gran  
aceptación del uso de juegos en línea. Sin embargo, la existencia de respuestas neutrales y  
percepciones de baja frecuencia revela que se requiere mejorar las prácticas educativas más  
coherentes y específicas para cada contexto.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2703.  
DISCUSIÓN  
Cerca de la mitad de los actores sociales del SEIB no están satisfechos con la gestión y liderazgo de  
las autoridades y docentes; por lo tanto, el impacto de la educación en el desarrollo social y económico  
de la Coop. 05 de Junio es baja (Gamarra, 2024). En este contexto, toda iniciativa de los directivos  
puede verse comprometida por el limitado respaldo de los actores sociales, es más, el impacto con  
respecto a la inspiración y transformación educativa se verá limitada (Carrillo et al., 2025). Para el  
efecto, se requieren identificar y aplicar un tipo de liderazgo que garantice la transformación educativa,  
dentro de esta propuesta, el liderazgo transformacional y distributiva se adapta a la necesidad  
institucional como lo propone (Camacho et al., 2024) y (MOSEIB, 2013).  
La UEIB “Tránsito Amaguaña” requiere incrementar el número de veces de las capacitaciones en el uso  
de los recursos digitales, de esta forma se disminuirá la brecha tecnológica de los estudiantes y aún  
más de los docentes (Yupanqui et al., 2024, p. 307). Más de la mitad de los actores sociales sostienen  
que no se hacen capacitaciones frecuentemente, por lo que es prudente que las autoridades distritales,  
zonales, planifiquen y gestionen recursos para mejorar las condiciones institucionales, en lo  
pedagógico y tecnológico (Camacho et al., 2024).  
Otro de los temas que identifica este estudio, es el bajo uso de aplicaciones y plataformas para  
desarrollar clases de kichwa; por lo que se requiere mejorar los equipos tecnológicos para  
mejorar la enseñanza y aprendizaje (Reyes, 2022). En efecto, la mejora de los Tics en las aulas aumenta  
las posibilidades de conexión con los estudiantes, pero sin perder la visión de una educación con  
pertinencia cultural (Yamberla, 2024). Hasta algunos años la base fundamental en la transferencia de  
la lengua kichwa era desde las madres hacia los hijos; sin embargo, en la era actual la tecnología  
permite la transferencia masiva de la lengua kichwa mediante el uso de plataformas como Google  
Classroom, Edmondo, Kahoo, etc.(Reyes, 2022).  
Casi la mitad de actores sociales participantes de este estudio, sostienen que es poco frecuente la  
transferencia de lengua kichwa en clases. Por lo tanto, se quiere fortalecer y masificar la lengua kichwa,  
no debe ser disminuida a lengua inservible ni tener vergüenza al hablarlo, al contrario, debe ocupar el  
espacio que le corresponde en las nuevas generaciones de indígenas urbanos (Yautibug & Duchi,  
2024). No se debe naturalizar la discriminación ni el regionalismo, como tampoco se debe permitir que  
la aculturación influya en la pedida de la identidad indígena, sino al contrario se debe influir e impactar  
en los cambios institucional que dignifiquen a la SEIB, para el efecto es urgente los recursos  
económicos como materiales (Salazar et al., 2025). La mayoría de los actores sociales requieren la  
enseñanza de la lengua a través de aplicativos de juegos en línea, de gestionar esta iniciativa  
tecnológica, no solo se podría garantizar la transferencia de la lengua kichwa en aulas, sino se podría  
masificar la transferencia, de acuerdo al entorno donde se desarrolle el proceso educativo (Moreira &  
Pinargote, 2022).  
Implicaciones  
Este estudio ha advertido que la baja satisfacción de los actores sociales del SEIB con respecto al  
liderazgo educativo minimiza el impacto educativo, así como los procesos de cambio e innovación  
pedagógica e institucional; por lo que requiere la implementación del tipo de liderazgo  
transformacional y distributivo. Se señala que, son insuficientes las capacitaciones sobre el uso de  
recursos digitales, lo que incrementa la brecha digital y necesita más planificación y distribución de  
recursos por parte de las autoridades. La baja transferencia del kichwa en el aula incluye en el pérdida  
lingüística y deterioro de la identidad cultural; por lo tanto, es urgente impulsar estrategias tecnológicas  
innovadoras, como las aplicaciones educativas, junto a políticas institucionales que promuevan su  
revitalización para evitar la discriminación y fortalecer la identidad de las nuevas generaciones  
indígenas.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2704.  
Limitaciones  
De forma concreta las limitaciones son: escasa satisfacción del liderazgo educativo de la UEIB  
“Tránsito Amaguaña”, poca frecuencia con la que se proporciona capacitación sobre recursos digitales,  
uso limitado de plataformas tecnológicas para enseñar Kichwa y la integración insuficiente de métodos  
pedagógicos innovadores.  
CONCLUSIÓN  
Resume los puntos clave del estudio y reafirma la importancia del mismo.  
Se concluye que, a pesar de que la integración de recursos digitales para enseñar Kichwa se ve  
afectada por actitudes neutrales y descontento, el liderazgo educativo tiene un impacto.  
Se observan escasa capacitación de los docentes como en la gestión institucional, así como un uso  
moderado de herramientas digitales.  
No obstante, la coordinación entre liderazgo, tecnología y enseñanza con pertinencia cultural es  
importante para innovar en la educación.  
Por lo tanto, se requiere aplicar de mejor forma el liderazgo transformador y distributivo, conjuntamente  
con un mayor entrenamiento y recursos tecnológicos en docentes y estudiantes, para optimizar el  
aprendizaje de la lengua Kichwa.  
RECOMENDACIONES  
Como recomendación se sugiere desarrollar investigaciones sobre la implementación de liderazgo  
transformacional y distributivo en contextos interculturales bilingües, así como sobre el efecto que  
tienen los programas de capacitaciones para docentes en el empleo de recursos digitales. Así como,  
la investigación en la creación e implementación de aplicaciones educativas para enseñar Kichwa y su  
efecto en el aprendizaje y motivación del alumnado.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2705.  
REFERENCIAS  
Barrios, K., Orozco, D., Pérez, E., & Conde, G. (2021). Nuevas recomendaciones de la versión PRISMA  
2020 para revisiones  
sistemáticas y metaanálisis. Acta Neurológica Colombiana, 37(2).  
Buitrón, B. (2020). Diseño de un aplicativo web para la enseñanza del idioma kichwa. Revista  
Iberoamericana  
para  
la  
Investigación  
y
el  
Dessarrollo  
Educativo,  
11(21).  
Burbano, R. (2025). Proyecto de preservación de lenguas indígenas por medio de plataformas digitales  
iniciativa “YACHANSUN KICHWA”. [ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL].  
Camacho, R., Castro, A., Palacios, D., Mendieta, M., & Zapata, R. (2024). Gestión Estratégica en la  
Educación: Evaluación de Prácticas de Liderazgo y su Influencia en la Calidad Educativa. Estudios y  
Perspectivas,  
Revista  
Científica  
Multidisciplinar,  
4(3).  
Cantos, L., Oto, M., & Cárdenas, R. (2026). La lengua kichwa en el ambiente d aprendizaje del idioma  
español. Revista Científica de Innovación Educativa Sociedad Actual «ALCON», 6(1).  
y
Carranza, S., Escudero, H., Borbor, M., & Chango, B. (2024). Innovaciones en la enseñanza de lenguaje:  
Herramientas  
digitales  
para  
un  
aprendizaje  
efectivo.  
REINCISOL,  
3(6).  
Carrillo, C., Moscoso, D., Gonzáles, L., & Toalombo, M. (2025). El liderazgo educativo en el proceso de  
aprendizaje. REVISTA INVECOM “Estudios transdisciplinarios en comunicación y sociedad”, 5(1).  
Castro, G., Suárez, K., Diaz, P., & Vélez, G. (2025). El Impacto del Liderazgo Educativo en la Calidad de  
la Enseñanza en Instituciones Públicas del Ecuador. Polo del Conocimiento, 10(3), 3107-3126.  
Chiguano, J., & Guzmán, R. (2025). El aprendizaje de la lengua kichwa en el bachillerato técnico.  
Exporador  
Digital,  
9(2),  
6-24.  
content/uploads/downloads/2021/02/Constitucion-de-la-Republica-del-Ecuador_act_ene-2021.pdf  
Doicela, E. (2019). Entorno virtual para la enseñanza de Lengua y Literatura a estudiantes kichwa en  
décimo año de Educación Básica [Magister, Universidad Tecnológica Israel, Escuela de Postgrados.].  
Duchi, J. (2022). Kichwa shimita rimanakushpa sumakta yachachina yachakunapish. Revista Chakiñan  
de  
Ciencias  
Sociales  
y
Humanidades,  
(17),  
109-121.  
Esteve, R., Iglesias, M., & Lozano, I. (2021). Investigando nuevos paradigmas en Educación. Editorial  
Octaedro.  
paradigmas.pdf  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2706.  
FILAC. (2022). El fortalecimiento y revitalización de lenguas indígenas debe venir de los hablantes.  
hablantes/  
Franco, D., & Bowen, L. (2022). Uso de recursos digitales para la enseñanza de Historia en estudiantes  
de bachillerato en Ecuador. Revista Electrónica de Ciencias de la Educación, Humanidades, Artes y  
Bellas  
Artes,  
5(10).  
Gamarra, J. (2024). Liderazgo directivo en la educación: Una revisión literaria. Horizontes. Revista de  
Investigación en Ciencias de la Educación, 8(34), 1897-1912.  
Haro, A., Chisag, E., Ruiz, J., & Caicedo, J. (2024). Tipos y clasificación de las investigaciones. V(2).  
Hernández  
Sampieri,  
R.  
(2014).  
Metodología  
de  
Investigación.  
Illescas, M., Illesca, T., Enríquez, M., Riera, D., Salazar, M., Hidalgo, L., & Bernal, A. (2024). Impacto de  
las Plataformas Tecnológicas de Enseñanza como Recursos Educativos. Ciencia Latina Internacional,  
Jara, N., Cayllahua, R., & Cayllahua, M. (2024). Recursos didácticos digitales en la creatividad de  
estudiantes de educación primaria. Horizontes. Revista de Investigación en Ciencias de la Educación,  
Lema, H. (2020). La Construcción de la Identidad del pueblo Kichwa de la Costa, en el área Urbana de  
41c8-9902-1e3462b6522a  
Morán, N., Zavala, D., Intriago, A., Avila, R., Guerrero, H., Tuárez, H., Pinargote, B., & Pilay, N. (2025).  
Metodología de la Investigación Científica: Diseño de Investigaciones Cuantitativas. ALEMA Casa  
Moreira, M., & Pinargote, C. (2022). Uso de los recursos educativos digitales en el proceso de  
enseñanzaAprendizaje en la U.E. Carlos Julio Arosemena Tola, cantón Tosagua, Manabí. Revista  
Científica  
Multidisciplinaria  
Arbitrada  
YACHASUN,  
6(11).  
Morocho, N., & Valla, J. (2014). La discriminación a los niños y niñas indígenas de la educación básica  
82f2-44b2-a07d-91a47b2da1c0  
MOSEIB. (2013). Modelo del Sistema de Educación Intercultural Bilngüe. Sensorial - Ensamble Gráfico.  
Murillo, J., & Duk, C. (2023). Liderazgo Educativo Inclusivo. Revista Latinoamericana de Educación  
Inclusiva,  
17(2),  
17-19.  
73782024000100017&lng=en&nrm=iso&tlng=en  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2707.  
Pacios, J., Beltrán, O., Santana, J., & Echeagaray, N. (2025). Liderazgo educativo frente a los desafíos  
en el uso de las tecnologías digitales e inteligencias artificiales. #ashtag Revista Especializada en  
Pazmiño, C., Umaña, J., & Granizo, D. (2022). Retroceso lingüístico del kichwa en el Ecuador: Una  
propuesta para la revitalización y la enseñanza de la  
Iberoamericani, XIV(1), 775-820.  
lengua. Confluenze, Rivista di studi  
Quilca, J., Vaca, G., Bodero, L., & Yánez, X. (2024). Recurso digital CANVA para fomentar la creatividad  
docente durante el proceso de enseñanza-aprendizaje. Ciencia Digital, 8(2), 103-117.  
Quispilema, C., Vera, O., & Leon, B. (2025). Uso ético de la tecnología y su relación con la proyección  
del  
liderazgo  
educativo  
futuro.  
REPE  
Revista  
Peruana  
de  
Educación,  
7(15).  
Ramos,  
G.  
(2020).  
Los  
alcances  
de  
una  
investigación.  
CienciAmérica,  
9(3).  
Reyes, D. (2022). Recursos digitales y tecnológicos en la educación 4.0 técnica y tecnológica. Aula  
Rodríguez, Y. (2024). El liderazgo pedagógico, más allá de un proceso educativo. Ciencia Latina  
Salazar, A., Alcivar, D., Montaño, J., Salazar, L., & Yaulema, G. (2025). Rol del liderazgo educativo en la  
implementación de políticas inclusivas en instituciones escolares. Revista Científica, Ciencia y Metodo,  
Sánchez, E. (2022). Gestión escolar y compromiso docente en instituciones intercultural bilingüe (eib).  
Universidad  
Católica  
de  
Trujillo,  
Revista  
Cientifica  
Yachaq,  
5(2).  
Yamberla, M. (2024). Importancia del Kichwa en estudiantes de Educación General Básica Superior de  
la «U.E Intercultural Bilingue Presbitero Amable Herrera» [Universidad de Otavalo].  
Yautibug, M., & Duchi, J. (2024). Diseño de currículo basado en investigación de campo para la  
enseñanza de la lengua ancestral Kichwa. REVISTA INVECOM “Estudios transdisciplinarios en  
Yupanqui, V., Álvarez, R., & Chiliquinga, R. (2024). GENIALLY como estrategia didáctica para la  
enseñanza de la lengua kichwa. Revista Metropolitana de Ciencias Aplicadas, 8(1), 304-315.  
Zhagui, M., García, D., & Guevara, C. (2022). Gamificación como herramienta activa para la enseñanza  
de la lengua Kichwa a estudiantes del sistema de Educación Intercultural Bilingüe. Digital Publisher  
Todo el contenido de LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, publicados en este  
sitio está disponibles bajo Licencia Creative Commons  
.
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2708.