Brecha digital y adopción de educación virtual en la cadena  
cafetera de México y Colombia  
Digital Divide and Adoption of Virtual Education in the Coffee Value Chain  
of Mexico and Colombia  
Tania Laura Bonilla Cabañas  
Universidad del País UNINNOVA  
Coatepec, Veracruz México  
Artículo recibido: 10 de enero de 2026. Aceptado para publicación: 18 de mayo de 2026.  
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.  
Resumen  
La digitalización de los sectores agroproductivos en América Latina enfrenta un desafío crítico  
derivado de la transición normativa global en la evaluación de la calidad del café. El objetivo de esta  
investigación fue analizar las condiciones de adopción tecnológica y las necesidades formativas en  
62 actores clave de la cadena de valor en México y Colombia durante el periodo 2025-2026. Bajo un  
enfoque mixto secuencial con predominio cualitativo (DEXPLOS) e inserto en la Investigación Basada  
en el Diseño (DBR), se identificó que, aunque el 95% de los participantes manifiestan un alto interés  
en la capacitación virtual, persisten barreras estructurales vinculadas a la conectividad rural, donde el  
31.4% depende exclusivamente de datos móviles. Los resultados demuestran que la expectativa de  
desempeño, impulsada por la necesidad de implementar el nuevo sistema Coffee Value Assessment  
(CVA) de la SCA y enfrentar la volatilidad de precios de la ICO, es el principal determinante de la  
adopción. Se concluye que la superación de la brecha digital en la caficultura no depende  
exclusivamente del acceso a dispositivos, sino del diseño de ecosistemas educativos mobile-first que  
optimicen la carga cognitiva y validen el saber empírico tradicional.  
Palabras clave: brecha digital, educación virtual, caficultura, adopción tecnológica, desarrollo  
rural  
Abstract  
The digitalization of agro-productive sectors in Latin America faces a critical challenge derived from  
the global regulatory transition in coffee quality assessment. The objective of this research was to  
analyze the conditions of technological adoption and training needs in 62 key actors of the value chain  
in Mexico and Colombia during the 2025-2026 period. Under a sequential mixed approach with  
qualitative predominance (DEXPLOS) and inserted in Design-Based Research (DBR), it was identified  
that, although 95% of participants expressed high interest in virtual training, structural barriers related  
to rural connectivity still persist, where 31.4% depend exclusively on mobile data. The results  
demonstrate that performance expectancy, driven by the need to implement the new SCA Coffee Value  
Assessment (CVA) system and face ICO price volatility, is the main determinant of adoption. It is  
concluded that overcoming the digital divide in coffee farming does not depend exclusively on access  
to devices, but on the design of mobile-first educational ecosystems that optimize cognitive load and  
validate traditional empirical knowledge.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2953.  
Keywords: digital divide, virtual education, coffee farming, technology adoption, rural  
development  
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Cómo citar: Bonilla Cabañas, T. L. (2026). Brecha digital y adopción de educación virtual en la cadena  
cafetera de México y Colombia. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2954.  
INTRODUCCIÓN  
La caficultura en México y Colombia no constituye meramente un sistema de producción agrícola;  
representa un eje de identidad territorial y un motor de resiliencia socioeconómica para miles de  
familias rurales en contextos de alta vulnerabilidad. No obstante, el sector enfrenta en la actualidad  
una transformación disruptiva que trasciende lo productivo para situarse en el plano de la  
alfabetización técnica y digital. Esta investigación aborda la intersección entre la brecha de  
conocimiento especializado y la adopción de mediaciones pedagógicas virtuales en un escenario  
donde la obsolescencia técnica se ha convertido en un riesgo competitivo crítico.  
El problema central de la investigación se sitúa en la reciente transición normativa global. A finales de  
2024, la Specialty Coffee Association (SCA) implementó formalmente el sistema Coffee Value  
Assessment (CVA), sustituyendo el protocolo de catación vigente desde 2004. Este cambio no es una  
mera modificación administrativa; exige que los productores y baristas transiten de un sistema de  
puntaje unidimensional hacia una evaluación multidimensional que separa la ciencia sensorial objetiva  
de la impresión de calidad afectiva. En un mercado donde el índice compuesto de la International  
Coffee Organization (ICO) registró picos de hasta 400 centavos por libra entre 2024 y 2025, el margen  
de error para el productor es inexistente: solo quienes dominen el nuevo lenguaje técnico podrán  
certificar la calidad de su grano y acceder a los precios de especialidad necesarios para contrarrestar  
la inflación global de insumos.  
A pesar de esta urgencia, gran parte de los actores cafeteros continúa dependiendo de contenidos  
informales en redes sociales como TikTok o Instagram, que carecen de validación científica y  
profundizan la asimetría informativa. La literatura advierte que la brecha digital rural en América Latina  
no se explica únicamente por la falta de hardware, sino por la ausencia de soluciones educativas  
situadas que reconozcan las limitaciones de infraestructura. Informes de la UNESCO (2024) y el Banco  
Mundial señalan que la disparidad de conectividad entre zonas urbanas y rurales alcanza los 34 puntos  
porcentuales en la región, condicionando la efectividad de cualquier propuesta de e-learning  
tradicional.  
Ante este escenario, surge la necesidad de fundamentar científicamente el diseño de un ecosistema  
virtual educativo que actúe como puente entre el saber empírico y los estándares globales. La presente  
investigación analiza las condiciones de adoptabilidad bajo el modelo Unified Theory of Acceptance  
and Use of Technology (UTAUT) y propone directrices de diseño instruccional basadas en la reducción  
de la carga cognitiva. El objetivo general fue evaluar el interés, el nivel de alfabetización digital y las  
barreras técnicas de los actores de la cadena de valor para fundamentar el desarrollo de un Producto  
Mínimo Viable (MVP) pedagógicamente robusto y tecnológicamente accesible.  
METODOLOGÍA  
Enfoque y diseño  
La investigación se adscribe al paradigma mixto con un enfoque secuencial exploratorio (DEXPLOS),  
integrando la Teoría Fundamentada (GT) para el diagnóstico y la Investigación Basada en el Diseño  
(DBR) para la validación del artefacto pedagógico. Esta combinación permite que los requerimientos  
técnicos del ecosistema virtual emerjan directamente de los datos empíricos obtenidos en campo,  
garantizando la pertinencia de la solución tecnológica.  
Participantes y muestreo  
Se aplicó un muestreo no probabilístico intencional y teórico. La muestra estuvo integrada por 62  
actores clave vinculados a la industria cafetalera de México (51%) y Colombia (49%). El tamaño de la  
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muestra se determinó bajo el criterio de saturación teórica, punto en el cual las nuevas interacciones  
dejaron de aportar categorías novedosas al fenómeno de estudio.  
Tabla 1  
Perfil socioprofesional de los participantes del estudio  
Perfil del Participante  
Productores rurales  
Baristas e instructores  
Comercializadores  
Tostadores / Emprendedores  
Consumidores especializados  
Distribución Estimada  
Instrumentos Aplicados  
Entrevista, Observación, Encuesta  
Foro, Cuestionario, Observación  
Foro, Entrevista  
38%  
19%  
16%  
15%  
12%  
Entrevista, Cuestionario  
Foro, Cuestionario  
Fuente: elaboración propia.  
Instrumentos y procedimiento  
La recolección de información se realizó entre 2025 y 2026 a través de cuatro herramientas diseñadas  
ad hoc y validadas por juicio de expertos (expertos SCA-CVA y doctores en Tecnología Educativa):  
Cuestionario de Percepción Digital (Escala Likert 1-5): Para medir constructos de UTAUT y  
autoeficacia digital.  
Guía de Entrevista Semiestructurada: Enfocada en explorar la "Estructura de la Experiencia Vivida"  
respecto al acceso al conocimiento.  
Foro de Discusión Grupal (Zoom): Para observar la co-construcción de significados sobre la plataforma  
ideal.  
Diario de Campo de Observación Participante: Registro de prácticas reales en beneficios húmedos,  
secos y barras de especialidad en Veracruz (México) y Huila (Colombia).  
Análisis de datos y rigor científico  
Los datos cuantitativos se analizaron mediante estadística descriptiva (medias y frecuencias) en  
Google Sheets para garantizar la trazabilidad. La información cualitativa se procesó mediante el  
método de comparación constante de Strauss y Corbin, utilizando codificación abierta, axial y selectiva  
para identificar la categoría central. Se aplicó la triangulación de métodos y el Member Checking,  
devolviendo los hallazgos a una submuestra de productores para validar la fidelidad del diagnóstico.  
DESARROLLO  
Dimensiones de la adopción tecnológica en la caficultura (UTAUT)  
Para comprender por qué un caficultor decide o no integrar una herramienta digital en su práctica diaria,  
esta investigación adopta el modelo UTAUT desarrollado por Venkatesh et al. (2003). Este marco  
permite analizar la intención de uso a través de cuatro constructos fundamentales aplicados al  
contexto rural.  
La Expectativa de Desempeño se define como el grado en que el individuo cree que el sistema le  
ayudará a obtener ganancias en su trabajo. En México y Colombia, este factor es el predictor más fuerte  
de adopción; el productor no busca "aprender por curiosidad", sino para mitigar la volatilidad de precios  
mediante la trazabilidad premium. Por su parte, la Expectativa de Esfuerzo cobra relevancia ante una  
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muestra donde el 25.5% reporta habilidades digitales elementales; si la interfaz del ecosistema virtual  
genera una fricción cognitiva elevada, el riesgo de abandono es inminente.  
La Influencia Social opera de manera comunitaria a través de las cooperativas y líderes de opinión  
locales. La literatura sobre agricultura 4.0 en América Latina sugiere que la validación de pares es un  
catalizador crítico para la difusión de innovaciones. Finalmente, las condiciones facilitadoras  
adquieren una dimensión técnica crítica en este estudio, al identificar que el acceso real a la red está  
condicionado por la inestabilidad de los datos móviles en las fincas.  
Pedagogía multimedia y reducción de carga cognitiva  
El diseño de contenidos para un público con niveles heterogéneos de alfabetización académica exige  
la aplicación de la Teoría de la Carga Cognitiva (CLT) y la Teoría Cognitiva del Aprendizaje Multimedia  
(CTML) de Richard Mayer. La CLT postula que la memoria de trabajo humana tiene una capacidad  
limitada; si la información entrante (carga intrínseca) es excesiva debido a la complejidad de los  
procesos bioquímicos del café, el aprendizaje se detiene.  
Para optimizar este proceso, se deben integrar los principios de Mayer:  
Principio de Modalidad: Los sujetos aprenden mejor de gráficos y narración que de gráficos y texto  
denso en pantalla.  
Principio de Señalización: El uso de indicadores visuales (flechas, círculos) para resaltar plagas como  
la roya o defectos del grano permite focalizar la atención sin saturar al aprendiz.  
Principio de Segmentación: Dividir lecciones complejas sobre fermentación anaeróbica en micro-  
cápsulas de 10 minutos facilita la construcción de esquemas mentales sostenibles.  
Andragogía y comunidades de práctica virtual  
El caficultor adulto no es un aprendiz pasivo; posee un vasto reservorio de saber empírico que debe ser  
validado por la plataforma virtual. Según Knowles, la andragogía rural debe centrarse en la resolución  
de problemas reales (orientación a la tarea) más que en asignaturas teóricas. El concepto de  
Comunidad de Práctica (CdP) virtual propuesto por Wenger-Trayner es el modelo social ideal para este  
ecosistema, permitiendo que la interacción entre productores veteranos y baristas nativos digitales  
genere un flujo de conocimiento intergeneracional que fortalezca toda la cadena de valor.  
RESULTADOS  
Diagnóstico de la brecha digital rural  
El análisis de las condiciones facilitadoras revela una disparidad crítica entre la posesión de  
dispositivos y la calidad del acceso. Aunque el 80% de los participantes utiliza teléfonos inteligentes  
como su principal puerta de entrada al entorno digital, la infraestructura de red en las zonas  
productoras es deficiente.  
Tabla 2  
Variables de conectividad y acceso digital en el contexto rural  
Variable de Conectividad  
Uso de Smartphone  
Acceso vía WiFi principal  
Dependencia de Datos  
Móviles  
Porcentaje (%)  
80.0  
Hallazgo Crítico  
Obliga a una arquitectura Mobile-First.  
Limitado a centros urbanos o casas ejidales.  
Exige diseño Offline-First para lecciones en  
campo.  
49.0  
31.4  
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Autoeficacia Digital Alta  
74.5  
Existe disposición psicológica pero barrera  
física.  
Fuente: elaboración propia.  
Este hallazgo del 31.4% de usuarios con dependencia estricta de planes de datos inestables es el  
requerimiento técnico más relevante para el diseño instruccional. El ecosistema virtual no puede  
basarse en streaming en tiempo real; debe permitir la descarga asíncrona de contenidos.  
Aceptación y motivación según el modelo UTAUT  
La aplicación del cuestionario basado en UTAUT muestra una predisposición excepcionalmente  
positiva hacia la profesionalización virtual, con todas las dimensiones obteniendo puntuaciones  
superiores a 3.8/5.  
Tabla 3  
Evaluación de dimensiones de aceptación tecnológica (UTAUT)  
Dimensión del Modelo  
UTAUT  
Media Obtenida (1-  
Interpretación  
5)  
Condiciones Facilitadoras  
4.81  
Percepción positiva sobre la ayuda técnica  
disponible.  
Motivación Intrínseca  
Expectativa de Esfuerzo  
Alfabetización Digital  
Expectativa de Desempeño  
Influencia Social  
4.60  
4.58  
4.57  
4.27  
3.86  
El orgullo caficultor impulsa el deseo de  
aprender.  
Confianza en la facilidad de uso de  
plataformas móviles.  
Capacidad autónoma para navegar en  
YouTube y Apps.  
El aprendizaje se vincula con la rentabilidad  
inmediata.  
La adopción es voluntaria y no por presión de  
grupo.  
Fuente: elaboración propia.  
La Expectativa de Desempeño (4.27) está fuertemente correlacionada con la transición al sistema SCA-  
CVA 2025. El 92.2% de los encuestados considera que la educación virtual mejorará "Mucho" su  
rentabilidad. Los participantes distinguen con madurez crítica que "aprender más" debe traducirse en  
"ganar más", lo que exige un currículo centrado en trazabilidad, marketing de especialidad y mejora de  
puntaje en taza.  
Necesidades formativas y jerarquía de intereses  
Se identificó una demanda latente de conocimiento profundo que las plataformas genéricas no  
satisfacen. El 66.7% de los participantes nunca ha tomado un curso formal de café, a pesar de que el  
95% expresa interés en hacerlo.  
Los temas prioritarios identificados fueron:  
Métodos de preparación y barismo (85%): Interés del consumidor y barista inicial por la  
estandarización técnica.  
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Procesos de cultivo y fitosanidad (55%): Necesidad urgente de adaptación climática frente a la roya y  
la broca.  
Trazabilidad y Calidad CVA (52.9%): Motivación económica para defender la calidad del lote bajo los  
nuevos estándares de la SCA.  
Emprendimiento y Marketing Digital (44%): Búsqueda de eliminación de intermediarios en la  
comercialización.  
Hallazgos de la observación participante  
La inmersión en campo permitió contrastar el interés autorreportado con las carencias técnicas reales.  
Se detectaron errores sistemáticos en la aplicación de variables de extracción y un desconocimiento  
profundo sobre los procesos de fermentación anaeróbica en establecimientos locales.  
En las barras de especialidad de Medellín (Colombia), se observó un uso intensivo de tecnología para  
el cobro y marketing básico, pero una subutilización de herramientas de control de calidad digital  
(sensores de humedad, refractómetros vinculados a apps). Esta brecha valida la necesidad de que el  
ecosistema virtual no solo sea un repositorio, sino un laboratorio virtual que simula protocolos de  
catación CVA.  
DISCUSIÓN  
De la brecha de acceso a la brecha de relevancia  
Los resultados de esta investigación contradicen la narrativa simplista que sitúa al sector cafetero  
como un entorno analógico y resistente al cambio. Por el contrario, la alta intención de uso (95%) y la  
autoeficacia digital detectada (4.57/5) evidencian la existencia de una masa crítica de "nativos digitales  
rurales" ávida de herramientas profesionales.  
Sin embargo, la barrera no radica en la voluntad del usuario, sino en la escasez de ofertas educativas  
situadas. Mientras que plataformas como Starbucks Global Academy o la Federación Nacional de  
Cafeteros de Colombia ofrecen recursos valiosos, estos suelen ser percibidos como lejanos a la  
realidad de la micro-finca o la barra independiente. La oportunidad reside en el diseño de un  
"Ecosistema de Aprendizaje Virtual Educativo" que opere bajo el modelo de Comunidad de Práctica  
(CdP) virtual, donde el conocimiento fluya de forma horizontal y validada.  
La transición SCA-CVA 2025 como motor de adopción  
La relevancia práctica (Expectativa de Desempeño) es el motor gravitacional del ecosistema. El cambio  
de paradigma de la SCA a finales de 2024 representa un punto de inflexión histórico. Al separar la  
descripción objetiva de la impresión de calidad, el sistema CVA 2025 democratiza el acceso al mercado  
de especialidad al permitir que perfiles sensoriales diversos encuentren su nicho, independientemente  
de los cánones eurocéntricos tradicionales.  
No obstante, esta democratización es inaccesible sin una mediación pedagógica que reduzca la carga  
cognitiva de los nuevos formularios descriptivos. La presente investigación sugiere que el éxito de la  
transformación digital cafetalera depende de la capacidad de traducir estos estándares científicos al  
lenguaje cotidiano del productor, vinculando cada lección con la rentabilidad inmediata reportada por  
la ICO (International Coffee Organization).  
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Implicaciones para el desarrollo rural y la sostenibilidad  
El hallazgo de que el 41.2% de los participantes son jóvenes en etapa productiva válida la tesis del  
relevo generacional digital. La educación virtual se perfila no solo como una vía de capacitación, sino  
como una estrategia de retención de talento joven en el campo. Al profesionalizar la caficultura y  
dotarla de un componente tecnológico, se reduce la percepción de la agricultura como un trabajo  
meramente físico y de baja rentabilidad, fomentando la creación de empresas rurales de base  
tecnológica.  
Desde una perspectiva ambiental, el interés del 55% en procesos de cultivo sostenible refleja una  
preocupación genuina por el cambio climático. El ecosistema virtual debe actuar como un nodo de  
difusión de prácticas resilientes (variedades resistentes, agricultura regenerativa) que aseguren la  
viabilidad del sector hacia el año 2030.  
CONCLUSIÓN  
La investigación confirma que existen condiciones excepcionalmente favorables para la  
implementación de un ecosistema virtual educativo en la cadena cafetera de México y Colombia. La  
convergencia entre una alta motivación intrínseca por la identidad cafetera (4.60/5) y una necesidad  
económica urgente derivada de la transición al estándar SCA-CVA 2025 sitúa al proyecto en una  
ventana de oportunidad estratégica.  
El hallazgo central revela que la superación de la brecha digital rural no depende de la sofisticación  
técnica, sino de la simplicidad pedagógica. El éxito de la transformación digital cafetalera está  
condicionado a tres factores de diseño derivados del análisis de campo:  
Arquitectura Mobile-First y Offline: Reconociendo la dependencia del 31.4% de los datos móviles, el  
ecosistema debe ser ligero y permitir el aprendizaje sin conexión.  
Pedagogía Multimedia de Micro-learning: Aplicando los principios de Mayer para reducir la carga  
cognitiva extraña en dispositivos de pantalla pequeña.  
Andragogía de la Rentabilidad: Vinculando explícitamente el logro de competencias técnicas con la  
mejora del precio de liquidación del café ante la volatilidad del mercado ICO.  
El diseño propuesto del "Ecosistema Cafetero Virtual" trasciende la mera capacitación técnica para  
erigirse como un bien público digital indispensable para la resiliencia del sector. Al integrar el  
andamiaje teórico del modelo UTAUT con la potencia social de las comunidades de práctica, se sientan  
las bases para un modelo de extensión agrícola digital capaz de transformar la información en  
conocimiento aplicable, sostenible y humanista, asegurando que la excelencia cafetera fluya con  
equidad desde la semilla hasta la taza.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, mayo, 2026, Volumen VII, Número 2 p 2960.  
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Venkatesh, V., Morris, M., Davis, G., & Davis, F. (2003). User acceptance of information technology. MIS  
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Wenger-Trayner, E., & Wenger-Trayner, B. (2015). Communities of practice.  
World Bank. (2024). Connectivity in Latin America.  
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