DOI: https://doi.org/10.56712/latam.v7i3.6156  
Participación femenina en puestos directivos pediátricos del  
Instituto Mexicano del Seguro Social según adscripción y  
nivel de atención, 2020-2026  
Female participation in pediatric leadership positions at the Mexican Social  
Security Institute according to administrative assignment and level of care,  
2020–2026  
Arle Montiel Aparicio  
arlemontiel@gmail.com  
https://orcid.org/0009-0009-1668-8018  
Instituto Mexicano del Seguro Social  
Tlaxcala – México  
Sergio Enrique Nava Ríos  
sergio.nava9111@gmail.com  
https://orcid.org/0009-0004-8999-4052  
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato  
Tlaxcala – México  
Roberto Tepatzi Carranco  
drtepatzi@hotmail.com  
https://orcid.org/0009-0000-9804-3559  
Hospital Infantil de Tlaxcala  
Tlaxcala – México  
Alberto García Tepehuac  
garciatepehuac@hotmail.com  
https://orcid.org/0009-0004-4233-9835  
Hospital Infantil de Tlaxcala  
Tlaxcala – México  
Miriam Vázquez Fernández  
mifervaz58@gmail.com  
https://orcid.org/0009-0005-0538-2997  
Instituto Politécnico Nacional  
Tlaxcala – México  
Artículo recibido: 23 de febrero de 2026. Aceptado para publicación: 07 de julio de 2026.  
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.  
Resumen  
La participación de las mujeres en los espacios de liderazgo del sector salud constituye un tema de  
creciente interés debido a las persistentes diferencias de género observadas en los cargos de  
dirección. El objetivo de este estudio fue analizar la participación femenina en los puestos directivos  
pediátricos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) según adscripción, nivel de atención y  
región geográfica durante el periodo 2020-2026. Se realizó un estudio cuantitativo, observacional,  
descriptivo y retrospectivo a partir de información obtenida mediante la Plataforma Nacional de  
Transparencia. Se analizaron registros de puestos directivos correspondientes a unidades pediátricas  
del IMSS. Las adscripciones se clasificaron por nivel de atención y las representaciones  
institucionales se agruparon en cinco regiones geográficas. El procesamiento de la información se  
realizó con Python 3.12 mediante estadística descriptiva. Se identificaron 1,376 puestos directivos  
durante el periodo. Las mujeres ocuparon el 58.5% de los cargos analizados y los hombres el 41.5%.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2843.  
La participación femenina predominó en todos los periodos evaluados, con porcentajes que oscilaron  
entre 54.3% y 61.3%. La región centro presentó la mayor representación femenina, alcanzando 78.4%  
en 2024-2025. Las coordinaciones clínicas de pediatría concentraron el mayor número de cargos y  
mostraron una participación femenina superior al 60% durante todo el periodo analizado. Se concluye  
que las mujeres constituyeron la mayoría de los puestos directivos pediátricos del IMSS entre 2020 y  
2026. No obstante, las diferencias observadas entre adscripciones, niveles de atención y regiones  
evidencian la necesidad de continuar investigando la distribución del liderazgo en las instituciones de  
salud.  
Palabras clave: participación femenina, puestos directivos, pediatría, liderazgo en salud, nivel  
de atención  
Abstract  
Women's participation in leadership positions within the healthcare sector has become an increasingly  
important topic due to the persistent gender disparities observed in managerial and decision-making  
roles. The objective of this study was to analyze female participation in pediatric leadership positions  
within the Mexican Social Security Institute (IMSS) according to organizational affiliation, level of care,  
and geographic region during the period 2020–2026. A quantitative, observational, descriptive, and  
retrospective study was conducted using information obtained through Mexico's National  
Transparency Platform. Records of leadership positions in IMSS pediatric units were analyzed.  
Organizational affiliations were classified according to the level of care, and institutional  
representations were grouped into five geographic regions. Data processing and analysis were  
performed using Python 3.12 and descriptive statistics. A total of 1,376 leadership positions were  
identified during the study period. Women occupied 58.5% of the positions analyzed, while men  
accounted for 41.5%. Female participation predominated throughout all periods evaluated, ranging  
from 54.3% to 61.3%. The Central region showed the highest female representation, reaching 78.4% in  
2024–2025. Pediatric Clinical Coordination positions accounted for the largest number of leadership  
roles and consistently exhibited female participation above 60% throughout the study period. The  
findings indicate that women held the majority of pediatric leadership positions within IMSS between  
2020 and 2026. However, the differences observed across organizational affiliations, levels of care,  
and geographic regions highlight the need for further research on leadership distribution within  
healthcare institutions.  
Keywords: female participation, leadership positions, pediatric, health leadership, level of care  
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publicado en este sitio está disponibles bajo Licencia Creative Commons.  
Cómo citar: Montiel Aparicio, A., Nava Ríos, S. E., Tepatzi Carranco, R., García Tepehuac, A., &  
Vázquez Fernández, M. (2026). Participación femenina en puestos directivos pediátricos del Instituto  
Mexicano del Seguro Social según adscripción y nivel de atención, 2020-2026. LATAM Revista  
Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 7 (3), 2843 – 2860.  
https://doi.org/10.56712/latam.v7i3.6156  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2844.  
INTRODUCCIÓN  
Contexto y Justificación  
El 19 de enero de 1943, el Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decretó la Ley del Seguro Social,  
la cual establece, en su artículo 5, la creación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) cuya  
finalidad consiste en organizar y administrar la seguridad social en el territorio nacional, también para  
garantizar el derecho humano a la salud (Comisión Nacional de los Derechos Humanos, 2024).  
En México, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) desempeña un papel fundamental en la  
prestación de servicios de salud y en la formación de recursos humanos para la atención médica. Su  
estructura organizacional integra unidades de segundo y tercer nivel de atención distribuidas en todo  
el país, lo que convierte a la institución en un escenario relevante para analizar la composición de los  
puestos directivos y las características de quienes los ocupan. No obstante, la evidencia disponible  
sobre la participación femenina en cargos de liderazgo relacionados con los servicios pediátricos  
continúa siendo limitada La inequidad de género en los espacios de liderazgo continúa siendo un  
desafío en el ámbito sanitario, aunque ha habido avances (Ruiz Balart, Pedrals Gibbons y Rivera  
Mercado, 2025).  
A pesar de que las mujeres constituyen la mayoría de la fuerza laboral sanitaria, continúan estando  
subrepresentadas en numerosos espacios de liderazgo que desafía los principios de la equidad: según  
la Organización Mundial de la Salud aproximadamente 70% de la fuerza laboral corresponde a mujeres,  
pero solo 25% de los cargos de liderazgo son ocupados por estas (World Health Organization. 2020).  
Ante esta importante brecha entre la participación femenina en la atención y cuidado de los pacientes  
y su escasa representación en los espacios de toma de decisiones en los servicios sanitarios.  
El estudio de la representación de las mujeres en puestos directivos pediátricos resulta pertinente  
debido a que permite conocer si los cambios observados en la composición de la fuerza laboral médica  
también se reflejan en los espacios de dirección y gestión, aporta información útil para comprender la  
distribución del liderazgo según la adscripción de los cargos y el nivel de atención, aspectos que han  
sido poco explorados en el contexto institucional mexicano.  
En este sentido, la presente investigación busca aportar evidencia sobre la participación femenina en  
los puestos directivos pediátricos del IMSS durante el periodo 2020-2026. El análisis de esta  
información permitirá identificar tendencias, describir patrones de distribución y generar conocimiento  
sobre la configuración actual del liderazgo pediátrico dentro de una de las instituciones de salud más  
importantes del país.  
METODOLOGÍA  
Enfoque de Investigación  
La presente investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, debido a que se sustentó en el  
análisis de información numérica obtenida de registros institucionales del Instituto Mexicano del  
Seguro Social (IMSS) del año 2020 a la primera quincena de marzo de 2026. Este enfoque permitió  
examinar la participación de mujeres y hombres en puestos directivos relacionados con los servicios  
pediátricos, considerando variables como sexo, adscripción, nivel de atención y periodo de estudio.  
Diseño del Estudio  
Se realizó un estudio observacional, descriptivo, retrospectivo. Fue observacional porque no se  
intervino ni modificó ninguna de las variables analizadas, limitándose a la revisión de información  
contenida en registros institucionales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) del año 2020 a  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2845.  
la primera quincena de marzo de 2026. El carácter descriptivo del estudio permitió identificar y  
caracterizar la distribución de los puestos directivos pediátricos según sexo, adscripción y nivel de  
atención. Se consideró retrospectivo debido a que la información correspondió a periodos previamente  
concluidos y fue obtenida a partir de bases de datos institucionales ya existentes.  
Para el análisis regional, las entidades federativas fueron agrupadas en cinco regiones geográficas  
(Norte, Occidente, Ciudad de México, Centro y Sur-Sureste), considerando criterios de ubicación  
geográfica y distribución territorial de las unidades médicas. Esta estrategia permitió examinar la  
participación femenina en los puestos directivos pediátricos desde una perspectiva regional y facilitar  
la comparación entre diferentes áreas del país. La regionalización utilizada fue desarrollada  
específicamente para los fines de la presente investigación y no representa una clasificación  
administrativa oficial del Instituto Mexicano del Seguro Social. La composición de cada región se  
describe a continuación:  
Norte: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas,  
Durango, Sinaloa y Zacatecas.  
Occidente: Jalisco, Colima, Nayarit, Aguascalientes, Guanajuato, Michoacán, Querétaro y San Luis  
Potosí.  
Ciudad de México: Ciudad de México.  
Centro: Estado de México, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala.  
Sur-Sureste: Veracruz, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo.  
Participantes  
Debido a la naturaleza documental de la investigación, el estudio no contempló la participación directa  
de individuos. La información analizada provino de registros administrativos obtenidos a través de una  
solicitud de acceso a la información realizadas mediante la Plataforma Nacional de Transparencia y  
complementadas con información institucional del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).  
Para cada registro se recuperó información relacionada con el sexo de la persona titular del cargo, la  
adscripción, el nivel de atención y el periodo de referencia. Se incluyeron todos los registros disponibles  
que contaban con información suficiente para el análisis, por lo que no se realizó muestreo y se trabajó  
con la totalidad de los datos proporcionados por la institución para los años estudiados.  
Se incluyeron los registros correspondientes a cargos directivos identificados en las diferentes  
adscripciones pediátricas institucionales, tales como coordinaciones clínicas de pediatría, divisiones  
de pediatría, divisiones de pediatría médico-quirúrgica y otras categorías equivalentes reportadas por  
la institución.  
Instrumentos de Recolección de Datos  
El estudio se basó en el uso de datos obtenidos de una solicitud de acceso a la información pública a  
través de la Plataforma Nacional de Transparencia durante el periodo 2020 y con corte a la primera  
quincena de marzo de 2026, por lo que no se diseñaron ni aplicaron instrumentos de recolección de  
información primaria.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2846.  
Procedimiento  
No se realizaron entrevistas, la información fue obtenida mediante una solicitud de acceso a la  
información pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia durante el periodo 2020 y con  
corte a la primera quincena de marzo de 2026.  
Análisis de Datos  
Los datos fueron depurados, codificados y analizados mediante estadística descriptiva. Se calcularon  
frecuencias absolutas y porcentajes para describir la distribución de los puestos directivos pediátricos  
según sexo, adscripción, nivel de atención y región geográfica, se realizaron comparaciones  
temporales entre los periodos 2020-2021, 2022-2023, 2024-2025 y el corte correspondiente a la  
primera quincena de marzo de 2026. El procesamiento y análisis de la información se efectuó  
utilizando Python versión 3.12.  
Consideraciones Éticas  
El estudio se basó en el análisis de datos obtenidos mediante una solicitud de acceso a la información  
pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia durante el periodo 2020 y con corte a la  
primera quincena de marzo de 2026. La información utilizada corresponde a registros agregados y no  
contiene datos personales ni identificadores individuales, se respetaron los principios éticos de uso  
responsable de la información, confidencialidad y rigor científico en el manejo y análisis de los datos.  
DESARROLLO  
Hofler et al., en el año 2016 realizaron una investigación en Estados Unidos donde presentaron  
resultados que evidenciaron una subrepresentación significativa de las mujeres en las jefaturas  
departamentales de todas las especialidades y en la mayoría de las direcciones de división. En  
contraste, las mujeres mostraron una mayor presencia en las direcciones de programas de residencia,  
particularmente en especialidades como cirugía general, anestesiología, obstetricia y ginecología y  
pediatría. Las especialidades de obstetricia y ginecología y pediatría registraron las mayores  
proporciones históricas de mujeres tanto en la formación médica como en los cargos de liderazgo. No  
obstante, los hallazgos sugieren que una mayor participación femenina en determinados espacios  
académicos y de gestión no necesariamente se traduce en un acceso proporcional a los puestos de  
mayor jerarquía institucional. Los autores concluyen que, a pesar del incremento de mujeres en  
posiciones de liderazgo, persisten barreras que limitan su progresión hacia cargos directivos de mayor  
nivel.  
Gal et al., en 2025 en su estudio llamado: características y perspectivas de las jefas de división de  
cardiología pediátrica, mostraron que a pesar de la creciente incorporación de mujeres a la formación  
especializada, su representación en las posiciones de liderazgo continuaba siendo limitada. Las  
participantes señalaron que su trayectoria profesional estuvo influenciada por factores como la  
necesidad de validación externa, la presencia de dudas respecto a sus propias capacidades y la  
obtención tardía de oportunidades de liderazgo. Las autoras concluyeron que las normas y  
expectativas de género continúan influyendo en las trayectorias profesionales de las mujeres dentro  
de la cardiología pediátrica académica. Además, destacaron que la promoción del liderazgo femenino  
requiere estrategias institucionales orientadas al fortalecimiento de la formación directiva, la mentoría  
profesional y la generación de oportunidades equitativas para acceder a puestos de decisión.  
Kipps et al. (2025) en su investigación realizada en programas de cardiología pediátrica evaluó la  
distribución de los cargos de liderazgo y la participación de mujeres y hombres en diferentes niveles  
de responsabilidad directiva. Los resultados mostraron que las mujeres ocupaban poco más de una  
tercera parte de los puestos de liderazgo, mientras que su presencia en las jefaturas de división era  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2847.  
considerablemente menor. Asimismo, se observó que los programas dirigidos por mujeres  
presentaban una mayor proporción de mujeres en posiciones de liderazgo dentro de las distintas  
subsecciones, en comparación con aquellos encabezados por hombres.  
Kipps et al. (2025) identificaron diferencias en los patrones de ocupación de los cargos directivos  
según el género. Las mujeres tuvieron una mayor tendencia a compartir responsabilidades de liderazgo  
con otros profesionales, mientras que los hombres ocuparon con mayor frecuencia más de un puesto  
directivo de manera simultánea, por otra parte, variables institucionales como el tamaño del centro, la  
ubicación geográfica o la existencia de programas de formación especializada no mostraron  
asociación con la participación femenina en los puestos de liderazgo. Los hallazgos sugieren que,  
aunque la presencia de mujeres en posiciones directivas ha aumentado en algunas áreas de la  
medicina, persisten diferencias en el acceso y la distribución de los cargos de mayor jerarquía.  
El sector salud en México está mayoritariamente conformado por mujeres, quienes representan cerca  
del 67% de las personas empleadas. Sin embargo, existe una segregación ocupacional significativa,  
con las mujeres concentradas en puestos de enfermería, mientras que, en los puestos de toma de  
decisiones, como las posiciones directivas y de médicos tratantes, hay una subrepresentación  
femenina. En los puestos directivos, los hombres ganan 6.25% más que las mujeres en posiciones  
similares. No obstante, es particularmente relevante destacar que únicamente el 6.08% de las mujeres  
en el sector salud ocupan posiciones directivas. En contraste, el 12.08% de los hombres en el sector lo  
hacen. En términos relativos, la cifra de los hombres en posiciones directivas representa casi el doble  
del porcentaje de mujeres en este tipo de puesto (México, ¿cómo vamos? y Grupo SOHIN, 2023).  
Problema de Investigación  
Aunque las mujeres constituyen una parte significativa y creciente de la fuerza laboral en el sector  
salud, su presencia en puestos directivos  
y
de toma de decisiones sigue siendo  
desproporcionadamente baja. Se observa concentración femenina en roles clínicos y administrativos  
con limitada influencia estratégica y menor acceso a cargos ejecutivos, mientras que los hombres  
predominan en áreas consideradas estratégicas. Las barreras incluyen exigencias organizacionales  
(disponibilidad, horas extra), responsabilidades de cuidado, brechas en formación en áreas técnicas y  
posibles sesgos en la asignación de cargos (Olmedo, 2023).  
En los últimos años, la presencia de mujeres en la medicina y en pediatría ha aumentado de manera  
importante, sin embargo, este crecimiento no necesariamente se ha reflejado en la misma proporción  
dentro de los espacios de dirección y liderazgo de las instituciones de salud. Aunque diversos estudios  
internacionales han abordado la participación femenina en cargos directivos, en México aún existe  
información limitada sobre cómo se distribuyen estos puestos dentro de las estructuras  
organizacionales de los servicios pediátricos.  
En el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), los servicios pediátricos forman parte de una  
compleja red de atención que incluye hospitales de segundo nivel y tercer nivel. A pesar de la relevancia  
de estas áreas para la atención de la población infantil, se dispone de poca evidencia sobre la  
participación de las mujeres en los puestos directivos relacionados con la pediatría, así como sobre  
las posibles diferencias según el tipo de adscripción y el nivel de atención. Ante esta situación, surge  
la necesidad de conocer cómo se encuentra conformada la estructura directiva pediátrica del IMSS y  
cuál ha sido la participación de las mujeres en estos cargos durante los últimos años. Contar con esta  
información permitirá comprender mejor la composición actual del liderazgo pediátrico institucional y  
aportar evidencia para futuras investigaciones sobre liderazgo y gestión en salud.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2848.  
Pregunta de investigación  
¿Cuál ha sido la participación de las mujeres en los puestos directivos pediátricos del Instituto  
●
Mexicano del Seguro Social según adscripción y nivel de atención durante el periodo 2020-  
2026?  
Objetivo general  
●
Analizar la participación femenina en los puestos directivos pediátricos del Instituto Mexicano  
del Seguro Social según adscripción y nivel de atención durante el periodo 2020-2026.  
Objetivos específicos  
●
●
●
●
●
Describir la distribución de los puestos directivos pediátricos por sexo durante el periodo 2020-  
2026.  
Examinar la participación femenina en las diferentes adscripciones directivas pediátricas del  
IMSS.  
Comparar la representación de mujeres y hombres en los puestos directivos pediátricos de  
segundo nivel de atención y de las unidades médicas de alta especialidad.  
Analizar la evolución temporal de la participación femenina en los cargos directivos pediátricos  
durante el periodo de estudio.  
Identificar las variaciones regionales en la representación femenina de los puestos directivos  
pediátricos del IMSS.  
Preguntas específicas de investigación  
●
●
●
●
●
¿Cómo se distribuyen los puestos directivos pediátricos entre mujeres y hombres en el periodo  
2020-2026?  
¿Existen diferencias en la participación femenina entre las distintas adscripciones directivas  
pediátricas?  
¿Cómo varía la representación femenina entre los puestos directivos del segundo nivel de  
atención y las Unidades Médicas de Alta Especialidad?  
¿Qué cambios se han observado en la participación femenina en los puestos directivos  
pediátricos a lo largo del periodo analizado?  
¿Se presentan diferencias regionales en la participación femenina dentro de la estructura  
directiva pediátrica del IMSS?  
Conceptos Clave  
Participación femenina  
La participación femenina se refiere al grado de presencia de mujeres en posiciones de toma de  
decisiones y dirección dentro de organizaciones del sector salud (World Health Organization, 2020).  
Puestos directivos  
Los puestos directivos en el sector salud son cargos con funciones de gestión, dirección y supervisión  
de unidades médicas o programas, con autoridad para la toma de decisiones operativas y estratégicas  
(Secretaria de Salud, 2019).  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2849.  
Pediatría  
La pediatría es la especialidad médica que se dedica al cuidado integral de la salud de niños desde el  
nacimiento hasta los 18 años de edad, abordando aspectos preventivos, diagnósticos y terapéuticos  
(American Academy of Pediatrics, 2021).  
Unidades pediátricas  
Las unidades pediátricas son servicios hospitalarios especializados en la atención integral de  
pacientes infantiles, con infraestructura, equipamiento y personal capacitado para responder a las  
necesidades específicas de niños y adolescentes. Estas unidades incluyen áreas de hospitalización,  
urgencias, cuidados intensivos y consulta externa adaptadas a diferentes rangos de edad  
(Organización Mundial de la Salud, 2018).  
Nivel de atención  
Los niveles de atención en salud son una estratificación organizada de los servicios según la  
complejidad de las necesidades de salud. El primer nivel corresponde a atención básica y promoción  
preventiva; el segundo nivel incluye hospitalización general y especialidades básicas; el tercer nivel  
comprende alta especialidad y subespecialidades para casos de mayor complejidad clínica  
(Organización Panamericana de la Salud, 2019).  
Adscripción  
La adscripción es la dependencia administrativa que determina la vinculación de un cargo o unidad  
médica con una estructura organizacional específica (coordinación general, subdelegación, hospital).  
Este concepto determina la jerarquía administrativa y las relaciones de subordinación dentro de la  
institución (IMSS, 2020).  
Género  
El género es un constructo social que incluye las normas, comportamientos, roles y expectativas que  
una cultura asocia con ser mujer, hombre o persona de identidad no binaria. En el sector salud, el  
concepto de género es fundamental para entender las desigualdades en acceso a servicios,  
distribución de recursos y oportunidades de liderazgo entre mujeres y hombres (World Health  
Organization, 2021).  
Liderazgo en salud  
El liderazgo en salud es la capacidad de influir, dirigir y motivar el personal sanitario para alcanzar  
objetivos organizacionales relacionados con la calidad de la atención y la eficiencia de los servicios.  
En el contexto institucional, el liderazgo efectivo requiere competencias en gestión, toma de  
decisiones, comunicación y desarrollo de equipos humanos (Baker & Greener, 2020).  
Cargos directivos  
Los cargos directivos son posiciones jerárquicas de máxima autoridad en organizaciones de salud, con  
responsabilidad de administrar unidades médicas, definir políticas operativas, asignar recursos y tomar  
decisiones estratégicas. En el IMSS, estos cargos incluyen coordinadores clínicos, directores de  
hospital, subdirectores de área y jefes de división médica (IMSS, 2021).  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2850.  
RESULTADOS  
Tabla 1  
Distribución nacional de puestos directivos pediátricos por sexo, 2020-2026  
Periodo  
2020-2021  
2022-2023  
2024-2025  
2026*  
Mujeres n (%)  
194 (54.3)  
228 (59.7)  
253 (61.3)  
131 (58.5)  
806 (58.5)  
Hombres n (%)  
163 (45.7)  
154 (40.3)  
160 (38.7)  
93 (41.5)  
Total  
357  
382  
413  
224  
Total acumulado  
570 (41.5)  
1,376  
Nota: *Información disponible al corte de la primera quincena de marzo de 2026. En términos  
acumulados, casi seis de cada diez puestos directivos fueron desempeñados por mujeres, lo que  
sugiere una transformación importante en la estructura de liderazgo pediátrico institucional.  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 2  
Evolución de la participación femenina por región, 2020-2026  
Región  
Norte  
Occidente  
Ciudad de México  
Centro  
Sur-Sureste  
2020-2021  
46.6%  
2022-2023  
55.6%  
2024-2025  
57.4%  
2026*  
52.2%  
60.9%  
53.1%  
64.9%  
61.5%  
61.6%  
48.2%  
64.4%  
53.8%  
64.8%  
51.1%  
71.2%  
57.8%  
58.9%  
54.6%  
78.4%  
60.4%  
Nota: *Información disponible al corte de la primera quincena de marzo de 2026. La región Occidente  
mantuvo una elevada presencia femenina durante todos los periodos estudiados, mientras que la  
Ciudad de México mostró el comportamiento más cercano a la paridad entre hombres y mujeres.  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 3  
Distribución de puestos directivos por región y sexo, 2020-2021  
Región  
Hombres n (%)  
47 (53.4)  
Mujeres n (%)  
41 (46.6)  
53 (61.6)  
41 (48.2)  
38 (64.4)  
21 (53.8)  
194 (54.3)  
Total  
88  
86  
85  
59  
Norte  
Occidente  
Ciudad de México  
Centro  
Sur-Sureste  
Total  
33 (38.4)  
44 (51.8)  
21 (35.6)  
18 (46.2)  
39  
357  
163 (45.7)  
Nota: La Ciudad de México presentó una distribución prácticamente equilibrada, situación que  
contrasta con la marcada feminización observada en Centro y Occidente.  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2851.  
Tabla 4  
Distribución de puestos directivos por región y sexo, 2022-2023  
Región  
Hombres n (%)  
40 (44.4)  
Mujeres n (%)  
50 (55.6)  
59 (64.8)  
46 (51.1)  
47 (71.2)  
26 (57.8)  
228 (59.7)  
Total  
90  
91  
90  
66  
Norte  
Occidente  
Ciudad de México  
Centro  
Sur-Sureste  
Total  
32 (35.2)  
44 (48.9)  
19 (28.8)  
19 (42.2)  
45  
382  
154 (40.3)  
Nota: La región Centro alcanzó una representación femenina superior a 70%, consolidándose como la  
zona con mayor liderazgo femenino del país.  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 5  
Distribución de puestos directivos por región y sexo, 2024-2025  
Región  
Hombres n (%)  
40 (42.6)  
Mujeres n (%)  
54 (57.4)  
56 (58.9)  
53 (54.6)  
58 (78.4)  
32 (60.4)  
253 (61.3)  
Total  
94  
95  
97  
74  
Norte  
Occidente  
Ciudad de México  
Centro  
Sur-Sureste  
Total  
39 (41.1)  
44 (45.4)  
16 (21.6)  
21 (39.6)  
53  
413  
160 (38.7)  
Nota: Destaca particularmente la región Centro, donde casi ocho de cada diez puestos fueron  
desempeñados por mujeres. Este comportamiento sugiere una consolidación del liderazgo femenino  
en las estructuras directivas pediátricas de la región.  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 6  
Distribución de puestos directivos por región y sexo, 2026*  
Región  
Hombres n (%)  
22 (47.8)  
18 (39.1)  
23 (46.9)  
20 (35.1)  
10 (38.5)  
93 (41.5)  
Mujeres n (%)  
24 (52.2)  
28 (60.9)  
26 (53.1)  
37 (64.9)  
16 (61.5)  
131 (58.5)  
Total  
46  
46  
49  
57  
Norte  
Occidente  
Ciudad de México  
Centro  
Sur-Sureste  
Total  
26  
224  
Nota: *Información disponible al corte de la primera quincena de marzo de 2026. La región Centro  
conserva el porcentaje más elevado de representación femenina, mientras que la Ciudad de México y  
la región Norte muestran las distribuciones más cercanas a la paridad.  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2852.  
Tabla 7  
Distribución de puestos directivos pediátricos según adscripción, nivel de complejidad hospitalaria y  
sexo. IMSS, 2020-2021  
Adscripción  
Nivel de atención  
Hombres n  
(%)  
Mujeres n  
(%)  
Total n (%)  
Coordinación clínica de  
pediatría *  
Segundo nivel  
95 (39.7)  
144 (60.3)  
239  
(100.0)  
División de pediatría  
Tercer nivel  
(UMAE)  
Tercer nivel  
(UMAE)  
42 (48.3)  
13 (56.5)  
45 (51.7)  
10 (43.5)  
87 (100.0)  
División de pediatría médico-  
quirúrgica  
23 (100.0)  
Hospitales gineco-pediátricos **  
Total  
Segundo nivel  
—
13 (72.2)  
163 (45.7)  
5 (27.8)  
194 (54.3)  
18 (100.0)  
357  
(100.0)  
Nota: * Incluye las variantes registradas en la base: coordinación clínica de pediatría, coordinación  
clínica de pediatría HGZ 18, coordinación clínica de pediatría HGR 1, coordinación clínica pediatría HGZ  
1 y coordinación clínica de pediatría HGZ 3 Mazatlán. ** Incluye hospital gineco-pediatría (Hermosillo),  
hospital gineco-pediatría No. 2 Los Mochis, hospital gineco pediatría MF/31 y hospital gineco pediatría  
3-A. La estructura directiva pediátrica analizada en 2020 estuvo conformada principalmente por cargos  
de coordinación clínica de pediatría, los cuales representaron el 66.9% de todos los registros (239/357)  
y se localizaron exclusivamente en hospitales de segundo nivel de atención.  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 8  
Distribución de puestos directivos pediátricos según adscripción, nivel de complejidad hospitalaria y  
sexo. IMSS, 2022-2023  
Adscripción  
Nivel de atención  
Hombres n  
(%)  
Mujeres n  
(%)  
Total n (%)  
Coordinación clínica de  
pediatría  
Segundo nivel  
95 (37.7)  
157 (62.3)  
252  
(100.0)  
División de pediatría  
Tercer nivel  
(UMAE)  
Tercer nivel  
(UMAE)  
38 (40.4)  
14 (56.0)  
56 (59.6)  
11 (44.0)  
94 (100.0)  
División de pediatría médico-  
quirúrgica  
25 (100.0)  
Hospital gineco-pediatría  
Total  
Segundo nivel  
—
7 (63.6)  
154 (40.3)  
4 (36.4)  
228 (59.7)  
11 (100.0)  
382  
(100.0)  
Nota: Estos hallazgos sugieren un crecimiento sostenido de la participación femenina en la estructura  
directiva pediátrica institucional, particularmente en los cargos de coordinación y división clínica.  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2853.  
Tabla 9  
Distribución de puestos directivos pediátricos según adscripción, nivel de complejidad hospitalaria y  
sexo. IMSS, 2024-2025  
Adscripción  
Nivel de atención  
Hombres n  
(%)  
Mujeres n  
(%)  
Total n (%)  
Coordinación clínica de  
pediatría*  
Segundo nivel  
97 (35.5)  
176 (64.5)  
273  
(100.0)  
División de pediatría  
Tercer nivel  
(UMAE)  
Tercer nivel  
(UMAE)  
43 (44.3)  
15 (57.7)  
54 (55.7)  
11 (42.3)  
97 (100.0)  
División de pediatría médico-  
quirúrgica  
26 (100.0)  
Hospital gineco-pediatría**  
Total  
Segundo nivel  
—
5 (29.4)  
160 (38.7)  
12 (70.6)  
253 (61.3)  
17 (100.0)  
413  
(100.0)  
Nota: ** * Las adscripciones fueron homologadas para el análisis. La categoría coordinación clínica de  
pediatría incluye todas las variantes registradas en la base de datos; la categoría hospital gineco-  
pediatría incluye hospitales de gineco-pediatría y hospitales de gineco-pediatría con medicina familiar.  
Los porcentajes fueron calculados por fila. Las mujeres ocuparon el 61.3% de los cargos analizados.  
La mayor representación femenina se observó en los hospitales gineco-pediátricos (70.6%) y en las  
coordinaciones clínicas de pediatría (64.5%).  
Fuente: elaboración propia.  
Tabla 10  
Distribución de puestos directivos pediátricos según adscripción, nivel de complejidad hospitalaria y  
sexo. IMSS, 2026*  
Adscripción  
Nivel de atención  
Hombres n  
(%)  
Mujeres n  
(%)  
Total n (%)  
Coordinación clínica de  
pediatría  
Segundo nivel  
54 (37.5)  
90 (62.5)  
144  
(100.0)  
División de pediatría  
Tercer nivel  
(UMAE)  
Tercer nivel  
(UMAE)  
20 (43.5)  
15 (57.7)  
26 (56.5)  
11 (42.3)  
46 (100.0)  
División de pediatría médico-  
quirúrgica  
26 (100.0)  
Hospital gineco-pediatría**  
Total  
Segundo nivel  
—
3 (37.5)  
92 (41.1)  
5 (62.5)  
132 (58.9)  
8 (100.0)  
224  
(100.0)  
Nota: *Información disponible al corte de la primera quincena de marzo de 2026. ** Incluye hospital de  
gineco-pediatría, hospital de gineco-pediatría con medicina familiar y adscripciones equivalentes  
registradas en la base de datos. Se identificaron 224 puestos directivos relacionados con unidades  
pediátricas y gineco-pediátricas del IMSS, las mujeres ocuparon el 58.9% de los cargos analizados  
Fuente: elaboración propia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2854.  
Tabla 11  
Comparación temporal de la distribución por sexo según adscripción directiva pediátrica. IMSS, 2020-  
2021 a 2026  
Adscripción  
2020-  
2021  
Hombre  
s n (%)  
95  
2020-  
2021  
Mujere  
s n (%)  
144  
2022-  
2023  
Hombre  
s n (%)  
95  
2022-  
2023  
Mujere  
s n (%)  
157  
2024-  
2025  
Hombre  
s n (%)  
97  
2024-  
2025  
Mujere  
s n (%)  
176  
2026*  
Hombre  
s n (%)  
2026*  
Mujere  
s n (%)  
Coordinació  
n clínica de  
pediatría  
División de  
pediatría  
División de  
pediatría  
médico-  
54  
(37.5)  
90  
(62.5)  
(39.7)  
(60.3)  
(37.7)  
(62.3)  
(35.5)  
(64.5)  
42  
(48.3)  
13  
(56.5)  
45  
(51.7)  
10  
38  
(40.4)  
14  
(56.0)  
56  
(59.6)  
11  
43  
(44.3)  
15  
(57.7)  
54  
(55.7)  
11  
20  
(43.5)  
15  
(57.7)  
26  
(56.5)  
11  
(43.5)  
(44.0)  
(42.3)  
(42.3)  
quirúrgica  
Hospital  
gineco-  
13  
(72.2)  
5 (27.8)  
7 (63.6)  
4 (36.4)  
5 (29.4)  
12  
(70.6)  
3 (37.5)  
5 (62.5)  
pediatría  
Total  
163  
(45.7)  
194  
(54.3)  
154  
(40.3)  
228  
(59.7)  
160  
(38.7)  
253  
(61.3)  
92  
(41.1)  
132  
(58.9)  
Nota: *Información disponible al corte de la primera quincena de marzo de 2026. Globalmente, la  
participación femenina aumentó de 54.3% en 2020-2021 a 61.3% en 2024-2025, manteniéndose por  
encima del 58% en el corte de 2026. Esto sugiere un proceso sostenido de feminización de los puestos  
directivos pediátricos del IMSS.  
Fuente: elaboración propia.  
DISCUSIÓN  
El principal hallazgo de esta investigación fue que las mujeres ocuparon la mayoría de los puestos  
directivos pediátricos analizados en el Instituto Mexicano del Seguro Social durante el periodo 2020-  
2026. De manera acumulada, la participación femenina representó el 58.5% de los cargos estudiados,  
observándose un incremento desde 54.3% en 2020-2021 hasta 61.3% en 2024-2025. Estos resultados  
indican una presencia femenina sostenida en la estructura directiva pediátrica institucional durante los  
años analizados.  
Respecto a la adscripción, las coordinaciones clínicas de pediatría mostraron los mayores niveles de  
representación femenina, con porcentajes superiores al 60% en todos los periodos estudiados, las  
divisiones de pediatría mostraron una distribución cercana al equilibrio entre hombres y mujeres,  
aunque con predominio femenino, por el contrario, las divisiones de pediatría médico-quirúrgica  
mantuvieron una mayor presencia masculina, lo que podría indicar que el acceso de las mujeres no  
ocurre de manera uniforme en todas las estructuras de liderazgo. Este comportamiento coincide con  
lo reportado en la literatura internacional, donde la representación femenina tiende a disminuir en  
determinados espacios de mayor especialización o complejidad organizacional.  
Los resultados difieren de lo reportado por Hofler et al. (2016), quienes identificaron una  
subrepresentación significativa de las mujeres en jefaturas departamentales y direcciones de división  
en diversas especialidades médicas académicas. Aunque dichos autores señalaron que pediatría y  
obstetricia y ginecología concentraban una mayor participación femenina en comparación con otras  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2855.  
especialidades, concluyeron que el incremento de mujeres en la formación y el ejercicio profesional no  
se reflejaba de manera proporcional en los puestos de liderazgo de mayor jerarquía. En contraste, en  
la presente investigación las mujeres representaron más de la mitad de los puestos directivos  
pediátricos durante todo el periodo estudiado.  
Los hallazgos también muestran diferencias según el nivel de atención. En los puestos directivos  
localizados en unidades de segundo nivel, particularmente en las coordinaciones clínicas de pediatría,  
la representación femenina fue mayor que la observada en algunas adscripciones de las unidades  
médicas de alta especialidad. Esta situación coincide parcialmente con lo señalado por Hofler et al.  
(2016), quienes documentaron una menor presencia de mujeres conforme aumentaba la jerarquía de  
los cargos analizados.  
Por otra parte, Gal et al. (2025) señalaron que, a pesar del incremento de mujeres en la formación  
especializada, su representación en las posiciones de liderazgo continuaba siendo limitada dentro de  
la cardiología pediátrica académica. Las autoras identificaron factores relacionados con las  
trayectorias profesionales, el acceso a oportunidades de liderazgo y las expectativas de género.  
Aunque el presente estudio no evaluó estos aspectos, los resultados muestran que las mujeres  
mantienen una participación importante en la estructura directiva pediátrica del IMSS, lo que aporta  
evidencia complementaria sobre la presencia femenina en espacios de gestión dentro del ámbito  
pediátrico.  
De manera similar, Kipps et al. (2025) encontraron que las mujeres ocupaban poco más de una tercera  
parte de los puestos de liderazgo en programas de cardiología pediátrica y que su presencia en las  
jefaturas de división era considerablemente menor. En comparación, los resultados de este estudio  
muestran una participación femenina más elevada en la mayoría de las adscripciones analizadas. No  
obstante, al igual que en la investigación de dichos autores, la distribución de los cargos no fue  
homogénea entre todos los niveles y tipos de puesto directivo.  
Respecto al análisis regional, la participación femenina fue superior al 50% en la mayoría de las  
regiones durante todo el periodo estudiado. La región Centro presentó los porcentajes más altos de  
representación femenina, mientras que la Ciudad de México mostró una distribución más cercana a la  
paridad entre hombres y mujeres. Estos hallazgos sugieren la existencia de diferencias regionales en  
la composición de los puestos directivos pediátricos, las cuales podrían estar relacionadas con  
características organizacionales propias de cada contexto institucional.  
En conjunto, los resultados muestran que las mujeres han mantenido una participación predominante  
en los puestos directivos pediátricos del IMSS entre 2020 y 2026. Asimismo, evidencian que la  
representación femenina varía según la adscripción, el nivel de atención y la región analizada. Estos  
hallazgos contribuyen al conocimiento de la composición del liderazgo pediátrico institucional y  
proporcionan información útil para futuras investigaciones sobre la participación de las mujeres en  
cargos de dirección dentro del sector salud.  
Implicaciones  
Los resultados de esta investigación aportan evidencia sobre la participación de las mujeres en los  
puestos directivos pediátricos del Instituto Mexicano del Seguro Social, un tema escasamente  
documentado en el contexto mexicano. Desde una perspectiva teórica, los hallazgos contribuyen a  
ampliar el conocimiento sobre la composición del liderazgo en los servicios de salud y muestran que  
la representación femenina presenta variaciones según la adscripción, el nivel de atención y la región  
geográfica. En el ámbito práctico, la información generada puede apoyar la evaluación de la  
distribución de los cargos directivos dentro de las unidades pediátricas y servir como referencia para  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2856.  
el seguimiento de indicadores relacionados con la participación de mujeres y hombres en posiciones  
de liderazgo.  
Limitaciones  
La presente investigación se desarrolló a partir de información institucional disponible en registros  
administrativos del Instituto Mexicano del Seguro Social obtenidos mediante la Plataforma Nacional  
de Transparencia. En este sentido, los resultados reflejan las características y alcances de la  
información reportada por la institución durante el periodo analizado. Debido a la naturaleza de la base  
de datos utilizada, el estudio se enfocó en la descripción de la distribución de los puestos directivos  
pediátricos según sexo, adscripción, nivel de atención y región geográfica, no fue posible disponer de  
información adicional sobre aspectos profesionales o laborales de las personas que ocuparon dichos  
cargos, como trayectoria institucional, años de experiencia, formación académica o antecedentes de  
gestión, elementos que podrían aportar una comprensión más amplia del fenómeno estudiado.  
La investigación es un estudio observacional de carácter descriptivo, los hallazgos permiten identificar  
tendencias y patrones de distribución de los cargos directivos, pero no determinar las causas que  
explican las diferencias observadas entre regiones, niveles de atención o tipos de adscripción. La  
clasificación regional empleada fue construida específicamente para los propósitos de esta  
investigación, con el fin de facilitar el análisis comparativo de la información, los resultados regionales  
deben interpretarse considerando que dicha agrupación no corresponde a una regionalización  
administrativa oficial del Instituto Mexicano del Seguro Social.  
CONCLUSIÓN  
Durante el periodo 2020-2026, las mujeres ocuparon la mayoría de los puestos directivos vinculados  
con los servicios de pediatría del Instituto Mexicano del Seguro Social. En conjunto, representaron el  
58.5% de los cargos analizados y mantuvieron una presencia superior a la de los hombres en todos los  
periodos estudiados. El análisis también evidenció diferencias en la participación femenina de acuerdo  
con la adscripción, el nivel de atención y la región geográfica. Las coordinaciones clínicas de pediatría  
concentraron las mayores proporciones de mujeres directivas, mientras que algunas adscripciones  
asociadas con unidades de alta especialidad conservaron una representación predominantemente  
masculina. De igual forma, la participación femenina mostró variaciones regionales, observándose  
porcentajes particularmente elevados en la región centro.  
Estos resultados contrastan con lo descrito en diversos estudios internacionales realizados en  
especialidades médicas y contextos académicos, donde las mujeres continúan enfrentando una menor  
presencia en posiciones de liderazgo, sin embargo, una mayor representación numérica no  
necesariamente implica que las oportunidades de acceso, influencia o toma de decisiones se  
distribuyan de manera equitativa dentro de las organizaciones de salud.  
La información generada contribuye a ampliar el conocimiento sobre la composición de los puestos  
directivos pediátricos en el IMSS, un tema que ha recibido escasa atención en la literatura nacional,  
ofrece elementos para futuras investigaciones orientadas a comprender cómo se distribuyen las  
responsabilidades directivas, los niveles jerárquicos y los espacios de decisión entre mujeres y  
hombres dentro de las instituciones de salud. Profundizar en estos aspectos permitirá contar con una  
visión más completa de la participación femenina en las estructuras de liderazgo del sector sanitario  
mexicano.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2857.  
RECOMENDACIONES  
Se recomienda que futuras investigaciones profundicen en los factores que influyen en la ocupación  
de puestos directivos dentro de los servicios de salud, incorporando variables relacionadas con la  
trayectoria profesional, la formación académica, la experiencia en gestión y la antigüedad institucional.  
De igual forma, se recomienda ampliar el análisis a otras especialidades médicas y a distintos niveles  
de dirección dentro del Instituto Mexicano del Seguro Social, así como realizar estudios comparativos  
con otras instituciones del sistema de salud mexicano, lo cual permitiría identificar patrones comunes  
y diferencias en la composición de los puestos directivos.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 3 p 2858.  
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