Análisis de las competencias de los estudiantes en residencia  
de Licenciatura en Administración del Tecnológico Nacional  
de México, Campus Laguna  
Analysis of student competencies during Professional Residency of the  
bachelor 's degree in Administration program at Tecnológico Nacional de  
México, Campus Laguna  
Ana Ernestina Poblano Ojinaga1  
TECNM Campus Laguna  
Torreón, Coah. México  
Raquel Adriana Ulloa Hurtado  
TECNM Campus Laguna  
Torreón, Coah. México  
Idania Iveth Espino Estrada  
TECNM Campus Laguna  
Torreón, Coah. México  
Claudia Lizet Ehrenzweig Villamil  
TECNM Campus Laguna  
Torreón, Coah. México  
Erika García Graciano  
TECNM Campus Laguna  
Torreón, Coah. México  
Artículo recibido: 11 de marzo de 2026. Aceptado para publicación: 23 de julio de 2026.  
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.  
Resumen  
Es la segunda parte del proyecto que tiene como objetivo analizar las competencias profesionales  
requeridas por el mercado laboral de los estudiantes en residencia que cursan la Licenciatura en  
Administración en el TECNM Campus Laguna, a través de la percepción y experiencia profesional de  
los asesores externos. En esta parte final, se analizaron las competencias según los datos arrojados  
en las encuestas estructuradas en escala de Likert y preguntas abiertas, aplicadas a los asesores en  
los periodos comprendidos de agosto a diciembre del 2025 y de enero a junio del 2026. La  
investigación se llevó a cabo bajo un enfoque mixto con diseño no experimental con alcance  
descriptivo; se obtuvieron áreas de oportunidad importantes para la academia del departamento  
1 Autora de correspondencia.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 551.  
Económico-Administrativo así como la ratificación del cumplimiento de las competencias  
establecidas en el perfil de egreso de la licenciatura, sobresaliendo que el 71% de los asesores calificó  
como excelente su capacidad para aprender y el manejo de las TIC´S con un 70.83%, y un 75% evaluó  
como excelente su comportamiento ético profesional. El análisis se realizó con un universo de 24  
asesores de diferentes áreas de 24 empresas de la región lagunera de tipo comercial, industrial y de  
servicio, ubicadas en la región lagunera, donde 24 estudiantes realizaron su residencia profesional. Se  
elaboraron tablas como referente para el análisis y evaluación de la percepción de los asesores, así  
como gráficos de visualización de datos descriptivos. La información obtenida sirve como base para  
la academia del departamento económico administrativo del TECNM Campus Laguna, para realizar  
los cambios necesarios mediante estrategias de mejora curricular para cumplir con los  
requerimientos del mercado laboral y aumentar la empleabilidad de los egresados.  
Palabras clave: residencia profesional, competencia profesional, competencias genéricas,  
evaluación por asesores externos  
Abstract  
This is the second part of a project aimed at analyzing the professional competencies required by the  
labor market for students undertaking their professional residency as part of the Bachelor’s degree  
program in Administration at TECNM Campus Laguna, based on the perceptions and professional  
experience of external supervisors. In this final phase, competencies were analyzed using data from  
surveyscomprising Likert-scale items and open-ended questionsadministered to supervisors  
during the periods of AugustDecember 2025 and JanuaryJune 2026. The research employed a  
mixed-methods approach with a non-experimental, descriptive design. Significant areas for  
improvement were identified for the Economics-Administrative Department's faculty, while the study  
also confirmed that students met the competencies defined in the program's graduate attributes;  
notably, 71% of supervisors rated students' learning ability and 70.83% ICT skills as excellent, and 75%  
rated their professional ethical behavior as excellent. The analysis covered a group of 24 supervisors  
from various areas across 24 commercial, industrial, and service-sector companies in the Laguna  
region, where the students completed their professional residencies. Tables were created to facilitate  
the analysis and evaluation of supervisor perceptions, alongside charts to visualize the descriptive  
data. The information obtained serves as a basis for the faculty of the Economic-Administrative  
Department at TECNM Campus Laguna to implement necessary changes through curricular  
improvement strategies, thereby meeting labor market requirements and enhancing graduate  
employability.  
Keywords: professional residency, professional competence, generic competencies, evaluation by  
external assessors  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 552.  
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Cómo citar: Poblano Ojinaga, A. E., Ulloa Hurtado, R. A., Espino Estrada, I. I., Ehrenzweig Villamil, C. L.  
& García Graciano, E. (2026). Análisis de las competencias de los estudiantes en residencia de  
Licenciatura en Administración del Tecnológico Nacional de México, Campus Laguna. LATAM Revista  
Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 7 (4), 551 564.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 553.  
INTRODUCCIÓN  
Actualmente las competencias profesionales y genéricas son muy importantes de destacar en los  
egresados de un programa de estudios universitario ya que el competitivo mercado laboral exige que  
además de poseer un título, el profesionista demuestre en la práctica el desarrollo de habilidades y  
capacidades para resolver problemas y generar mejoras en las organizaciones.  
Derivado de lo anterior el modelo educativo del Tecnológico Nacional de México está orientado a la  
formación y desarrollo de competencias profesionales y genéricas que les permitan a los estudiantes  
actuar con pertinencia de acuerdo a su contexto específico (Tecnológico Nacional de México [TECNM],  
2015). Es por ello que el programa de Licenciatura en Administración del TECNM, Campus Laguna, está  
conformado por un plan de estudios que tiene definidas competencias profesionales a desarrollar por  
sus estudiantes, así como de una serie de competencias genéricas definidas en cada uno de los temas  
que conforman las materias del programa.  
Como parte de las actividades que aseguran el cumplimiento de las competencias profesionales y  
genéricas, cada estudiante debe realizar la residencia profesional en una organización, la cual se define  
como una estrategia educativa de carácter curricular, que permite al estudiante emprender un proyecto  
teórico-práctico, analítico, reflexivo, crítico y profesional; con el propósito de resolver un problema  
específico de la realidad social y productiva, para fortalecer y aplicar sus competencias profesionales  
(TECNM,2015). Por lo que este momento es muy importante en el proceso de formación del  
estudiantado ya que se espera que sepan aplicar los conocimientos y las habilidades adquiridas  
durante el plan de estudios y desarrolle un proyecto que genere un impacto positivo en la organización.  
Además, se le asigna un asesor externo, quien es parte de la organización en donde realiza su  
residencia profesional; y un asesor interno, quien es un docente de la universidad para que juntos le  
acompañen y dirijan en el desarrollo de las actividades de su proyecto.  
Hoy por hoy dentro del procedimiento de residencia profesional hay una evaluación conjunta por parte  
de ambos asesores en relación al proyecto pero a través del desarrollo de la presente investigación se  
desea aprovechar este momento de transición y conexión entre la parte académica y laboral para que  
los asesores externos evalúen de manera directa a través de una encuesta las competencias  
profesionales y genéricas de los estudiantes de la licenciatura en administración y obtener información  
relevante que permita al área de Ciencias Económico-Administrativas establecer acciones de mejora  
en el proceso de enseñanza-aprendizaje.  
El objetivo principal de la investigación es evaluar las competencias profesionales de la Licenciatura  
en Administración del TECNM Campus Laguna, mediante la aplicación, interpretación y análisis de una  
encuesta aplicada a asesores externos en el procedimiento de residencia profesional del estudiantado  
durante los semestres agosto diciembre 2025 y enero junio 2026. Así mismo se derivan los  
siguientes objetivos específicos: detectar cuáles son las competencias clave mejor evaluadas para  
seguir reforzándolas, cuáles tienen una menor calificación para desplegar acciones de mejora y  
detectar cuáles no se han considerado, pero sí son demandadas actualmente por las organizaciones.  
Se destacan algunos antecedentes en investigaciones del tema como Ulloa Hurtado, 2023, con el  
proyecto “Análisis de las competencias profesionales de los residentes de ingeniería en gestión  
empresarial mediante la evaluación de los asesores externos”, en donde al igual que en la presente  
investigación se analizan competencias profesionales y genéricas a través de una encuesta aplicada  
a asesores externos de residencia profesional pero con la diferencia de que fue en el programa de  
Ingeniería en Gestión Empresarial.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 554.  
Otra investigación acerca del tema es de Ramos, E., Otero, C. A., Heredia, F. D., y Sotomayor, G. (2021)  
con la “Formación por competencias del profesional en administración: Desde un enfoque  
contingencial” en donde se resume que el proceso de formación del profesional en administración,  
debe fundamentarse en la estructuración de un perfil profesional, laboral y personal, con un alto grado  
de identificación sociocultural con el país, y acorde a las demandas globales. Se estudió la formación  
profesional de los estudiantes en administración desde un enfoque de contingencias y se concluye que  
la formación de los administradores debe formar individuos capaces para afrontar las problemáticas  
surgidas en las organizaciones, según los momentos y situaciones específicas del entorno, donde se  
encuentren ubicadas. Con lo anterior se confirma la justificación de la presente investigación para  
conocer cómo evalúan los asesores externos las competencias de los residentes para poder, como  
programa educativo, dar respuesta a las necesidades y expectativas actuales y específicas del  
mercado laboral.  
METODOLOGÍA  
En el desarrollo del proyecto se empleó una metodología mixta, se analizaron datos de forma  
cuantitativa y cualitativa. De manera cuantitativa se analizó el grado en que los asesores externos  
califican la percepción que tienen del estudiantado de cada una de las competencias profesionales  
proporcionadas en la encuesta. Por otra parte, se analizó de forma cualitativa las respuestas dadas  
por los asesores respecto a las competencias profesionales adicionales que se consideran necesarias  
en un profesionista de la administración, con un muestreo por conveniencia.  
El diseño del estudio partió de la necesidad de analizar las competencias profesionales con las que  
cumplen los estudiantes de la licenciatura en administración al egresar y que requiere el mercado  
laboral desde la percepción de sus asesores de residencia profesional.  
Para el diseño de la investigación se elaboró y aplicó una encuesta en Google Forms, con 5 preguntas  
(2 abiertas y 3 de opción múltiple), para obtener datos generales de la empresa y del asesor, así como  
las 24 preguntas con escala de Likert sobre las competencias profesionales que debe tener el  
estudiante según el perfil de egreso de un licenciado en administración del TECNM Campus Laguna; la  
escala tenía una métrica donde 5 era cumplía con la competencia de manera excelente, 4 buena, 3  
suficiente, 2 poca y 1 sin cumplir con la competencia mencionada, al terminar se le realizó una pregunta  
abierta solicitando que mencionara las 3 competencias adicionales que consideran necesarias en los  
egresados de la licenciatura en administración.  
Los participantes de esta investigación fueron los 24 asesores externos de las empresas de la región.  
Los residentes de la licenciatura acuden a las empresas y ahí se les asigna una persona que guía el  
trabajo del estudiante durante todo un semestre, realizando un proyecto que beneficie a la  
organización. Las encuestas se realizaron mediante el uso de Google Forms, se le envió la liga a cada  
asesor por medio de su correo electrónico y también por WhatsApp dando seguimiento por los mismos  
medios. La participación fue voluntaria y siempre respetando los derechos, privacidad y dignidad de  
los asesores, así como la confidencialidad de la información obtenida que será de uso exclusivo  
académico y de mejora dentro de la academia de Ciencias Económicas Administrativas.  
El análisis de datos de las 24 preguntas en escala de Likert, se llevó a cabo mediante el método de  
análisis de datos descriptivo, realizando tablas, gráficos de pastel, así como el cálculo de promedios.  
De acuerdo a Hernández Sampieri y Mendoza (2018), las investigaciones pueden llevarse a cabo  
mediante rutas mixtas. Por lo cual, para la evaluación cualitativa se empleó el análisis de contenido  
cualitativo, categorización temática y cuantificación de frecuencias para definir las competencias  
adicionales necesarias según la percepción de los asesores externos.  
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DESARROLLO  
Con referencia a las competencias profesionales de los egresados universitarios se puede considerar  
que actualmente representa una de las principales líneas de investigación en educación superior. En  
tiempos recientes, este enfoque ha evolucionado desde el concepto de competencias profesionales  
hacia el de empleabilidad (graduate employability), es decir, la capacidad de los egresados para  
incorporarse, mantenerse y desarrollarse en un mercado laboral cambiante.  
Competencia  
La OCDE (2023) considera que las competencias constituyen un conjunto integrado de conocimientos,  
destrezas, actitudes y valores que permiten a las personas adaptarse a contextos sociales y laborales  
cambiantes, participar activamente en la sociedad y responder a los desafíos derivados de la  
transformación digital, económica y ambiental.  
La UNESCO (2021) esboza que una competencia es la capacidad de aplicar de manera articulada  
conocimientos, habilidades, valores y actitudes para resolver problemas, aprender de forma  
permanente y contribuir al desarrollo sostenible. Enfatizando la formación integral de los estudiantes  
y su preparación para enfrentar escenarios complejos en un mundo de constante transformación.  
La OIT (2022) señala que las competencias profesionales es el conjunto de capacidades técnicas,  
cognitivas y socioemocionales necesarias para desempeñar un trabajo de manera eficiente, adaptarse  
a las innovaciones tecnológicas y favorecer la empleabilidad en mercados laborales dinámicos.  
La Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (2022) define las competencias  
profesionales como los resultados del aprendizaje que evidencian que un egresado posee los  
conocimientos, habilidades y actitudes requeridos para ejercer una profesión con autonomía,  
responsabilidad y calidad.  
Las competencias genéricas expresadas en el Proyecto Tunning América Latina (2021) son  
capacidades comunes a las distintas áreas del conocimiento que favorecen un desempeño integral.  
Incluyen aspectos como la comunicación, el pensamiento crítico, el trabajo colaborativo, el liderazgo,  
la ética y el aprendizaje autónomo, independientemente de la profesión. (Beneitone, P., Esquetini, C.,  
González, J., Marty, M., Siufi, G., & Wagenaar, R. 2021).  
Competencias profesionales vs. competencias genéricas  
Uno de los hallazgos más consistentes de la investigación reciente es que los empleadores consideran  
insuficiente que un egresado posea únicamente conocimientos técnicos.  
La revisión sistemática de García-Álvarez et al. (2022), basada en estudios internacionales desde la  
perspectiva de los empleadores, concluye que las competencias transversales (genéricas) explican  
una parte importante del éxito profesional inicial de los egresados. Entre ellas destacan la  
comunicación, el trabajo colaborativo, la capacidad de aprendizaje, la adaptabilidad, la responsabilidad  
y el pensamiento crítico.  
De manera similar, Curto-Reverte et al. (2025) señalan que la preparación para el mercado laboral  
requiere integrar tres dimensiones: conocimientos disciplinares, competencias transversales y  
experiencias de aprendizaje vinculadas con el sector productivo, como prácticas profesionales,  
residencias e interacción universidadempresa.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 556.  
Competencias profesionales desarrolladas durante la residencia profesional  
En el caso del Tecnológico Nacional de México, la Residencia Profesional representa un espacio que  
ha sido planeado dentro de los planes de estudio con el propósito de desarrollar competencias que no  
solo de manera exclusiva puedan ser consolidadas exclusivamente en el aula. Porque de igual manera,  
la literatura consistentemente ha mostrado que el proceso de aprendizaje en competencias se ve  
favorecido en contextos reales.  
RESULTADOS  
De acuerdo a los asesores de residencia profesional de los alumnos de la licenciatura en  
administración en el periodo de agosto-diciembre del 2025 así como de enero a junio del 2026, y dando  
cumplimiento al objetivo de conocer las competencias requeridas por el mercado laboral del  
estudiantado desde la perspectiva y experiencia de los asesores los resultados son los siguientes:  
Primero se enmarca el entorno de las residencias, donde participaron 24 empresas donde sus asesores  
dieron respuesta a 24 encuestas por medio del formato Google Forms, 15 en la primera parte y 9 en la  
segunda.  
El giro de las empresas participantes fue: 8 industriales, 11 comerciales y 5 de servicios.  
Gráfico 1  
Giro de la empresa  
Fuente: elaboración propia.  
Por la región, predominan las empresas industriales y los residentes de la licenciatura en  
administración son bien aceptados en este tipo de empresas, lo cual demuestra su capacidad  
profesional para participar en todo tipo de organizaciones.  
El tamaño de la empresa: 16 grandes, 5 medianas, 1 pequeña y 2 micro.  
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Gráfico 2  
Tamaño de la empresa  
Fuente: elaboración propia.  
Como se mencionó anteriormente la región es industrial y se cuenta con empresas grandes  
transnacionales que permiten que los residentes de la licenciatura terminen su preparación profesional  
y esto les da la oportunidad de desarrollar aún más sus habilidades transversales y por supuesto  
profesionales, al relacionarse con un grupo más grande de personas dentro y fuera del país.  
Ámbito de la empresa: 13 internacionales, 6 nacionales, 2 regionales y 3 locales.  
Gráfico 3  
Ámbito de la empresa  
Fuente: elaboración propia.  
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En el ámbito de trabajo de las empresas a las que acuden los residentes, se tiene que el 54% son  
internacionales y un 25% nacional, demostrando que el 79% de las organizaciones que recibe a los  
residentes, realizan operaciones de gran magnitud que permitirán que los egresados tengan la  
capacidad de relacionarse con personas de otras regiones y nacionalidades.  
Los participantes de esta investigación dieron respuesta a la encuesta enviada por correo electrónico  
y WhatsApp, esta fue voluntaria y respetando siempre su confidencialidad, dando como resultado 24  
encuestas contestadas con los siguientes resultados detallados mediante el promedio de cada  
competencia evaluada, de las preguntas realizadas con escala de Likert donde 5 es que cumplen la  
competencia de manera excelente, 4 cumple de manera buena, 3 suficientes, 2 poca y 1 no cumplen,  
se evaluaron las 24 competencias de las cuales 15 son genéricas (transversales) y 9 profesionales.  
Tabla 1  
Concentrado estadístico por promedio de las competencias evaluadas  
Promedio  
Promedio  
A-D 2025  
Promedio E-  
J 2026  
No.  
Competencia  
ambos  
periodos  
4.33  
4.50  
4.42  
4.33  
4.13  
4.63  
4.46  
4.38  
4.46  
4.46  
4.71  
4.50  
4.71  
4.46  
4.54  
4.08  
4.33  
4.04  
4.17  
4.21  
4.04  
4.08  
4.29  
4.17  
1
2
3
Capacidad de comunicación  
Colaboración y trabajo en equipo  
Creatividad  
4.33  
4.60  
4.40  
4.40  
4.33  
4.53  
4.40  
4.47  
4.47  
4.47  
4.80  
4.40  
4.73  
4.53  
4.53  
4.07  
4.20  
4.07  
4.20  
4.13  
3.87  
3.93  
4.20  
4.20  
4.33  
4.33  
4.44  
4.22  
3.90  
4.78  
4.55  
4.22  
4.44  
4.44  
4.56  
4.67  
4.67  
4.33  
4.56  
4.11  
4.54  
4.00  
4.11  
4.33  
4.24  
4.24  
4.40  
4.11  
4
Optimización de recursos  
5
Liderazgo  
6
Capacidad de aprender  
7
Inteligencia emocional  
8
Gestión del estrés  
9
Gestión del tiempo  
10  
11  
12  
13  
14  
15  
16  
17  
18  
19  
20  
21  
22  
23  
24  
Resolución de problemas y toma de decisiones  
Ética profesional  
Capacidad de análisis y síntesis  
Habilidad en el uso de TIC  
Capacidad de investigación  
Trabajo autónomo  
Integra procesos gerenciales  
Desarrolla habilidades directivas éticas  
Integra y coordina equipos interdisciplinarios  
Crea y desarrolla proyectos sustentables  
Dirige la organización al logro de objetivos  
Interpreta y aplica marco legal  
Interpreta información financiera  
Implementa sistemas de gestión de calidad  
Diseña estrategias de mercadotecnia  
Fuente: elaboración propia.  
En la primera etapa, que fue de agosto a diciembre del 2025, la competencia mejor evaluada fue la  
“ética profesional” de los residentes, un 80% de los asesores señalaron que los estudiantes muestran  
de manera consolidada su forma de trabajar con ética. Siendo seguida por la habilidad en el uso de  
TIC´s y colaboración y trabajo en equipo. Mientras que, en la segunda etapa de evaluación de enero a  
junio del 2026, la competencia sobresaliente es la “capacidad de aprender” donde el 77.7% de los  
asesores indican que los residentes muestran de manera excelente la competencia; coincidiendo en  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 559.  
las dos etapas como segunda mejor competencia desarrolla por los estudiantes, la habilidad en el uso  
de las TIC´s a la par de la capacidad de análisis y síntesis con un 55.5% de los asesores coinciden que  
las demuestran de manera excelente.  
Tabla 2  
Concentrado de evaluación de las 3 competencias mejor valoradas en ambos periodos  
Cumple con la competencia  
Excelente (5)  
Buena (4)  
Capacidad de aprender  
Ética profesional  
Habilidad en TIC´S  
17  
6
18  
5
17  
7
Suficiente (3)  
0
1
0
Poco (2)  
1
0
0
Sin competencia (1)  
0
0
0
Fuente: elaboración propia.  
De acuerdo a su evaluación y su frecuencia, estas son las 3 competencias con mayor puntaje con  
excelente cumplimiento en el acumulado de los dos periodos. Capacidad de aprender con un  
promedio de 4.63, con un 70.83% de cumplimiento de la competencia con excelente; mientras que ética  
profesional con un promedio de 4.71 (el 75% valoró como excelente esta competencia en su residente),  
y habilidad en el uso de las TIC´s con un promedio de 4.71, (el 70.83% indicó que se cumple la  
competencia de manera excelente).  
Se encontraron en las dos etapas áreas de oportunidad que permitirán a la academia enfocarse en  
buscar estrategias para mejorarlas; en la primera etapa las competencias profesionales son las que  
resaltan con sus promedios quedando entre suficiente casi buena en su desempeño, “interpreta y  
aplica marco legal” con un promedio de 3.87 así como “interpretación de la información financiera” con  
un promedio 3.93; que en porcentajes de evaluación la interpretación y aplicación del marco legal,  
únicamente el 33.3% de los asesores señalaron como excelente y para la interpretación de la  
información financiera el 40% de ellos evaluaron que cumplen con la competencia de manera  
excelente. Ambas muy por debajo de la media de 4.34.  
En la segunda etapa, se detectaron que liderazgo con un promedio de 3.90 y la integración y  
coordinación de equipos interdisciplinarios con 4.0 son los promedios más bajos, qué igual manera  
que los de la primera etapa quedan muy abajo de la media que es 4.35 de esta etapa.  
Tabla 3  
De las 2 competencias de menor puntaje en el cumplimiento de manera excelente  
Cumple con la  
competencia  
Liderazgo  
Integra y coordina equipos interdisciplinarios y  
multidisciplinarios.  
Excelente (5)  
Buena (4)  
Suficiente (3)  
Poco (2)  
Sin competencia (1)  
8
12  
3
1
0
9
7
8
0
0
Fuente: elaboración propia.  
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ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 560.  
Liderazgo y la integración y coordinación de equipos interdisciplinarios y multidisciplinarios, son las  
dos competencias con promedio más bajo en el periodo de enero a junio del 2026, así como también  
con la frecuencia de evaluación en el nivel de excelente. Liderazgo que en este periodo tiene un  
promedio de 3.90 por debajo de la media, tiene una evaluación buena por el 50% de los asesores, y ya  
el promedio de los dos periodos tiene 4.13 un poco por debajo de la media (4.35) pero en el nivel del  
buen cumplimiento de la competencia. Y en cuanto a la integración y coordinación de equipos, en el  
segundo periodo tiene un promedio de 4.0, sobresale una valoración inferior con variabilidad en las  
opiniones de los asesores, y no es una deficiencia mayor, pero sí un área de oportunidad importante  
para mejorar; en esta competencia el 37.5% marco como excelente, el 29.17% como buena y 33.33%  
como suficiente, la frecuencia de las respuestas mostró una distribución relativamente amplia.  
Tabla 4  
Las 4 competencias con el promedio más bajo  
Cumple con la  
competencia  
Interpreta  
información  
financiera  
11  
Intregra  
procesos  
gerenciales  
10  
Integra y coordina  
equipos inter-  
disciplinarios  
9
Interpreta y  
aplica marco  
legal  
Excelente (5)  
10  
Buena (4)  
Suficiente (3)  
Poco (2)  
5
7
1
0
8
4
2
0
7
8
0
0
6
7
1
0
Sin competencia (1)  
Fuente: elaboración propia.  
En el promedio de ambos períodos evaluados, resultaron estas 4 competencias profesionales como  
las más bajas. Interpretación de información financiera con un 4.08 de promedio contando con 45.8%  
de los asesores la evaluaron como excelente; la integración de procesos gerenciales, con el mismo  
promedio pero con un 41.67% de los asesores evaluaron que los residentes la cumplen de manera  
excelente; mientras que la integración y coordinación de equipos interdisciplinarios cumplen con  
excelente el 37.5% de los residentes y tiene un promedio del 4.04 y la interpretación y aplicación del  
marco legal que tiene el mismo promedio, el porcentaje de residentes que la cumplen con excelente es  
el 41.6%. A pesar de estar por debajo de la media, siguen en el nivel de evaluación de que se cumplen  
ambas competencias de buena manera.  
Se realizó una pregunta abierta al final de la encuesta, donde los asesores mediante el Google Forms,  
indicaron las 3 competencias profesionales adicionales que consideran necesarias en los  
profesionistas de la licenciatura en administración. A pesar de que se les solicitó competencias  
profesionales, algunos de ellos se enfocaron en las competencias transversales (genéricas).  
Tabla 5  
Concentrado de resultados de la pregunta abierta de ambos periodos  
Criterio  
Frecuencia  
Toma de decisiones y liderazgo  
8
8
8
6
6
5
Comunicación efectiva e inteligencia emocional  
Resolución de problemas, negociación y manejo de crisis  
Pensamiento critico  
Proactivo y adaptabilidad  
Calidad  
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Habilidades de supervisión y gestión del tiempo  
Planeación estratégica y operativa  
Análisis financiero  
Inglés  
Lectura y redacción  
Innovación  
Experiencia práctica empresarial  
Tecnología digital  
Conocimientos de SAP  
Sustentabilidad y responsabilidad ambiental  
4
3
2
2
2
1
1
1
1
1
Fuente: elaboración propia.  
Las competencias mencionadas que sobresalen son: toma de decisiones y liderazgo, comunicación  
efectiva e inteligencia emocional, así como resolución de problemas, negociación y manejo de crisis,  
siendo todas ellas, competencias genéricas, seguidas por pensamiento crítico y proactividad y  
adaptabilidad.  
DISCUSIÓN  
La información obtenida permite sostener que se cuenta con un alto nivel de confianza en el  
cumplimiento del objetivo, debido a que los residentes evaluados de agosto a diciembre del 2025 como  
los de enero a junio del 2026, cuentan con un excelente a bueno de calificación en el desarrollo de las  
competencias profesionales, así como de las competencias genéricas del perfil de egreso de los  
licenciados en administración del TECNM Campus Laguna.  
Los hallazgos sobresalientes son las dos competencias genéricas consistentes y consolidadas en  
ambos periodos de la evaluación de los residentes, que son la ética profesional y la capacidad de  
aprender, competencias básicas y esenciales en el mercado laboral que dan seguridad a las empresas  
y confianza para la contratación de su capital humano.  
Otro de los hallazgos relevantes, se plasma en la tabla No. 5 el concentrado de resultados de la  
pregunta abierta que se le realizó a los asesores de ambos periodos, fue realizada mediante el análisis  
de contenido cualitativo (Bardin, 2016; Krippendorff, 2019), dando como resultado que el mercado  
laboral desde la perspectiva de los asesores externos de residencia profesional requieren que los  
estudiantes de la licenciatura en administración tengan las siguientes competencias: toma de  
decisiones y liderazgo, comunicación efectiva e inteligencia emocional, resolución de problemas,  
negociación y manejo de crisis, así como pensamiento crítico y proactividad y adaptabilidad, todas  
ellas competencias genéricas básicas en el desarrollo profesional de un egresado.  
Se pudiera apreciar como una limitante el hecho de que el universo de la investigación es pequeño para  
la magnitud e impacto que generan los egresados de la licenciatura en administración del TECNM  
Campus Laguna, la información sigue siendo valiosa y constituye un punto de partida para otras  
investigaciones.  
La información fue proporcionada por las partes interesadas más importantes y relevantes, que son  
los que contratan a los egresados aportando evidencia que fortalece el conocimiento de las  
necesidades del mercado laboral actual.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 562.  
CONCLUSIÓN  
Las instituciones de educación superior buscan que sus egresados tengan bases teóricas sólidas y  
contemporáneas para que puedan enfrentar el mercado laboral tan competitivo, pero este estudio nos  
confirma la importancia de las competencias genéricas del estudiantado.  
Las y los estudiantes de la licenciatura en administración cumplen con las necesidades profesionales  
del mercado laboral actual, necesitando solo fortalecer las competencias profesionales sobre el  
manejo e interpretación de la información financiera, mayor habilidad para el manejo de procesos  
gerenciales y su marco legal, considerando también la necesidad de dominar trabajar en equipos  
interdisciplinarios o multidisciplinarios dentro de las organizaciones, lo cual será reforzado en su  
residencia profesional debido a que dentro de la región, las empresas que permiten el acceso del  
estudiantado en su mayoría son grandes e internacionales, encausándolos de manera práctica y real  
a desarrollar dichas competencias.  
La importancia de la vinculación con comunicación efectiva y trabajo en equipo, entre las empresas y  
las instituciones educativas, no debe dejarse de lado para poder conocer las necesidades que ellas  
tienen y poder como academias trabajar en conjunto; como en este estudio donde las competencias  
genéricas fueron las que más sobresalieron como la consolidación y constante cumplimiento del  
comportamiento ético de los residentes, aunada su capacidad de aprender con el manejo excelente de  
las TIC´s, es información relevante que permite afirmar que se están formando jóvenes con  
competencias sólidas alineadas al perfil de egreso.  
Esta investigación que tuvo como objetivo identificar las competencias profesionales de los egresados  
de la Licenciatura en Administración del TECNM Campus Laguna a través de la percepción y  
experiencia de los asesores externos de la residencia profesional, confirmándose que se cumplió de  
manera satisfactoria y oportuna, ya que proporciona información relevante que será utilizada por la  
Academia del Depto. de Ciencias Económicas Administrativas para mejorar los contenidos temáticos  
en la próxima actualización de la especialidad así como para diseñar estrategias para reforzar las  
competencias genéricas.  
LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, Asunción, Paraguay.  
ISSN en línea: 2789-3855, julio, 2026, Volumen VII, Número 4 p 563.  
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