DOI: https://doi.org/10.56712/latam.v6i5.4737
El futuro de los centros de datos en Querétaro: un estudio
prospectivo
The future of
data centers in Querétaro: a prospective study
Alfredo Angeles
Avendaño[1]
https://orcid.org/0009-0000-1668-9=
859
Universidad
Politécnica de Querétaro
Querétaro
– México
Alejandro Ruiz García
https://orcid.org/0009-0008-3761-220X
Universidad
Politécnica de Querétaro
Querétaro
– México
Miguel Ángel Viramontes Romero <= o:p>
miguel.viramontes@upq.edu.mx
https://orcid.org/0000-0002-0182-7435
Universidad
Politécnica de Querétaro
Querétaro
– México
Artículo recibido: 10 de ju=
lio
de 2025. Aceptado para publicación: 31 de octubre de 2025.
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.
Resumen
El artículo analiza el crecimiento y las proyecciones del
desarrollo de Centros de Datos (Data Centers) en el Estado de Querét=
aro,
México, posicionando a la entidad como un nodo estratégico en=
la
infraestructura digital del país. Se destaca que Querétaro ha
pasado de tener un solo centro de datos en 2003 a 19 en 2025, con una
proyección de hasta 39 para el año 2035 pero ¿Qu&eacut=
e;
tan cierto es esto? Este auge se debe a factores como la estabilidad
económica, seguridad, ubicación geográfica privilegiad=
a y,
especialmente, la disponibilidad de infraestructura tecnológica como=
la
fibra óptica. Se aplica un enfoque de prospectiva tecnológica,
fundamentado en el modelo nacional de gestión tecnológica, con
técnicas de monitoreo y vigilancia tecnológica. Se utilizan
fuentes como Baxtel, Data Center Map
y Research and Markets,
así como notas periodísticas para estimar tendencias entre 20=
10 y
2035. La estadística descriptiva y el análisis de
dispersión respaldan una tendencia lineal de crecimiento. Empresas c=
omo ODATA, Ascenty, CloudHQ, Telmex y Microsoft Azure lideran el mercado =
local.
Además, se identifica un impacto económico significativo: cada
dólar invertido en un centro de datos puede generar hasta siete
dólares en el PIB, y un efecto multiplicador en generación de
empleo. El estudio concluye que Querétaro no solo lidera en cantidad=
de
centros de datos, sino que tiene potencial para consolidarse como hub digital de América Latina. Finalmente, se
recomienda incluir en futuros trabajos el análisis de sostenibilidad
hídrica, debido al alto consumo de agua en este tipo de infraestruct=
ura.
Palabras clave: prospectiva, centro de datos y estado=
de
Querétaro
Abstract
The article analyzes the growth and development projections of Data
Centers in the state of Querétaro, Mexico, positioning the region as=
a
strategic hub in the country’s digital infrastructure. It highlights =
that
Querétaro went from having a single data center in 2003 to 19 by 202=
5,
with a projection of up to 39 by 2035 — but how accurate is this? This
growth is attributed to factors such as economic stability, public safety, a
privileged geographic location, and especially the availability of
technological infrastructure such as fiber optics. A technological foresight
approach is applied, based on the national model for technology management,
incorporating monitoring and technology surveillance techniques. Data sourc=
es
include Baxtel, Data Center Map, and Research a=
nd
Markets, along with news reports, to estimate trends from 2010 to 2035.
Descriptive statistics and scatter plot analysis support a linear growth tr=
end.
Companies such as ODATA, Ascenty, CloudHQ,
Telmex, and Microsoft Azure are leading the loc=
al
market. Moreover, the study identifies a significant economic impact: for e=
very
dollar invested in a data center, up to seven dollars can be generated in G=
DP,
along with a multiplier effect in job creation. The study concludes that
Querétaro not only leads in the number of data centers but also has =
the
potential to consolidate its position as a digital hub for Latin America. F=
inally,
it recommends that future studies include an analysis of water sustainabili=
ty,
given the high water consumption associated with this type of infrastructure.Keywords:
Keywords: prospective, d=
ata
centers, and state of Querétaro
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
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<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
Todo el contenido de LATAM Revista Latinoamerica=
na
de Ciencias Sociales y Humanidades, publicado en este sitio está
disponibles bajo Licencia Creative Commons.=
C=
ómo
citar: A=
ngeles
Avendaño, A., Ruiz García , A., &a=
mp;
Viramontes Romero , M. Ángel. (2025). El futuro de los centros de da=
tos
en Querétaro: un estudio prospectivo. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 6 =
(5),
2276 – 2287. https://doi.org/10.56712/latam.v6i5=
.4737
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, la sociedad dispone de una
infraestructura tecnológica avanzada que permite desarrollar una amp=
lia
gama de actividades, desde las sociales y educativas hasta las comerciales e
industriales. Todas estas interacciones generan enormes cantidades de infor=
mación
que se almacenan y comparten en tiempo real. Sin embargo, pocas personas se
detienen a pensar en cómo es posible todo esto, o en dónde se
guarda tal cantidad de datos. Es solo cuando reflexionamos sobre la
tecnología que usamos a diario que comenzamos a cuestionarnos
cómo funciona realmente "la nube" y cómo logra sost=
ener
nuestras actividades cotidianas de manera aparentemente ilimitada.
El Estado de Querétaro cuenta con una
sólida tradición industrial que se remonta a más de 70
años. En sus inicios, la manufactura fue uno de los principales moto=
res
de desarrollo económico, y con el paso del tiempo comenzaron a
establecerse diversas fábricas orientadas a la producción de
bienes de consumo. Este crecimiento sostenido permitió que el Estado=
de
Querétaro se consolida como una entidad con fuerte vocación
industrial (Estrella, 2024).
Posteriormente, el estado atrajo industrias
más especializadas. En 2010, la llegada de la empresa global Safran marcó un punto de inflexión,
convirtiéndose en la punta de lanza para el desarrollo de la industr=
ia
aeronáutica en la región, atrayendo a otras empresas del sect=
or.
Por otro lado, en 2003, el Banco Santander
instaló en Querétaro su primer centro de datos en Méxi=
co,
conocido como CETOS II, el cual brinda servicios
tanto al país como a gran parte de América Latina. Esta
incursión tecnológica abrió la puerta a la llegada de
más empresas del sector servicios con enfoque tecnológico. Co=
mo
resultado, Querétaro pasó de tener un solo centro de datos en
2003 a contar, en la actualidad, con 19, posicion&aacu=
te;ndo
como la entidad federativa con el mayor número de centro de datos en=
el
país (SiiLA, s. f.).
Cuando nos preguntan por qué elegir al
Estado de Querétaro sobre otras entidades del país, surgen
múltiples respuestas válidas: seguridad pública, estab=
ilidad
económica, disponibilidad de recursos naturales, mano de obra
calificada, ubicación en el centro del país y su cercan&iacut=
e;a
con la capital, entre otros. Todos estos factores son, sin duda, relevantes=
al
momento de proyectar la instalación de un centro de datos en una
región. Sin embargo, hay un aspecto clave que no debe pasarse por al=
to:
la infraestructura tecnológica.
A diferencia de una fábrica automotriz,
cuya operación depende en gran medida de la conectividad físi=
ca
mediante vías férreas, carreteras y puertos, un centro de dat=
os
requiere una infraestructura de comunicación completamente distinta.=
En
el caso de las empresas de servicios tecnológicos, la vía de
comunicación más crítica es el internet, una red que,
aunque parece intangible, se sustenta en una base física muy real: la
fibra óptica.
Hoy en día, muchas empresas tienen rede=
s de
fibra óptica desplegadas por todo el país. No obstante, exist=
en
dos tendidos principales: uno operado por la Comisión Federal de
Electricidad (CFE) y otro por Telmex. Este último entra al paí=
;s
desde Texas, atraviesa los estados de Nuevo León y San Luis
Potosí, y llega hasta Querétaro. Esto convierte a
Querétaro en un punto estratégico, ya que estar cerca de estas
rutas principales de fibra óptica representa una ventaja clave para =
la
instalación y operación eficiente de centros de datos. Por es=
ta
razón, el estado se posiciona como una de las zonas más
favorecidas frente a otras entidades para el desarrollo de infraestructura
tecnológica.
METODOLOGÍA
Se realiza un estudio mixto, primero un enfoque
cualitativo de tipo observacional, mediante el proceso de vigilancia
tecnológica haciendo uso de la técnica de “Monitoreo
Tecnológico” haciendo referencia al modelo nacional de
gestión de la tecnología del Premio Nacional de Tecnolog&iacu=
te;a
e Innovación, el cual tiene como propósito impulsar el desarr=
ollo
de las organizaciones mexicanas (Premio Nacional de Tecnología e
Innovación, s. f.). El monitoreo tecnológico es un proceso
sistemático y continuo de observación, recolección,
análisis y evaluación de información relevante sobre
avances, innovaciones, tendencias y desarrollos en ciencia y tecnolog&iacut=
e;a
que pueden impactar en una organización, sector o país. Su
objetivo es anticipar cambios, identificar oportunidades de innovació=
;n,
prevenir riesgos tecnológicos y apoyar la toma de decisiones
estratégicas. Este proceso se enfoca en vigilar el entorno externo
(científico, técnico, normativo y competitivo) mediante el us=
o de
herramientas de búsqueda, análisis de patentes, publicaciones
científicas, bases de datos, redes de conocimiento y otras fuentes
especializadas. En segundo término, un enfoque cualitativo con
información estadística descriptiva a partir de la
recolección de datos de diferentes fuentes de información.
Presentaci&oacu=
te;n
de los Datos
El presente estudio realiza un análisis
descriptivo del estado actual de los Centros de Datos en México, con
especial énfasis en el caso del Estado de Querétaro. Para ell=
o,
se integraron diversas fuentes de información con el propósit=
o de
realizar un ejercicio comparativo que permita aproximarse de forma má=
;s
precisa a la realidad del sector. Esta triangulación de datos contri=
buye
a consolidar un panorama más confiable sobre la distribución y
concentración de la infraestructura digital en el país.
Uno de los hallazgos más relevantes es =
que,
de un total estimado de 62 centros de datos operando en México, el
Estado de Querétaro concentra el mayor número de ellos, super=
ando
incluso a entidades tradicionalmente asociadas con el desarrollo
tecnológico, como la Ciudad de México o Guadalajara. Esta
información se presenta de manera descriptiva en la Tabla 1:
Número de Centros de Datos por Entidad Federativa, donde se evidenci=
a la
posición estratégica de Querétaro como un hub tecnológico emergente.
La fuente principal de la Tabla 1 es tomada de=
Research and Markets, una=
empresa
especializada en conectar organizaciones con bases de datos de análi=
sis
de mercado. La confiabilidad y el enfoque analítico de esta fuente
aportan solidez a los resultados obtenidos, permitiendo sustentar las
conclusiones del estudio con información cuantitativa verificable y
actualizada.
Tabla 1
Número de
Centros de Datos por ciudades del país
|
Ciudades |
No. Centro de
Datos |
|
Ciudad de México |
14 |
|
Querétaro |
19 |
|
Guadalajara |
8 |
|
Monterrey |
6 |
|
Mérida |
5 |
|
Tijuana |
1 |
|
Manzanillo |
1 |
|
Nogales |
1 |
|
Toluca |
2 |
|
Celaya |
1 |
|
Durango |
1 |
|
Hermosillo |
1 |
|
León |
1 |
|
San Luis Potosí |
1 |
La tabla 1: Número de Centros de Datos =
por
ciudades del país presenta una panorámica del desarrollo de
infraestructura digital en México, revelando una concentración
desigual a lo largo del territorio nacional. De acuerdo con los datos,
Querétaro (19) y la Ciudad de México (14) lideran el
número de centros de datos, seguidos por Guadalajara (8), Monterrey =
(6)
y Mérida (5). Estas cinco ciudades concentran la mayor parte de la
capacidad instalada a nivel nacional, lo que sugiere una fuerte
centralización en zonas urbanas con alta densidad industrial,
tecnológica y conectividad.
Esta distribución no es fortuita, sino =
que
responde a diversos factores estratégicos. Uno de los más
importantes es la infraestructura de telecomunicaciones, particularmente la
presencia de tendidos de fibra óptica que atraviesan el país
desde los Estados Unidos, pasando por nodos clave como Monterrey, San Luis
Potosí, Querétaro, Estado de México y Ciudad de
México, antes de continuar hacia el sur del continente. Esta red
subyacente favorece la instalación de centros de datos en dichas
regiones, garantizando baja latencia, conectividad redundante y continuidad
operativa, aspectos fundamentales para este tipo de infraestructura
crítica.
Para la tabla 2 la fuente de informació=
n es
tomada de la consultora internacional Baxtel,
especializada en el análisis y adquisición de centros de dato=
s,
respalda estos hallazgos al proporcionar información sobre sitios ya
operativos, en construcción o en fase de planeación. Esta fue=
nte
permite complementar el análisis con una perspectiva del mercado en
evolución, que no solo refleja la realidad presente, sino tambi&eacu=
te;n
las tendencias de crecimiento futuro del sector en México.
Este patrón de concentración debe
ser considerado en los procesos de planeación estratégica,
desarrollo de políticas públicas de innovación y
evaluación de riesgos digitales, ya que una distribución
territorial desequilibrada puede representar tanto una fortaleza logí=
;stica
como un punto crítico de vulnerabilidad en términos de
ciberseguridad, abastecimiento energético y resiliencia ante desastr=
es
naturales.
Tabla 2
Centro de datos=
en
el Estado de Quéretaro
|
Nombre |
Operativos |
En
construcción |
Planeados |
|
ODATA SA |
3 |
3 |
3 |
|
ASCENTY |
2 |
1 |
0 |
|
CLOUDHQ |
0 |
1 |
5 |
|
TELMEX |
1 |
0 |
0 |
|
MICROSOFT AZURE |
1 |
0 |
0 |
Fuente: Baxtel.
La tabla 2 presenta un panorama detallado del
desarrollo actual y proyectado de los Centros de Datos en el Estado de
Querétaro, con base en información proporcionada por la
consultora internacional Baxtel, especializada =
en
infraestructura digital. El cuadro clasifica los centros de datos seg&uacut=
e;n
su nombre comercial y fase de desarrollo, diferenciando entre: Operativos (=
en
funcionamiento), En construcción, y Planeados (etapa de diseñ=
o o preinversión). Se observa que el Estado de
Querétaro no solo lidera en número de centros de datos a nivel
nacional, sino que además presenta una clara tendencia de crecimient=
o,
con múltiples proyectos en curso o en planificación. Empresas
líderes como ODATA y CloudHQ
están apostando fuertemente por el estado, lo que consolida a la
región como un hub estratégico pa=
ra la
infraestructura digital en México y América Latina.
Con el fin de validar y complementar la
información sobre la infraestructura digital en el Estado de
Querétaro se consultó el sitio especializado Data Center Map, el cual ofrece estadísticas detalladas so=
bre
bienes raíces tecnológicos, operadores de red, proveedores de
servicios en la nube y otras infraestructuras digitales a nivel global.
Tabla 3<=
/b>
Centros de Dato=
s en
el Estado de Querétaro (fuente: Data Center Map=
)
muestra el número de instalaciones asociadas a cada proveedor
identificado en esta plataforma
|
Nombre |
Número=
de
Centros de Datos |
|
ODATA |
4 |
|
ASCENTY |
3 |
|
CLOUDHQ |
7 |
|
TELMEX |
1 |
|
KIO NETWORKS |
2 |
|
MARCATEL |
1 |
|
AMAZONE AWS |
1 |
Tal como se aprecia, la suma total de centros =
de
datos reportados en esta fuente asciende a 19, coincidiendo con el
número reportado previamente en la tabla 2. Sin embargo, una diferen=
cia
importante es que en este caso los datos no están desagregados por e=
tapa
de desarrollo (operativo, en construcción o planeado). Data Center <=
span
class=3DSpellE>Map reporta únicamente el número total =
de
instalaciones por proveedor, sin especificar si se encuentran activas, en
expansión o proyectadas ver tabla 3.
Esto implica que, aunque ambas fuentes (Baxtel y Data Center Map)
coinciden en el número total de centros de datos, su nivel de
profundidad y enfoque metodológico difiere. Mientras Baxtel
proporciona una visión más estratégica al clasificar l=
os
centros según su fase de ejecución, Data Center Map ofrece una visión consolidada que agrupa t=
odas
las instalaciones bajo una sola categoría.
Para llevar a cabo un ejercicio de prospectiva=
es
indispensable contar con datos históricos que permitan identificar
tendencias y proyectar escenarios futuros. Sin embargo, esta etapa result&o=
acute;
particularmente compleja debido a que las principales fuentes especializada=
s en
infraestructura digital como Baxtel, Data Cente=
r Map y Research and Markets se enfocan en proporcionar información
actualizada, sin acceso público a registros históricos detall=
ados.
Ante esta limitación, fue necesario
recurrir a fuentes periodísticas y notas informativas que documentan
hitos pasados del sector. Por ejemplo, de acuerdo con el portal Newmark, en=
el
año 2020 se registraban 13 centros de datos operando en el Estado de
Querétaro, mientras que en el año 2010 solo se contaban 4 cen=
tros
de datos, lo que evidencia un crecimiento sostenido de esta infraestructura=
en
la última década (Newmark. 2024).
Además, se identificaron declaraciones
relevantes de funcionarios públicos que permiten contextualizar el
dinamismo del sector. En una nota publicada el 27 de noviembre de 2024, el
secretario de Desarrollo Sustentable del Estado de Querétaro, Marco
Antonio Del Prete Tercero, anunció la
proyección de entre 10 y 12 nuevos proyectos de centros de datos a c=
orto
y mediano plazo, lo que representa una clara expansión de la capacid=
ad
instalada en la entidad (Estrella, V, 2024).
Posteriormente, el 15 de febrero de 2025, el
Gobernador del Estado, Mauricio Kuri, declaró que Querétaro se
perfila como uno de los estados más dinámicos en materia de
infraestructura digital, al prever la instalación de 22 nuevos centr=
os
de datos, sumando un total de 37 proyectos programados. Este crecimiento
sostenido refuerza el posicionamiento estratégico de Querétaro
como un nodo clave en el ecosistema digital de México (Conde, C, 202=
5).
DESARROLLO
Prospectiva en =
el
sector tecnológico
La prospectiva tuvo sus orígenes en el
ámbito militar durante la Segunda Guerra Mundial, cuando Estados Uni=
dos
decidió incorporar en procesos de planificación y estrategia
bélica. Japón fue el primer país en implementar esta
metodología con resultados concretos en 1971. Sin embargo, su verdad=
ero
desarrollo y expansión se dio entre las décadas de 1980 y 199=
0.
Cabe señalar que, hasta los años noventa, el uso del
término se limitaba al análisis del pasado, mientras que en la
actualidad se enfoca en la anticipación de escenarios futuros.
Del mismo modo, las organizaciones han
incrementado su inversión en actividades de prospectiva, ya que estos
procesos permiten tomar decisiones con un menor nivel de incertidumbre. No
obstante, Miklos y Tello (2007) advierten que la
adopción masiva de estrategias genéricas por parte de empresas
globales ha reducido la capacidad de acción de las organizaciones,
promoviendo una imitación estratégica en lugar de desarrollar
enfoques adaptados a su propio contexto. Esta falta de personalizació=
;n
en la planificación prospectiva puede tener consecuencias
significativas, ya que un futuro inesperado podría impactar
negativamente y de forma paralizante a las organizaciones.
En este contexto, uno de los objetivos
fundamentales de la prospectiva es proporcionar información con alto
valor estratégico que facilite la adopción de una postura
orientada a la acción. Su propósito es delinear posibles
escenarios futuros relacionados con el sistema bajo estudio. Así, no
solo las empresas, sino también todo tipo de organizaciones pueden
realizar ejercicios de prospectiva, especialmente considerando que vivimos =
en
un entorno altamente interconectado, donde incluso modificaciones menores e=
n un
subsistema pueden desencadenar transformaciones significativas en el sistem=
a en
su totalidad. Dado el enfoque amplio que caracteriza a los estudios
prospectivos, es importante aclarar que la prospectiva tecnológica se
centra específicamente en aspectos relacionados con la
tecnología, especialmente cuando estos se vinculan con
problemáticas de índole social (Rincón y Mujica, 2004)=
. En
este sentido, Bañuls y Salmerón (2008) señalan que la
prospectiva tecnológica pone mayor énfasis en los procesos qu=
e se
generan a partir del desarrollo tecnológico, más que en los
resultados finales. Este enfoque permite visualizar un abanico amplio de
escenarios posibles derivados del avance de nuevas tecnologías.
Diseño de
centro de datos
El diseño de un Data Center está
basado en la norma 942 los datos van más allá de la
instalación de equipos tecnológicos como hardware, software o
sistemas de telecomunicaciones. Implica una visión integral que
contemple tanto la infraestructura tecnológica como los subsistemas
físicos y de soporte. Dentro del diseño, se deben considerar
elementos críticos como: El sistema de climatización, fundame=
ntal
para mantener la temperatura adecuada de los equipos. El sistema de protecc=
ión
contra incendios, vital para la seguridad y continuidad operativa. Estos
componentes forman parte de la infraestructura física y son tan
relevantes como los sistemas informáticos en sí (Richard Sawy=
er,
2004).
Un centro de datos debe estar diseñado =
para
mantener la operación continua, incluso frente a amenazas como
ciberataques o desastres naturales. Esto requiere implementar medidas de
redundancia, respaldo energético, planes de recuperación ante
desastres y sistemas de seguridad integral.
La norma TIA-942
establece estándares para la infraestructura de centros de datos,
incluyendo la clasificación TIER, la cual
determina los niveles de disponibilidad y confiabilidad. Por su parte, el <=
span
class=3DSpellE>Uptime Institute
desarrolló el sistema TIER Classification
Standard, una herramienta que permite evaluar la capacidad de un centro de
datos para cumplir con los requerimientos de disponibilidad de una
organización (Germán Pacio, 2014)=
.
En cuanto al impacto social los centros de dat=
os
son motores de la economía digital, un apalancamiento de
activación y desarrollo que podría situar al Estado de
Querétaro a la vanguardia internacional. (SPAIN=
DC,
2025). La inversión en infraestructura de Data Center provoca un efe=
cto
multiplicador en las inversiones en otras industrias, así como en la
creación de puestos de trabajo, que cuantificamos en entre 4 y 5,1 v=
eces
la inversión. Los centros de datos son el primer eslabón de la
cadena de valor de la economía digital. Los Data Center son integrad=
ores
de sistemas, empresas y proveedores de red tecnologica=
.
En definitiva, la base sobre la que se sustenta toda la economía
digital. Según estimaciones de (SPAINDC,
2025), cada dólar invertido en centro de datos se multiplica por sie=
te
en términos de impacto en el PIB, lo que subraya la importancia de e=
sta
industria como motor de crecimiento económico.
Empresas que
Administran centro de datos en la Región
ODATA
Es una empresa dedicada a ofrecer soluciones
integrales de infraestructura para centros de datos, destacándose po=
r su
capacidad escalable, segura y flexible. Fundada en 2015, su misión ha
sido proporcionar servicios de colocación administrada, así c=
omo
el diseño y construcción a medida de instalaciones que satisf=
acen
las demandas crecientes de energía, espacio, conectividad y segurida=
d que
requieren las organizaciones en su proceso de transformación digital=
. En
2023, ODATA fue adquirida por Aligned
Data Centers, lo que la integra al portafolio de una compañía
global con presencia en múltiples países de América La=
tina
y pronto en Estados Unidos (ODATA. s.
En el Estado de Querétaro destaca como =
el
jugador con mayor dinamismo, con tres centros operativos, tres en
construcción y tres planeados, reflejando una estrategia de crecimie=
nto
sostenido. El enfoque de ODATA combina alto
rendimiento, confiabilidad operativa y eficiencia energética, con una
visión sostenible. La compañía se posiciona como un ac=
tor
clave en el soporte del crecimiento de tecnologías emergentes como <=
span
class=3DSpellE>cloud computing, IoT, Big Data e inteligencia artificial. Ademá=
s,
promueve normas internacionales de operación y diseño, e impu=
lsa
la expansión digital en Brasil, Chile, Colombia, México y Est=
ados
Unidos (ODATA. s. f.).
ASCENTY<=
span
lang=3Des-419 style=3D'font-size:10.0pt;line-height:115%;font-family:Roboto;
mso-fareast-font-family:Roboto;mso-bidi-font-family:Roboto'>
Ascenty ha expandido su presencia en Mé=
xico
con el desarrollo de tres grandes centros de datos estratégicamente
ubicados para atender la demanda digital regional. Los centros en
Querétaro, se posiciona como una empresa ya establecida en la
región, con dos centros activos y uno en desarrollo, destacan por su
diseño robusto, escalabilidad y redundancia en sistemas críti=
cos,
con subestaciones dedicadas para garantizar suministro eléctrico est=
able
(Ascenty. s. f.).
Este posicionamiento no solo refuerza la capac=
idad
de México para absorber mayores cargas de datos, sino que convierte a
Querétaro en un nodo relevante para empresas nacionales e
internacionales que requieren servicios de almacenamiento, continuidad
operativa y conectividad de alta calidad (Ascenty. s. f.).
CLOUDHQ<=
span
lang=3Des-419 style=3D'font-size:10.0pt;line-height:115%;font-family:Roboto;
mso-fareast-font-family:Roboto;mso-bidi-font-family:Roboto'>
Es una compañía internacional de
centros de datos que provee infraestructura crítica confiable, segur=
a y
escalable, trabajando con grandes empresas tecnológicas para soportar
sus operaciones. El portafolio global de la empresa incluye más de 23
Centros de Datos, su enfoque se basa en diseño de vanguardia,
flexibilidad operativa y servicios alineados con estándares
internacionales (CloudHQ. s. f.).
En Querétaro se proyecta como el Centro=
de
Datos más grande de centros de datos en Mé=
;xico, aparece como un actor emerg=
ente,
con una fuerte proyección a futuro: no cuenta aún con centros=
en
operación, pero tiene uno en construcción y cinco más
planeados, lo que evidencia su interés por posicionarse fuertemente =
en
Querétaro (CloudHQ. s. f.).
TELMEX (Triara)=
Triara es una iniciativa de Telmex para
posicionarse en el sector de infraestructura digital mediante el desarrollo=
de
centros de datos de clase mundial en México. Triara busca satisfacer=
las
crecientes demandas de colocación, nube, conectividad y servicios
gestionados en el país. El proyecto contempla la construcción=
de
múltiples instalaciones con altos estándares de diseño,
operación y seguridad. Triara apuesta por un enfoque modular y
escalable, con arquitectura diseñada para soportar crecimiento paula=
tino,
adaptándose a necesidades de densidad energética y requerimie=
ntos
de continuidad operativa. Se enfatiza la importancia de cumplir con
certificaciones internacionales y mejores prácticas en eficiencia
energética, resiliencia, redundancia y seguridad física y
lógica (Telmex. s. f.).
Además, el documento describe la estrat=
egia
de Telmex para integrar estas instalaciones con su amplia red de fibra
óptica nacional y su infraestructura existente en telecomunicaciones=
, lo
que le proporciona ventajas competitivas de conectividad y logística=
. El
proyecto Triara se plantea como un catalizador para atraer inversiones
tecnológicas en México, fortalecer la soberanía digita=
l y
consolidar la presencia de Telmex en el mercado de centros de datos. En
última instancia, se espera que esta iniciativa contribuya al desarr=
ollo
tecnológico nacional y al aumento de la capacidad de procesamiento y
almacenamiento local, reduciendo la dependencia de infraestructuras
internacionales (Telmex. s. f.).
RESULTADOS
El documento utiliza la información
obtenida de fuentes como: Baxtel, Data Center <=
span
class=3DSpellE>Map y Research and Markets y notas periodísticas;
específicamente, se utiliza la información públicamente
disponible para los años 2010 a 2025.
El presente estudio emplea datos recopilados de
diversas fuentes especializadas, tales como Baxtel,
Data Center Map y Research=
and Markets, complementados con notas
periodísticas relevantes. A partir de esta información, se
realizó una sistematización de registros disponibles
públicamente para el periodo 2010 a 2035, lo cual permitió co=
nstruir
un panorama general de la evolución del número de centros de
datos en el Estado de Querétaro.
Tabla 4
Estadíst=
ica
descriptiva del número de Centros de Datos en Querétaro
|
Indicador |
Valor |
|
Media |
18.33 |
|
Mediana |
16 |
|
Desviación estándar |
13.62 |
|
Mínimo |
4 |
|
Máximo |
39 |
|
Suma |
110 |
La tabla 4 presenta una descripción
estadística del número de centros de datos registrados o
proyectados en el Estado de Querétaro durante el periodo analizado. =
La
media aritmética es de 18.33, lo que indica un crecimiento sostenido=
en
la infraestructura digital de la entidad. La mediana es de 16, lo que sugie=
re
que la mitad de los valores registrados están por debajo de ese
número, mostrando una leve asimetría positiva.
La desviación estándar de 13.62
refleja una dispersión moderada a alta entre los datos, lo cual es
consistente con el crecimiento acelerado observado en los últimos
años. El valor mínimo registrado fue de 4 centros de datos en
2010, mientras que el máximo proyectado es de 39 centros para el
año 2035, de acuerdo con estimaciones del Gobierno Estatal.
Estos resultados refuerzan la tendencia de
Querétaro como un nodo estratégico para el desarrollo de
infraestructura digital en México, y evidencian la necesidad de
políticas públicas que acompañen esta expansión
tecnológica.
Gráfico =
1
![](3D"file1295_archivos/image006.gif")
Tendencia
Se presenta un gráfico de tendencia con=
su
pendiente de la recta la cual proyecta el crecimiento estimado en el
número de centros de datos en el Estado de Querétaro hacia el
año 2035. Este gráfico fue elaborado a partir de datos
históricos y prospectivos organizados en percentiles muestrales, lo =
cual
permite visualizar el comportamiento general de la variable a lo largo del
tiempo.
La ecuación de la recta de tendencia
obtenida es: y =3D 0.25x + 2007.5, con un coefi=
ciente
de determinación R² =3D 1, lo que i=
ndica un
ajuste perfecto de los datos al modelo lineal aplicado. Esto sugiere una
tendencia de crecimiento sostenido y consistente, sin fluctuaciones abrupta=
s,
lo cual resulta útil para tomar decisiones estratégicas de
inversión y planeación territorial.
Esta visualización respalda el
análisis previo basado en fuentes como Baxtel,
Data Center Map y publicaciones institucionales=
, y
refuerza la hipótesis de que Querétaro continuará
consolidándose como un polo clave en materia de infraestructura digi=
tal
hacia la próxima década.
CONCLUSIÓN
El presente trabajo confirma que el Estado de
Querétaro se ha consolidado como un nodo estratégico para el
desarrollo de infraestructura digital en México, gracias a condicion=
es
geográficas, económicas y tecnológicas favorables. A
partir del uso de herramientas de vigilancia y monitoreo tecnológico=
, se
identificó una tendencia de crecimiento sostenido en el númer=
o de
centros de datos, pasando de solo uno en 2003 a 19 en 2025.
Los resultados obtenidos respaldan firmemente =
la
proyección de un incremento continuo durante la próxima
década. No solo se espera un aumento en la cantidad de instalaciones,
sino que además se observa un crecimiento superior al promedio: la m=
edia
proyectada supera en 2.33 unidades a la mediana, lo que refuerza la
previsión de alcanzar 37 centros de datos operativos en Queré=
taro
para el año 2035. Esta expansión refleja no solo la confianza=
del
sector tecnológico en la región, sino también su papel
emergente como plataforma clave para la transformación digital a niv=
el
nacional y regional.
Este crecimiento no solo posiciona a
Querétaro como líder nacional, sino que lo perfila como un
potencial hub digital para América Latin=
a, con
empresas globales como ODATA, Ascenty,
CloudHQ, Telmex y Microsoft Azure invirtiendo e=
n la
región. La infraestructura tecnológica disponible, especialme=
nte
los tendidos de fibra óptica y la conectividad con redes troncales
internacionales, refuerzan su papel estratégico.
No obstante, es imprescindible que este desarr=
ollo
vaya acompañado de políticas públicas orientadas a la
sostenibilidad. En particular, se recomienda que futuras investigaciones
consideren el análisis del impacto ambiental —especialmente el
consumo hídrico y energético— asociado a este tipo de
infraestructura crítica. Solo a través de una visión i=
ntegral
será posible garantizar un crecimiento responsable, resiliente y
alineado con los principios de desarrollo sostenible.
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