DOI: https://doi.org/10.56712/latam.v6i6.5161
Caracterización de los medios =
de
vida en Totogalpa, San Lucas, Palacagüina
(Madriz) y Mozonte (Nueva Segovia), ubicados en el Corredor Seco Nicaraguense 2025
Characterization of livelihoods in Totogalpa,
San Lucas, Palacagüina (Madriz) and Mozonte (Nueva Segovia), located in the Nicaraguan Dry
Corridor
Jos&eacu=
te;
Alejandro Parrales Chavarría[1]
https://orcid.org/0000-0002-1986-2239
Universidad Nac=
ional
Francisco Luis Espinoza Pineda
Estelí
– Nicaragua
Francisco
Javier Chavarría Aráuz
fracha2020@gmail.com
https://orcid.org/0000-0003-1933-6260
Universidad
Nacional Autónoma de Nicaragua – CUR
– Matagalpa
Estelí
– Nicaragua
Artículo
recibido: 11 de septiembre de 2025. Aceptado para publicación: 12 de
enero de 2026.
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.
Resumen
La caracterización de los medios de vida en Totogalpa, San
Lucas, Palacagüina (Madriz) y Mozonte (Nue=
va
Segovia), ubicados en el Corredor Seco nicaragüense, confirma una
vulnerabilidad sistemática ante el cambio climático, impulsada
por un desequilibrio crítico en los cinco capitales del desarrollo. =
El
perfil demográfico dominante es el de un hombre adulto (30-60
años) y arraigado, lo que garantiza un fuerte Capital Humano basado =
en
la experiencia local; sin embargo, esta fortaleza se ve anulada por la baja
escolaridad formal (65% con primaria incompleta/completa). El Capital Social
presenta una baja densidad de participación productiva, con el 35 % =
de
la población sin pertenencia a ninguna organización, y una
mínima en estructuras esenciales para la resiliencia ecológic=
a y
económica: solo el 2 % pertenece a la Comisión de Agua y el 1=
0% a
Cooperativas. Esto compromete la gestión colectiva de los recursos. =
En
el Capital Natural, se evidencia una alta dependencia de granos bási=
cos
y café, con escasa diversificación (mínima área=
de
hortalizas y frutales), lo que expone a la mayoría de las familias a
pérdidas totales por sequía. El Análisis de Conglomera=
do y
Componentes Principales valida estas disparidades, categorizando la
vulnerabilidad en clústeres diferenciados: Pala=
cagüina
(Resiliente): Posicionado con mayor fortaleza en Capital Natural y Financie=
ro.
Mozonte y Totogalpa (Vulnerable Intermedio): Con bajo Capital Financiero, p=
ero
activos moderados en Capital Social y Físico. San Lucas (Vulnerable
Extremo): Clasificado como el más frágil, con la menor fortal=
eza
en Capital Social y Físico.
Palabras clave: capitales, sistemas productivos, agricultura de subsistencia,
ingresos, corredor seco nicaragüense
Abstract
The characterization of livelihoods in Totogalp=
a,
San Lucas, Palacagüina (Madriz), and Mozonte (Nueva Segovia), located in Nicaragua's Dry
Corridor, confirms a systematic vulnerability to climate change, driven by a
critical imbalance in the five pillars of development capital. The dominant
demographic profile is that of a settled adult male (30-60 years old), which
guarantees strong human capital based on local experience; however, this
strength is negated by low levels of formal education (65% with incomplete =
or
complete primary education). Social capital exhibits low levels of producti=
ve
participation, with 35% of the population not belonging to any organization,
and minimal participation in structures essential for ecological and econom=
ic
resilience: only 2% belong to the Water Commission and 10% to cooperatives.
This compromises the collective management of resources. In terms of Natural
Capital, there is a high dependence on staple grains and coffee, with little
diversification (minimal area dedicated to vegetables and fruit trees), whi=
ch
exposes most families to total losses due to drought. Cluster and Principal
Component Analysis validates these disparities, categorizing vulnerability =
into
distinct clusters: Palacagüina (Resilient):
Positioned with greater strength in Natural and Financial Capital. Mozonte and Totogalpa
(Intermediately Vulnerable): With low Financial Capital, but moderate asset=
s in
Social and Physical Capital. San Lucas (Extremely Vulnerable): Classified as
the most fragile, with the least strength in Social and Physical Capital.
Keywords: capital, production systems, subsistence
agriculture, income, nicaraguan dry corridor
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
<= o:p>
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<= o:p>
<= o:p>
Todo el contenido de LATAM Revista Latinoamerica=
na
de Ciencias Sociales y Humanidades, publicado en este sitio está
disponibles bajo Licencia Creative Commons.=
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image004.jpg")
<=
o:p>
C=
ómo
citar: Parrales Chavarr&iacut=
e;a,
J. A., & Chavarría Aráuz, F. =
J.
(2025). Caracterización de los medios de vida en Totogalpa, San Luca=
s, Palacagüina (Madriz) y Mozonte (Nueva Segovia),
ubicados en el Corredor Seco Nicaraguense 2025.=
LATAM
Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 6 (6), 3479 R=
11; 3499.
https://doi.org/10.56712/latam.v6i6.5161
INTRODUCCIÓN
El cambio climático representa uno de l=
os
desafíos más significativos del siglo XXI, afectando
desproporcionadamente a las comunidades con alta dependencia de los recursos
naturales y limitadas capacidades de adaptación. En la región
Norte de Nicaragua, específicamente en los municipios de Totogalpa, =
San
Lucas, Palacagüina (Departamento de Madriz=
) y
Mozonte (Departamento de Nueva Segovia), la población se encuentra
particularmente vulnerable ante los impactos crecientes de este
fenómeno, manifestados en alteraciones de los patrones de lluvia,
sequías prolongadas, e incremento de eventos climáticos extre=
mos
(Buezo & Rojas, 2023)
La base económica y subsistencia de las
familias en esta zona se sustenta principalmente en la agricultura de
subsistencia y familiar, haciendo que su dependencia directa de condiciones
climáticas estables exacerbe su riesgo. La variabilidad climá=
tica
impacta directamente en la producción de granos básicos, la
disponibilidad de agua y la salud de los ecosistemas, poniendo en peligro la
capacidad de las comunidades para producir, acceder y consumir alimentos de
manera adecuada (es decir, su seguridad alimentaria) (Duarte y otros, 2024)=
.
Los medios de vida predominantes en estos
municipios se centran en la agricultura de subsistencia y la producci&oacut=
e;n
ganadera a pequeña escala, actividades que dependen críticame=
nte
de condiciones climáticas estables. Esta alta dependencia y la escasa
diversificación exponen a las familias a un riesgo constante de p&ea=
cute;rdida
de cosechas, escasez de agua e inseguridad alimentaria, socavando su capital
natural, físico, humano, financiero y social. La degradación
ambiental, sumada a las presiones climáticas, acentúa un cicl=
o de
vulnerabilidad y pobreza.
Lo anterior concuerda con
López-González (2017, p. 1), en su estudio de análisis=
de
la medición de productividad de granos básicos, en Nicaragua,
Período 1961-2013, quien argumenta que el rubro de granos bás=
icos
dentro de la seguridad alimentaria en el país es de vital importancia
especialmente en el campesinado nicaragüense; sin embargo, la
mayoría pequeños de productores agrícolas están=
en
zonas pobres y dependen en la totalidad en su dieta de granos básico=
s.
Esta caracterización se centra en anali=
zar
y comprender la compleja interacción entre los factores de vulnerabi=
lidad
climática y la resiliencia de los medios de vida en los municipios
seleccionados. El objetivo principal es identificar y evaluar los activos, =
las
estrategias de subsistencia y los niveles de seguridad alimentaria de las
comunidades, al tiempo que se examinan las prácticas de
adaptación existentes y las brechas que limitan una respuesta sosten=
ible
al cambio climático. La información obtenida servirá c=
omo
una base diagnóstica crucial para el diseño de polític=
as e
intervenciones que fortalezcan la adaptación basada en ecosistemas y=
en
medios de vida y que, en última instancia, contribuyan a mejorar de
manera significativa la seguridad alimentaria y nutricional de las poblacio=
nes
más expuestas.
METODOLOGÍA
La investigación utiliza un enfoque mix=
to,
integrando datos cuantitativos y cualitativos mediante la recolecció=
n,
análisis y vinculación de ambos conjuntos para responder al
problema central problema (Hernández-Sampieri et al., 2014, p. 534).=
Metodológicamente, se clasi=
fica
como descriptiva debido a su objetivo de medir variables y caracterizar el
fenómeno bajo estudio. Es de tipo transversal (datos recogidos en una
sola ocasión) y no experimental/observacional (Hernández-Samp=
ieri
et al., 2014, p. 154). Respecto al tiempo, combina la retrospección
(recopilación de datos históricos) con la prospección
(registro de eventos a medida que suceden) (Canales et al., 1994, p. 81)
El universo lo constituyeron 1,270 familias qu=
e se
dedican a las actividades de: producción de cerdos, entre otros rubr=
os;
estos se tomaron como objeto de estudio específicamente para evaluar=
la
vulnerabilidad de los territorios ante la variabilidad climática. Se
determinó el tamaño de la muestra en un primer nivel, mediant=
e el
método utilizado Galindo & Ángeles (1996, pp. 96-102), co=
n una
muestra de 330 familias.
Metodología de Caracterización
Fase Preliminar y Documental
Revisión bibliográfica:
Recopilación de información sobre proyecciones de cambio
climático, informes socioeconómicos y planes municipales de
desarrollo.
Identificación de actores clave:=
Mapeo de
instituciones locales, cooperativas y líderes comunitarios.
Fase de Trabajo de Campo (Recolección de
Datos con la aplicación de 330 encuestas)
Métodos Cuantitativos (Encuestas a Hoga=
res)
Se aplicó un muestreo estratificado en =
las
comunidades de los cuatro municipios para obtener datos estadísticam=
ente
representativos sobre:
Activos del Hogar: Inventario de capitales (tierras, gana=
do,
acceso a agua, ingresos).
Estrategias de Medios de Vida: Fuentes de
ingresos principales, diversificación de la producción,
migración temporal.
Métodos Cualitativos (Enfoque Comunitar=
io)
Se utilizaron técnicas participativas p=
ara
obtener percepciones profundas y conocimiento local:
Cuatro grupos focales: Discusió=
;n
con productores, mujeres y jóvenes sobre los principales desaf&iacut=
e;os
climáticos, percepción de riesgo y estrategias de
adaptación tradicionales.
Ocho entrevistas a Informantes clave: Entrevistas con
técnicos del MAGFOR, alcaldías, O=
NG y
líderes locales
Análisis de datos
Los datos obtenidos mediante la encuesta fueron
cargados y procesados utilizando el programa SPSS versión 25, aplica=
ndo
para su análisis la estadística descriptiva. La
presentación de esta información se realizó mediante el
uso de tablas y figuras. Por otro lado, la información cualitativa,
recogida a través de grupos focales y entrevistas, se sometió=
a
un análisis reductivo. Este método consistió en una
reducción sistemática de criterios hasta establecer una categ=
oría
central de definición. Finalmente, se emplearon técnicas de
análisis multivariado, incluyendo el análisis de componentes
principales (ACP) y dendro=
gramas,
para estudiar las relaciones entre las familias encuestadas.
Consideraciones éticas y Validez de la
investigación
Se confirmó que los instrumentos utiliz=
ados
generaron datos coherentes y consistentes con las variables definidas para =
el
estudio. Para asegurar su validez, se realizó una prueba piloto en e=
l 10
% de la muestra total. Adicionalmente, se aplicó la prueba estad&iac=
ute;stica
Alfa de Cronbach a la base de datos completa utilizando el programa SPSS
versión 25, lo cual arrojó un resultado de n un Alfa
Estandarizado de 0.867), lo que indica una alta fiabilidad de la
medición.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Datos generales de las familias en estudio
La población estudiada se define por ser
mayoritariamente masculino (79 %) y estar compu=
esto
por individuos en la etapa laboral activa. Específicamente, el 62 % de los encuestados se encuentra entre los 30 y 60 años, con=
el
grupo de 30 a 45 años siendo el más predominante 32 %. En cuanto al estado civil, existe un claro predominio de uniones
estables, ya que tres cuartas partes (75 %) de la muestra
están casadas (55 %) o viven en unión libre (20 %), lo que indica una estructura familiar funcional para la gesti&oa=
cute;n
de medios de vida. El 70 % ha vivido en la comunidad por má=
;s
de 22 años, y el grupo más numeroso ha residido en el lugar e=
ntre
22 y 44 años (45 %).
Gráfico 1
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image006.gif")
Datos generales=
de
las familias en estudio
Fuente: elaboración propia.
Los datos generales de las familias en los
municipios de Madriz y Nueva coinciden notablemente con las caracterizacion=
es
del productor rural del Corredor Seco Centroamericano (CSC),
región conocida por su alta vulnerabilidad climática. Esta
consistencia sugiere que el estudio capturó la realidad del jefe de
hogar masculino como la figura central en la toma de decisiones productivas=
, un
patrón frecuentemente reportado en estudios del Instituto Interameri=
cano
de Cooperación para la Agricultura (IICA,
2018), donde se documenta que los hombres son, predominantemente, los
propietarios y gestores de las tierras agrícolas.
La alta proporción de población =
en
edad productiva y con residencia prolongada subraya un gran Capital Humano
basado en el conocimiento tradicional, aunque también resalta el rie=
sgo
de que la migración futura, motivada por la escasez hídrica,
pueda descapitalizar rápidamente a estas comunidades al llevarse a la
fuerza laboral más activa (Mayo, 2025).
Capital social
La estructura organizativa está fragmen=
tada
y dominada por la ausencia de participación, ya que el 35 % de los
encuestados afirmó no pertenecer a ninguna organización, lo q=
ue
indica un desafío significativo para la movilización de recur=
sos
y el trabajo colectivo. Pese a esta baja participación, el CPC (Cons=
ejos
del Poder Ciudadano) es la estructura más participación con u=
n 30
%, seguido por la Pastoral con el 15 %, estructuras que, si bien son fuerte=
s en
movilización social o espiritual, no están directamente enfoc=
adas
en la gestión productiva o ambiental (Figura 2).
Las cooperativas, que son cruciales para el ac=
ceso
a mercados y financiamiento, solo alcanzan el 10 %. Más preocupante
aún es la marginal representación de las estructuras directam=
ente
vinculadas a la resiliencia climática: la comisión de agua so=
lo
registra un 2 % de participación y el comité de salud un 3 %.=
En
un contexto de crisis hídrica como el corredor seco, la
participación en las comisiones de agua es un indicador de la baja
capacidad de gestión colectiva del recurso hídrico, compromet=
iendo
la sostenibilidad de los medios de vida y la implementación efectiva=
de
estrategias de adaptación a nivel comunitario.
Gráfico 2
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image008.gif")
Organizaciones a
nivel comunitario
Fuente: elaboración propia.
Abellán (2021, p. 251), afirma que tanto
las entidades gubernamentales como las organizaciones internacionales recon=
ocen
que combatir el cambio climático requiere valorar los activos que se
generan a través de las relaciones y el desarrollo de habilidades
compartidas entre grupos.
Un autor argumenta que, a pesar de la relevanc=
ia
del capital social para enfrentar el cambio climático, es imprescind=
ible
captar las interacciones y las características socioculturales
únicas de cada zona geográfica (Carmen et al., 2022, p. 1371)=
. Respecto
al departamento de Madriz, la heterogeneidad de las prioridades y las altas
puntuaciones obtenidas reflejan que la situación exige una
intervención más inmediata y un enfoque específico para
cada área dentro del territorio.
En la figura 3 revela que la incidencia
organizacional en el territorio está dominada por la Iglesia con el =
68 %
y el Ministerio de Salud - MINSA el 65% registrando la mayor presencia. Esta
concentración indica que las intervenciones más frecuentes y
sostenidas en la zona se centran en la salud básica, la asistencia
social y las estructuras de cohesión comunitaria. Es notable que la
Iglesia, una entidad no estatal, lidere las cifras de incidencia, lo que
subraya la importancia de las redes de fe y la sociedad civil organizada co=
mo
el principal vehículo de apoyo y movilización en estos munici=
pios
de Madriz. Esta alta frecuencia sugiere una dependencia histórica de
estas estructuras para atender las necesidades inmediatas de la
población.
El Instituto de Promoción Humana (INPRHU), el 25 % está organizada, como la ONG
más relevante en la zona, superando a todas las instituciones de
desarrollo productivo y ambiental del gobierno central. Esta posición
resalta el papel vital de la cooperación y las organizaciones no
gubernamentales para llenar los vacíos dejados por el Estado en
áreas de desarrollo humano y capacitación. Por otro lado, las
instituciones productivas y ambientales clave como INT=
A
el 20 %, MARENA el 10 % y =
MEFCCA
con un 8 % muestran las incidencias más bajas. Esto implica que el
acceso a asistencia técnica agropecuaria, apoyo económico y
regulación ambiental es limitado, creando un riesgo de sostenibilidad
económica en un territorio eminentemente agrícola.
Gráfico 3
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image010.gif")
Organizaciones =
y ONGs que inciden en el territorio
Fuente: elaboración propia.
Aquellos individuos con una alta tasa de
participación comunitaria tienen un acceso preferencial a asistencia
técnica, mecanismos de comercialización e integración =
en
iniciativas de desarrollo, lo que potencia su crecimiento profesional. Pese=
a
esto, el panorama ideal es contradicho por Baca, L&aum=
l;derach,
Haggar, Schroth, &a=
mp;
Ovalle (2014, p. 7), quienes reportan que, específicamente en el sec=
tor
cafetalero de Nicaragua, la organización de los productores es
deficiente.
Capital humano
El capital humano, basado en la
distribución de ocupaciones, destaca una concentración
significativa de capital humano orientado a la docencia y la
construcción, siendo los profesores la ocupación más
frecuente con un 19 %, seguidos por carpinteros el 18% y albañiles un
17%. Esta estructura de capital humano sugiere una fuerte base educativa
(profesores) y una disponibilidad considerable de mano de obra calificada e=
n el
sector de la construcción, que puede ser crucial para proyectos de
desarrollo de infraestructura física. Sin embargo, la baja
representación de promotores agrícolas con 11% y veterinarios=
con
un 4 % en la muestra es una limitación crítica. Dado que la
agricultura es la principal fuente de ingresos en la zona es altamente
vulnerable al clima, esta escasez de técnicos especializados en
producción y sanidad animal/vegetal debilita la capacidad de los hog=
ares
para implementar prácticas resilientes e innovadoras (Figura 4).
Gráfico 4
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image012.gif")
Capital humano<=
o:p>
Fuente: elaboración propia.
El capital humano constituye el conjunto de
recursos que facultan a los individuos para implementar diversas estrategia=
s de
medios de vida y, de esta manera, alcanzar sus metas. Entre los elementos q=
ue
lo ejemplifican se encuentran las competencias, los conocimientos, la capac=
idad
laboral y el estado de salud de la persona (Buezo
& Rojas, 2023).
La escolaridad representa el nivel más =
alto
de educación alcanzado por la población de los municipios de
Totogalpa, San Lucas, Palacagüina (Madriz)=
y Mosonte (Nueva Segovia), revela una clara concentraci=
ón
en la educación primaria. El 40 % de la población tiene prima=
ria
completa y un 25 % tiene primaria incompleta, sumando un total del 65% con =
el
ciclo primario como su nivel más alto, ya sea completado o inconcluso
(Figura 5).
En contraste, los niveles de secundaria el 13 =
%,
técnico un 8 % y universidad el 6 % son notablemente bajos. Al compa=
rar
esta distribución con los esfuerzos del MINED
en 2024 bajo la estrategia "Bendiciones y Victorias", se observa =
un
desajuste significativo en la transición de la primaria a niveles
superiores. Los esfuerzos del MINED en 2024 se =
han
enfocado en fortalecer la infraestructura escolar, incluyendo obras en Nueva
Segovia y Madriz (Figura 5).
La alta proporción de población =
con
Primaria (completa o incompleta) sugiere que, si bien la cobertura y
finalización de la Primaria podría ser el principal logro, el=
MINED enfrenta un desafío crítico de
retención y progresión hacia la secundaria, técnica y
universidad en estas áreas rurales y semirurale=
s.
La baja proporción en los niveles superiores indica que, a pesar de =
los
programas nacionales que buscan fortalecer la educación técni=
ca y
la formación continua, las barreras socioeconómicas, de acces=
o o
culturales en estos municipios específicos están frenando la
continuidad educativa una vez finalizado el ciclo básico. (MINED, 2024)
Gráfico 5
Escolaridad
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image014.gif")
Fuente: elaboración propia.
El gráfico 6 de morbilidad revela que la
principal causa de enfermedad en los cuatro municipios rurales es la diarrea
con un 30 %, seguida de las enfermedades del corazón 20 %,
presión arterial con un 15 %, y parásitos el15
%. El dengue el 12 % y la malaria con un 8 % representan las enfermedades
vectoriales de menor prevalencia.
Al comparar este perfil con el enfoque del
Ministerio de Salud (MINSA) en 2024, se observan los siguientes puntos de
contraste:
Enfermedades Transmisibles y Vectoriales: El MINSA manti=
ene
una vigilancia constante sobre el Dengue, Malaria y enfermedades transmitid=
as
por vectores a nivel nacional, con el objetivo de reducir su incidencia. Sin
embargo, el principal problema de salud pública transmisible es la
diarrea y las Parasitosis, lo que sugiere que los desafíos más
urgentes en estos municipios están relacionados con el saneamiento
básico, la calidad del agua y la higiene.
Enfermedades Crónicas: Las enfermedad=
es
del corazón y la presión arterial indica una alta carga de
enfermedades crónicas no transmisibles (ECNT). Esto se alinea con la
prioridad que el MINSA les da en 2024, promoviendo la atención integ=
ral
de estas patologías a través de la Estrategia del Modelo de S=
alud
Familiar y Comunitario
Gráfico 6
Principales enfermedades en el territorio
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image016.gif")
Fuente: elaboración propia.
La crisis actual, cuyo origen es un claro ejem=
plo
paradigmático de la problemática, ha puesto de manifiesto la
urgencia de adoptar un modelo económico sostenible. Según (
Capital natural
El gráfico 7 sobre el área de las
fincas revela un claro patrón de minifundio en los municipios, donde=
el
50 % de los propietarios posee fincas de tamaño muy reducido, entre =
0.5
y 5 manzanas. Sumando esta categoría a la siguiente, que abarca de 6=
a
10 manzanas el 20 % se tiene que un 70 % de los productores trabaja en parc=
elas
de 10 manzanas o menos. Esta estructura de tenencia de la tierra indica una
alta presión demográfica sobre la tierra y una fuerte depende=
ncia
de la agricultura de subsistencia o de pequeña escala. Las fincas
consideradas medianas de 11 a 20 manzanas y grandes más de 21 manzan=
as,
el 15 % combinado son minoritarias.
Gráfico 7
Área de la finca
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image018.gif")
Fuente: elaboración propia.
El análisis de la distribución de
las áreas de cultivo en los municipios de Madriz y Nueva Segovia
(Totogalpa, San Lucas, Palacagüina y Mozon=
te)
revela que el Capital Natural está distribuido principalmente entre =
el
área de café con 138 manzanas y el área de monta&ntild=
e;a
135 manzanas, seguidos de cerca por el área de granos básicos=
125
manzanas. Esta configuración indica una fuerte dependencia de la
caficultura como principal monocultivo comercial y la persistencia de los
granos básicos (maíz y frijol) para la subsistencia, con el
riesgo inherente de que la variabilidad climática afecte grandes
extensiones de tierra de forma simultánea (Figura 8).
La baja proporción de las áreas
destinadas a la diversificación productiva y ganadera resalta un
problema de vulnerabilidad: las áreas de hortalizas con 40 manzanas,
pasto 35 manzanas y frutales 25 manzanas, estas son significativamente meno=
res
a las áreas de cultivos tradicionales. La falta de
diversificación limita la capacidad de los agricultores para mitigar=
el
riesgo de pérdidas por sequías (que afectan a granos
básicos) y para generar ingresos alternativos. Además, la
presión sobre el área de montaña es constante, lo que
subraya la necesidad de gestionar de manera sostenible este capital natural
restante para garantizar la provisión de servicios ecosistémi=
cos,
especialmente el agua, que es vital para la resiliencia en el Corredor Seco=
.
Gráfico 8
Área de cultivos
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image020.gif")
Fuente: elaboración propia.
En su análisis sobre recursos naturales=
y
diversificación en cuatro comunidades rurales de Oaxaca, Méxi=
co, Perevochtchikova, Hernáde=
z,
& Avila-Foucat (2018, p. 21) sugieren que e=
xiste
un vínculo entre la disponibilidad y el acceso a los recursos natura=
les
y la diversificación de la producción en entornos rurales. No
obstante, esta conclusión requiere ser considerada con cautela, ya q=
ue
no es una regla universal y está fuertemente modulada por factores c=
omo
el contexto natural y socioeconómico específico de la zona y =
la
cercanía a centros urbanos o turísticos.
Capital físico
Los materiales de las viviendas indica una
inversión significativa en la infraestructura de paredes y techos, p=
ero
revela una vulnerabilidad crítica en el piso. El material predominan=
te
en las paredes es el Ladrillo/Bloque con112 fam=
ilias,
lo que sugiere una alta proporción de viviendas de construcció=
;n
sólida, en línea con la baja vulnerabilidad física
reportada en Totogalpa y Mozonte. El material más usado en el techo =
es
el Zinc con 143 familias, que es común y proporciona protecció=
;n
estándar contra la lluvia, aunque es vulnerable a vientos fuertes. S=
in
embargo, la mayor fragilidad se encuentra en los pisos, donde el piso de ti=
erra
lo usan 75 familias sigue siendo el más frecuente, incluso por encima
del embaldosado donde lo usan 68 familias. El del piso de tierra no solo re=
duce
la resistencia estructural de la vivienda ante eventos sísmicos o
inundaciones, sino que también es un factor directo de la vulnerabil=
idad
social y de salud, al aumentar la exposición a enfermedades.
Gráfico 9
Materiales de la vivienda
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image022.gif")
Fuente: elaboración propia.
Para las familias que habitan en zonas rurales=
, la
disponibilidad de tecnología es un factor determinante para su progr=
eso.
Según Correa et al. (2021, p. 66), la adopción de cultivos con
genética mejorada tiene el potencial de impulsar significativamente =
los
niveles de producción en ambas regiones. Se destaca que Madriz super=
a a
otros municipios en varios aspectos clave, incluyendo el material
genético de calidad, la documentación técnica, las
tecnologías de control hídrico y la infraestructura de
carreteras.
Se establece que el acceso vial ininterrumpido=
ha
sido clave para el desarrollo del norte, incluyendo Madriz, a diferencia de
otros municipios donde las lluvias y el tipo de suelo obstaculizan los cami=
nos,
dificultando la movilización y el transporte de la producción;
esta limitación también afecta el desarrollo del capital soci=
al
(Gómez & Ravnborg, 2006, p. 14).. Sin embargo, mejoras recientes en la infraestructu=
ra
vial sugieren que la accesibilidad está mejorando, si bien no de for=
ma
generalizada en todas las comunidades (Escalera-Reyes &
Díaz-Aguilar, 2017, p. 13).
Capital financiero
Los medios de vida en el territorio tienen una=
dependencia
mayoritaria y riesgosa de la agricultura, que constituye la principal fuent=
e de
ingresos para el 35% de los hogares. Sumando la ganadería el 15%, el
sector primario representa la mitad de los ingresos reportados, lo que expo=
ne a
una vulnerabilidad extrema a las familias, dada la ubicación de los
municipios en el corredor seco y su exposición a sequías
recurrentes. Aunque existen fuentes diversificadas como pulperías el=
12%
y tortillas el 10%, y un significativo aporte de Remesas del 10%, la fuerte
dependencia de la agricultura de temporal sin riego es la principal amenaza=
a
la sostenibilidad. Esta falta de diversificación productiva interna
exige una intervención urgente para reducir la exposición al
riesgo climático y la volatilidad del mercado.
Gráfico 10
Fuentes de ingresos
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image024.gif")
Fuente: elaboración propia.
Según Neely,
Sutherland, & Johnson (2004, p. 12), para lograr una reducción d=
e la
pobreza que sea verdaderamente sostenible, no es suficiente con que los
ingresos familiares superen el umbral de pobreza nacional; es igual de cruc=
ial
que los hogares desarrollen la capacidad de resistir y recuperarse ante fut=
uras
crisis. Los autores añaden que los proyectos que fortalecen los
capitales humano y social, además de los capitales físico,
financiero y natural, son más efectivos para reducir la pobreza que
aquellos que ignoran estos activos de índole social y humano (Figura=
11)
El análisis de los ingresos anuales rev=
ela
que la mayor parte de la población se concentra en rangos de ingresos
medios y altos, con el 35% de los encuestados reportando ingresos entre
El ingreso mensual muestra una tendencia simil=
ar,
con una clara bimodalidad, donde el 35% reporta
ingresos entre C$8,400 y C=
$11,100,
y el 28% entre C$4,900 y C=
$8,400.
Sin embargo, el 14% de la muestra aún registra ingresos menores a
Gráfico 11
Ingresos mensual y anual
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image026.gif")
Fuente: elaboración propia.
Según Williams, Rosendo, Sadasing, & Celliers =
(2020,
p. 555), una debilitada situación financiera a nivel familiar repres=
enta
el principal factor que reduce la capacidad de adaptación de los
habitantes de una zona. No obstante, en este contexto, el territorio de Mad=
riz
goza de una posición más ventajosa en comparación con
otros, debido a un mejor acceso a créditos, mayor apoyo de proyectos=
de
índole financiera, y una mejor inserción en mercados internac=
ionales.
Análisis multivariado de las variables
estudiadas por aldea en cuanto a los medios de vida
El análisis de conglomerado (Dendrograma de Ward) con una Correlación Cofenética de 0.911=
indica que la
agrupación de los municipios de Totogalpa, San Lucas, Palacagüina (Madriz) y Mozonte (Nueva Segovia), =
basada
en sus características de medios de vida, es estadísticamente
robusta y altamente representativa de las distancias reales entre ellos. La
figura nos muestra la formación de dos grupos principales a una
distancia euclídea de aproximadamente 5.99. El primer gran
clúster (Grupo 1) es el municipio de Palacaguin=
a,
que se diferencia notablemente de los otros tres, sugiriendo un perfil de
medios de vida único (posiblemente por una mayor diversificaci&oacut=
e;n
económica o mejores indicadores de Capital Físico/Financiero)
(Figura 12).
El segundo gran clúster, formado a una
distancia de 2.45, se subdivide a su vez en dos grupos internos. Por un lad=
o,
se agrupan San Lucas y Totogalpa, a una distancia media. Por otro lado, se
forma un clúster muy estrecho entre Totogalpa y Mozonte a la distanc=
ia
más corta (1.99). Esta proximidad entre Totogalpa y Mozonte sugiere =
que
comparten una alta similitud en términos de los factores que impulsa=
n su
vulnerabilidad, probablemente una mayor dependencia de los granos
básicos (Maíz/Frijol) y una exposición crítica =
a la
sequía, lo que requiere estrategias de adaptación muy similar=
es
para ambos.
Gráfico 12
Conglomerado (Dendrograma=
de Ward)
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image028.gif")
Fuente: elaboración propia.
Análisis de los componentes principales=
por
variable de las familias en cuanto a los medios de vida
El Análisis de Componentes Principales =
(ACP) revela las dimensiones subyacentes que explican =
la
variabilidad de los medios de vida y la resiliencia climática entre =
los
municipios. Los dos primeros componentes principales (=
CP1
y CP2) explican un alto porcentaje de la varian=
za
total (85.3 % para CP1 y 13.4 % para CP2, sumando un 98.7 % de la
información). (Figura 13).
El CP1 (Eje Horizo=
ntal),
que explica la mayor varianza, está fuertemente correlacionado con el
Capital Natural, Capital Financiero y Capital Político, y negativame=
nte
correlacionado con Mozonte, Totogalpa y San Lucas. Esto sugiere que el CP1 representa un eje de Capacidad de Inversió=
n y
Resiliencia, donde Palacagüina se posiciona
positivamente (mayor acceso a Capital Natural/Financiero) y los otros tres
municipios negativamente (menor acceso y mayor vulnerabilidad).
El CP2 (Eje Vertic=
al)
está dominado positivamente por el Capital Social y el Capital
Físico. Este componente parece representar el eje de Organizaci&oacu=
te;n
Comunitaria e Infraestructura, diferenciando a Totogalpa y Mozonte (mejor
Capital Social/Físico) de San Lucas (peor Capital Social/Físi=
co).
Palacagüina exhibe el perf=
il
más resiliente (posición extrema derecha) con fortalezas en
Capital Natural y Financiero. Mozonte y Totogalpa se agrupan en el cuadrante
superior izquierdo, indicando una baja capacidad de inversión (bajo =
CP1) pero una fortaleza relativa en Capital Social y
Físico (alto CP2). San Lucas se encuentr=
a en
el cuadrante inferior izquierdo, marcando el perfil más vulnerable al
presentar un bajo Capital Financiero/Natural (bajo CP1=
)
y la menor fortaleza en Capital Social/Físico (bajo CP2)
(Figura 13).
Gráfico 13
El Análisis de Componentes Principales<= o:p>
![](3D"1694_ParralesChavarria_archivos/image030.gif")
Fuente: elaboración propia.
Plan de Intervención Diferenciado por
Clúster de Municipios
Clúster Resiliente: Palacagüina
(Capital Natural y Financiero Fuerte)
Palacagüina se posiciona c=
omo
el municipio más resiliente (extremo positivo en el CP1
del ACP), con fortalezas relativas en Capital N=
atural
y Financiero. El objetivo aquí es consolidar la resiliencia y promov=
er
la sostenibilidad de la producción.
Tabla 1
Clúster Vulnerable Extremo: San Lucas (=
Bajo
Capital Social y Físico)
| Área de Enfoque |
Justificación (Basada en análi=
sis
de componentes principales/Datos) |
Intervenciones Prioritarias |
|
Capital
Financiero y Productivo |
Fuerte
posicionamiento en el CP1, indicando mejor ac=
ceso a
crédito o mercados. La base productiva es más sólida=
. |
1.
Inversión en Valor Agregado: Proyectos de transformación de
café y granos básicos para aumentar el margen de ganancia.<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> &nbs=
p; &=
nbsp;
2. Seguro Agrícola: Fomento de programas de seguro
agrícola subsidiado para proteger el capital ya invertido contra
choques climáticos (sequías). |
|
Capital
Natural (Sostenibilidad) |
Mayor
capacidad de inversión sugiere que se pueden implementar proyectos=
de
mayor escala y sostenibilidad. |
3.
Tecnificación del Riego: Promoción de sistemas de riego por
goteo eficientes y energía solar en las áreas de hortalizas=
y
café para optimizar el uso del agua y reducir el riesgo. |
|
Capital
Social |
Fortalecer
estructuras productivas existentes (Cooperativas). |
4.
Capacitación en Gestión Empresarial: Formación a las
cooperativas existentes para mejorar la administración,
comercialización y acceso a certificaciones (comercio justo,
orgánico). |
Fuente: elaboración propia.
San Lucas se encuentra en el cuadrante de mayor
vulnerabilidad (extremo negativo en CP1 y CP2 del ACP), con las men=
ores
fortalezas en Capital Social y Físico. El objetivo es la
activación de la base social y el desarrollo de infraestructura
básica.
Tabla 2
Clúster Vulnerable Extremo:=
San
Lucas (Bajo Capital Social y Físico)
|
Área de Enfoque |
Justificación (Basada en ACP/Datos) |
Intervenciones Prioritarias |
|
Capital
Social |
Posición
más baja en el CP2 y baja
participación en organizaciones como Comisiones de Agua). |
1.
Activación de Comisiones de Agua: Apoyo prioritario a la
organización y legalización de las (Comisiones de Agua) para
mejorar la gobernanza y gestión del recurso hídrico. 2.
Redes Comunitarias: Creación de grupos de ahorro y crédito
local (Capital Financiero inicial) vinculados a la organización
social. |
|
Capital
Físico y Hídrico |
Necesidad
de infraestructura básica y gestión hídrica. |
3.
Infraestructura de Captación: Construcción intensiva de
reservorios y micro-presas (cosecha de agua) y
distribución de filtros de agua a nivel familiar para mejorar la
salud. |
|
Capital
Humano |
Baja
base de Promotores Agrícolas y baja escolaridad. |
4.
Alfabetización Técnica Práctica: Programas de
extensión agrícola visual y práctica sobre
prácticas agroecológicas y uso de bioi=
nsumos. |
Fuente: elaboración propia.
Mozonte y Totogalpa comparten vulnerabilidades,
pero tienen un mejor Capital Social/Físico (CP2=
positivo) que San Lucas, probablemente debido a la presencia de estructuras
indígenas y programas sociales. El objetivo es la especializaci&oacu=
te;n
técnica y el impulso de la reconversión productiva.
Tabla 3
Clúster Vulnerable Intermedio: Mozonte y
Totogalpa (Bajo Capital Financiero, Social/Físico Moderado)
|
Área de Enfoque |
Justificación (Basada en ACP/Datos) |
Intervenciones Prioritarias |
|
Capital
Humano (Técnico) |
Alta
concentración de Profesores (44); necesidad de apoyo técnico
productivo (Promotores Agrícolas/Veterinarios, 11 y 4). |
1.
Programa de Viveros y Semillas Resilientes: Establecimiento de viveros
comunitarios para la propagación de árboles frutales y
variedades de granos básicos resistentes a la sequía. 2.
Formación de Expertos Locales: Capacitación avanzada para
Promotores Agrícolas en manejo de suelo y agua. |
|
Capital
Natural (Diversificación) |
Fuerte
dependencia de granos básicos y riesgo de sequía. |
3.
Reconversión Productiva: Fomento intensivo del cultivo de hortaliz=
as y
frutales bajo sistemas de riego simples, ofreciendo semillas y asistencia
técnica constante. |
|
Capital
Social y Político |
Aprovechar
las estructuras sociales y políticas existentes (CPCs,
Liderazgos Indígenas) para escalar intervenciones. |
4.
Vinculación Crédito-Organización: Facilitar
microcréditos adaptados a través de las cooperativas existe=
ntes
o los grupos organizados para financiar la reconversión productiva=
y
la compra de insumos. |
Fuente: elaboración propia.
CONCLUSIONES
La caracterización de los medios de vida
revela una vulnerabilidad sistémica impulsada por una combinaci&oacu=
te;n
de baja capacidad formal y alta exposición climática. La
población se centra en el hombre adulto y arraigado (demografí=
;a),
cuya experiencia local (Capital Humano) es valiosa, pero cuya efectividad
está limitada por la baja escolaridad y la escasez crítica de
técnicos agropecuarios (solo 11 promotores agrícolas y 4
veterinarios). Esta debilidad técnica se exacerba por un capital soc=
ial
fragmentado, con una alarmante baja participación en las Comisiones =
de
Agua y cooperativas, lo que compromete la gestión colectiva de los
riesgos. Además, la alta dependencia de los granos básicos
(Maíz/Frijol) y el café (usos del suelo) expone grandes
áreas a pérdidas masivas por sequía.
El Análisis de Componentes Principales =
(ACP) confirmó estas disparidades, posicionando=
a San
Lucas como el municipio más vulnerable (bajo Capital Social y
Financiero) y a Palacagüina como el m&aacu=
te;s
resiliente (fuerte Capital Natural y Financiero).
RECOMENDACIONES
Para fortalecer la resiliencia territorial, se
requiere un enfoque diferenciado que aborde las debilidades estructurales
identificadas. La prioridad inmediata debe ser la inversión en la
gestión sostenible del Capital Natural y el fortalecimiento de las
estructuras organizativas. Es crucial implementar un Programa
Estratégico de Gestión Hídrica que promueva la cosecha=
de
agua a gran escala, apoyado por un aumento sustancial de la
participación comunitaria en las Comisiones de Agua para asegurar la
gobernanza del recurso. En paralelo, debe desarrollarse un Programa de
Formación Técnica Práctica que eleve el número =
de
promotores locales, aprovechando el alto arraigo de la población para
impulsar la diversificación productiva hacia cultivos resilientes
(hortalizas, frutales) y reducir la dependencia de los granos básico=
s,
garantizando que el diseño de proyectos se ajuste a los perfiles
diferenciados de vulnerabilidad.
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