![](3D"0097_Mendoza_archivos/image002.jpg")
DOI: https://doi.org/10.56712/latam.v7i1.5347
Análisis de la eficacia del
control interno y confiabilidad de los inventarios de producción -
empacadoras camaroneras Guayaquil, Ecuador, 2024
Analysis of t=
he
effectiveness of internal control and reliability of production inventories=
-
shrimp packing plants Guayaquil, Ecuador, 2024
Ronny David Mendoza Zambrano
=
ronny.mendozazambrano4027@upse.ed=
u.ec
https://orcid.org/0009-0006-8314-9346
Universidad Estatal Península de Santa Elena
Guayaquil – Ecuador
Karla Estefanía Suárez Mena
ksuarez@upse.edu.ec
https://orcid.org/0000-0003-0339-0713
Universidad Estatal Península de Santa Elena
Santa Elena – Ecuador
Artículo recibido: 14 de octubre de 202=
5.
Aceptado para publicación: 17 de febrero de 2026.
Conflictos de Interés: Ninguno que declarar.
Resumen
La investigación tuvo como objetivo analizar la relaci&oacut=
e;n
entre la eficacia del control interno y la confiabilidad de los inventarios=
de
producción en una empacadora camaronera ubicada en Guayaquil, Ecuado=
r EMPAGRAN S.A.[1]<=
![endif]>,
durante el año 2024. El estudio se desarrolló bajo un enfoque
cuantitativo, con un diseño no experimental y transversal, y un nivel
descriptivo correlacional. La población estuvo conformada por 360
empleados del área de producción, de los cuales se
seleccionó una muestra probabilística de 187 colaboradores. La
recolección de datos se realizó mediante una encuesta
estructurada basada en los componentes del modelo COSO y en indicadores de
confiabilidad de inventarios, utilizando una escala tipo Likert de cinco
puntos. La confiabilidad del instrumento fue validada mediante el coeficien=
te
Alfa de Cronbach (α ≥ 0,80). El análisis de datos se
efectuó a través de estadística descriptiva y del
coeficiente de correlación de Pearson. Los resultados evidenciaron u=
na
relación positiva y estadísticamente significativa entre la
eficacia del control interno y la confiabilidad de los inventarios de
producción (r =3D 0,78), lo que demuestra que el fortalecimiento de =
los
mecanismos de control contribuye a reducir discrepancias entre registros co=
ntables
y existencias físicas, optimizar la gestión de recursos y
fortalecer la eficiencia operativa. En conclusión, el estudio aporta
evidencia empírica relevante que respalda la importancia de los sist=
emas
de control interno como herramienta estratégica para mejorar la
confiabilidad de la información y la competitividad del sector
camaronero ecuatoriano.
Palabras clave: control interno, confiabilidad de inventarios, producción, s=
ector
camaronero, eficiencia operativa
Abstract
The objective of this research was to analyze the relationship betwe=
en
the effectiveness of internal control and the reliability of production
inventories at a shrimp packing plant located in Guayaquil, Ecuador, EMPAGRAN S.A., during 2024. The study was conducted u=
sing a
quantitative approach, with a non-experimental, cross-sectional design, and=
a
descriptive-correlational level of analysis. The population consisted of 360
employees in the production area, from which a probabilistic sample of 187
employees was selected. Data collection was carried out using a structured
survey based on the components of the COSO mode=
l and
inventory reliability indicators, employing a five-point Likert scale. The
reliability of the instrument was validated using Cronbach's alpha coeffici=
ent
(α ≥ 0.80).
Data analysis was performed using descriptive statistics and Pearson's
correlation coefficient. The results showed a positive and statistically
significant relationship between the effectiveness of internal control and =
the
reliability of production inventories (r =3D 0.78), demonstrating that
strengthening control mechanisms contributes to reducing discrepancies betw=
een
accounting records and physical stock levels, optimizing resource managemen=
t,
and enhancing operational efficiency. In conclusion, this study provides
relevant empirical evidence supporting the importance of internal control
systems as a strategic tool for improving information reliability and the
competitiveness of the Ecuadorian shrimp farming sector. Keywords: internal control, inventory reliability,
production, shrimp farming sector, operational efficiency <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> <=
o:p> Todo el contenido de LATAM Revista Latinoamerica=
na
de Ciencias Sociales y Humanidades, publicado en este sitio está
disponibles bajo Licencia Creative Commons.=
C=
ómo
citar: Mendoza Zambrano, R. D=
.,
& Suárez Mena, K. E. (2026). Análisis de la eficacia del
control interno y confiabilidad de los inventarios de producción -
empacadoras camaroneras Guayaquil, Ecuador, 2024. LATAM Revista
Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades 7 (1), 1359 – 1373.
https://doi.org/10.56712/latam.v7i1.5347 INTRODUCCIÓN Contexto y Justificación La gestión de inventarios es prioritari=
a en
el desarrollo de la mayoría de las empresas productivas, debido a qu=
e se
observa una relación de la disponibilidad de insumos, la continuidad=
del
proceso productivo y la confiabilidad de la información contable. En
sectores camaroneros ecuatorianos, la eficacia del control interno es muy
importante al estar directamente vinculado con la confiabilidad de los
inventarios y con la estabilidad financiera y operativa de las empresas. EMPAGRAN S.A., es una de las principales
empacadoras de camarón en Guayaquil, y los desafíos en
inventarios se atribuyen principalmente con la necesidad de tener registros
exactos y confiables, la trazabilidad de los productos y la eficiencia en el
uso de recursos. Cuando existe la falta de controles internos se generan
riesgos como: pérdidas económicas y sobrecostos ocasionando
debilitar la competitividad en los mercados internacionales. En este contex=
to,
la investigación propone analizar la relación entre la eficac=
ia
del control interno y la confiabilidad de los inventarios, considerando que=
un
sistema de control eficaz no solo salvaguarda los activos, sino que
estratégicamente fortalece la capacidad de toma de decisiones en
cualquier índole. El estudio aporta evidencia empírica
relevante para la industria camaronera ecuatoriana, al contribuir a la
optimización de los procesos de control interno, fortalecer la
confiabilidad de la información, asegurar el cumplimiento de
estándares internacionales de calidad y consolidar su posicionamiento
competitivo en el mercado global. Revisión de la Literatura: El control
interno es crucial para la gestión eficiente de inventarios, ya que
permite reducir pérdidas, costos y mejorar la precisión en los
registros. Estudios en Ecuador demuestran correlaciones significativas entr=
e un
control interno adecuado y una mejor gestión de inventarios, enfatiz=
ando
la necesidad de medidas sólidas que protejan y optimicen estos
recursos (Virbel Silva, Melody et al., 2=
025). En el contexto específico de empacadora=
s de
camarón en Guayaquil, investigaciones evidencian que sistemas
deficientes de control interno en la gestión de inventarios generan
riesgos financieros y operativos que afectan la competitividad en mercados
nacionales e internacionales. Se propone la implementación de
estrategias de control interno orientadas a mejorar el manejo de almacenes,
reducir falencias y mitigar riesgos financieros (Cano Herrera,
María de los Angeles, 2024). Evaluaciones realizadas en empresas
comercializadoras en Ecuador, utilizando marcos como COSO, revelan fallas en
procedimientos y bajo nivel de confianza en los registros de inventarios, lo
que conlleva a riesgos de auditoría e irregularidades. Tambié=
n se
destaca la ausencia de manuales de normas y capacitación adecuada co=
mo
factores que impactan negativamente el control y la rentabilidad
empresarial (Cárdenas Criollo, Emily Lissette, 2024). En resumen, la literatura previa en Ecuador y
específicamente en Guayaquil resalta que el control interno eficient=
e es
el eje central para la confiabilidad de inventarios en empacadoras de
camarón, donde las deficiencias actuales exponen a las empresas a al=
tos
riesgos financieros y operativos, demandando mejoras en procesos,
capacitación y estrategias de gestión interna (Moncayo
Rodríguez, Rosa Maribel, 2024). Problema de Investigación: Durante el
año 2024, EMPAGRAN S.A. presentó
inconsistencias entre los registros contables y los inventarios físi=
cos
de producción, asociadas a debilidades en los mecanismos de control
interno, lo que afectó la confiabilidad de la información y la
eficiencia operativa. Por ende, surge la necesidad de analizar la
relación entre la eficacia del control interno y la confiabilidad de=
los
inventarios de producción en EMPAGRAN S.=
A.,
con el propósito de identificar posibles debilidades en el sistema de
control y proponer estrategias que fortalezcan la gestión administra=
tiva
y productiva de la empresa. Surgiendo la pregunta de investigación:=
<=
span
style=3D'mso-list:Ignore'>●<=
span
style=3D'mso-list:Ignore'>●<=
span
style=3D'mso-list:Ignore'>●<=
span
style=3D'mso-list:Ignore'>● Donde: n =3D el tamaño de la muestra. N =3D es el tamaño de la població=
;n. σ =3D es la desviación está=
ndar
(cuando no se conoce, se supone 0.5). Z =3D es el valor z correspondiente al nivel de
confianza. e =3D es el margen de error permitido. Instrumentos de Recolección de Datos La recolección de información se
efectuó mediante un cuestionario estructurado, diseñado con b=
ase
en los componentes del modelo COSO y en indicadores de confiabilidad de
inventarios. El instrumento utilizó una escala tipo Likert de cinco
puntos (1 =3D Muy en desacuerdo; 5 =3D Muy de acuerdo). La confiabilidad del instrumento fue evaluada
mediante el coeficiente Alfa de Cronbach, obteniéndose un valor supe=
rior
a 0,80, lo que evidencia una consistencia interna adecuada y confiable para=
el
análisis estadístico. Adicionalmente, se empleó la
revisión documental para contrastar los procedimientos internos y
registros de inventarios. Análisis de Datos Los datos fueron procesados mediante
estadística descriptiva, utilizando frecuencias, medias y desviacion=
es
estándar. Para evaluar la relación entre las variables se
aplicó el coeficiente de correlación de Pearson, considerando=
un
nivel de significancia estadística del 5%. Las variables de estudio fueron medidas median=
te
una escala tipo Likert de cinco puntos (1 =3D Muy en desacuerdo; 5 =3D Muy =
de
acuerdo), lo que permitió identificar tendencias, niveles de consens=
o y
patrones de percepción dentro de la población analizada. La
información se organizó en tablas de frecuencia, medias y por=
centajes,
facilitando la interpretación objetiva de los resultados y su
relación con los indicadores de control interno e inventarios.) Consideraciones Éticas La investigación respetó plename=
nte
los principios éticos aplicables a estudios organizacionales. La
participación de los colaboradores fue voluntaria, previa
explicación del propósito del estudio y de la utilizaci&oacut=
e;n
de los datos con fines exclusivamente académicos y de mejora interna=
. Se garantiza la confidencialidad y anonimato de
las respuestas, evitando cualquier tipo de identificación personal o
laboral. Los datos fueron tratados de manera responsable, sin
divulgación individualizada, y utilizados únicamente para el
análisis global del comportamiento de las variables. Además, =
se
informó a los participantes que podían retirarse en cualquier
momento sin repercusiones, asegurando así el cumplimiento de los
principios de respeto, integridad y transparencia en la investigació=
n. DESARROLLO Teorías y Modelos El presente estudio se sustenta en teorí=
;as
y modelos consolidados en el ámbito del control interno y la
gestión de inventarios, los cuales proporcionan un marco conceptual =
para
analizar la relación entre la eficacia del control interno y la
fiabilidad de los inventarios en empresas productivas del sector camaronero,
como EMPAGRAN S.A. Dichos enfoques se apoyan en=
la
literatura académica y en prácticas empresariales reconocidas=
a
nivel internacional. Conceptos Clave Control Interno: El control interno se define =
como
un proceso integral diseñado y ejecutado por la alta direcció=
n y
el personal de una organización, orientado a proporcionar una seguri=
dad
razonable sobre el logro de los objetivos institucionales relacionados con =
la
eficiencia y eficacia de las operaciones, la fiabilidad de la informaci&oac=
ute;n
financiera y el cumplimiento de normas y regulaciones (COSO, 2017). Desde la
perspectiva de la IFAC, el control interno no se
limita a un conjunto de procedimientos formales, sino que comprende control=
es
continuos, comportamientos organizacionales y prácticas operativas q=
ue
buscan minimizar riesgos, optimizar el uso de recursos y fortalecer la
consistencia de los procesos internos (IFAC, 20=
20). Componentes del sistema de control interno El modelo COSO establece cinco componentes
interrelacionados que conforman el sistema de control interno: (1) ambiente=
de
control, que refleja los valores éticos y la estructura organizacion=
al;
(2) evaluación de riesgos, orientada a identificar y analizar los
riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos; (3) actividades de
control, que incluyen políticas y procedimientos para mitigar los
riesgos identificados; (4) información y comunicación, que
garantizan la calidad y oportunidad del flujo de información; y (5)
monitoreo y supervisión, enfocados en la evaluación continua =
y la
corrección de debilidades del sistema (COSO, 2017). La adecuada
articulación de estos componentes favorece la implementación =
de
controles preventivos y detectivos que inciden
directamente en la fiabilidad de los registros contables y operativos,
especialmente en la gestión de inventarios (ISO, 2015). Eficacia del control interno La eficacia del control interno se refiere al
grado en que el sistema funciona de manera consistente y cumple con los
objetivos para los cuales fue diseñado. Un control interno eficaz
contribuye a la prevención de errores, fraudes y desviaciones
operativas, y fortalece la confiabilidad de la información utilizada
para la toma de decisiones. No obstante, su efectividad no depende
únicamente del diseño formal del sistema, sino también=
de
su correcta implementación, la aceptación del personal y el
monitoreo continuo de los procesos (IFAC, 2020)=
. Fiabilidad de los inventarios Los inventarios comprenden los bienes y materi=
ales
que posee una empresa para satisfacer la demanda o asegurar la continuidad =
de
su proceso productivo. La fiabilidad de los inventarios se entiende como el
grado de concordancia entre las existencias físicas reales y los
registros contables y administrativos, de modo que la información sea
precisa y veraz (Hernández Quijije, 2024=
). Una
adecuada fiabilidad de los inventarios permite reducir pérdidas por
desabastecimiento, optimizar costos operativos y mejorar la
planificación productiva, mientras que las discrepancias afectan
negativamente los estados financieros y la toma de decisiones
estratégicas (UMNG, 2024). Relación entre control interno y fiabil=
idad
del inventario La literatura académica evidencia una
relación directa entre la eficacia del control interno y la fiabilid=
ad
de los inventarios. Un sistema de control interno sólido asegura que=
los
inventarios sean registrados, valorados y controlados de manera adecuada, lo
que incrementa la confiabilidad de la información financiera y opera=
tiva
(IFAC, 2020). En particular, la aplicació=
;n de
controles en los procesos de recepción, almacenamiento, despacho e
inventarios físicos periódicos reduce las discrepancias entre=
los
registros contables y las existencias reales, promoviendo la eficiencia
operativa y la transparencia organizacional (Hernández Quijije, 2024). Elementos de control interno para inventarios<=
o:p> Los elementos de control interno en la
gestión de inventarios se encarnan en elementos como la
segregación de funciones, inventarios físicos periódic=
os,
autorización del movimiento de inventarios y uso de sistemas de
información confiables (ISO, 2015).El ambiente de control establece =
una
cultura organizacional de cumplimiento con estándares; la
evaluación de riesgos reconoce la posibilidad de pérdidas o
errores; las actividades de control establecen procedimientos; la
información y comunicación para registros oportunos; y la
supervisión para el monitoreo y corrección de discrepancias e=
n la
gestión de inventarios (COSO, 2017). Gestión de inventario de producci&oacut=
e;n La gestión de inventario de producci&oa=
cute;n
se refiere al proceso de administración de materias primas, trabajo =
en
proceso y productos terminados para mantener el flujo de actividades y redu=
cir
costos relacionados con el almacenamiento y la obsolescencia (Vila
López, 2017). Una gestión eficiente del inventario de
producción se basa en controles internos adecuados que permiten
almacenar números óptimos de existencias, encontrar los
materiales que pueden ser rastreados (la calidad y cantidad del material), y
proporcionar confianza en los datos que se utilizan para la gestión =
de
fabricación y control (Mora García, 2017). RESULTADOS Presentación de los Datos La eficacia del control interno fue evaluada
mediante cuatro dimensiones: ambiente de control, evaluación de ries=
gos,
actividades de control, y monitoreo y supervisión. Los resultados evidencian un promedio general =
de
4,21 puntos, con una desviación estándar de 0,47, lo que indi=
ca
una percepción alta y homogénea por parte de los encuestados =
de EMPAGRAN S.A. De manera gener=
al,
el 80% de los encuestados considera que los controles internos establecidos=
son
adecuados para prevenir errores en el registro de inventarios, mientras que=
un
13% mantiene una posición neutral y apenas un 7% manifiesta desacuer=
do
parcial, lo cual refleja una aceptación mayoritaria del sistema de
control interno implementado (ver gráfico 1). Gráfico 1 Percepción general sobre la eficacia del
control interno Fuente: el gráfico muestra el nivel de
percepción de los colaboradores respecto a la eficacia del control i=
nterno Respecto al
análisis por dimensiones, el ambiente de control presenta una
valoración positiva, ya que el 83% de los trabajadores percibe la
existencia de normas claras y una supervisión adecuada por parte de =
los
jefes de área. Asimismo, las actividades de control alcanzaron la me=
dia
más alta (4,35), evidenciando que los procedimientos de
verificación, conciliación y autorización se ejecutan =
de
manera regular y sistemática. Por otro lado, la dimensión de
evaluación de riesgos obtuvo una media de 3,95, siendo la más
baja entre las dimensiones analizadas, lo que sugiere la necesidad de
fortalecer la identificación y gestión oportuna de posibles
fallas en el proceso productivo y de inventarios (ver gráfico 2). Gráfico 2 Eficacia del control interno por dimensiones![](3D"0097_Mendoza_archivos/image006.gif")
![](3D"0097_Mendoza_archivos/image008.gif")
![](3D"0097_Mendoza_archivos/image010.gif")
Fuente: el gráfico presenta la
valoración promedio de cada dimensión del control interno.
Confiabilidad de
los inventarios
La variable
confiabilidad de los inventarios fue evaluada mediante tres dimensiones:
exactitud de registros, integridad de la información y disponibilida=
d de
inventarios. El promedio general obtenido fue de 4,08 puntos, con una
desviación estándar de 0,52, lo que refleja una tendencia
positiva moderada hacia la confiabilidad de la información de invent=
arios.
En el análisis por dimensiones, la
exactitud de los registros obtuvo la media más alta (4,22), lo que
indica que los sistemas informáticos registran adecuadamente las
entradas y salidas de materia prima y producto terminado. En contraste, la
integridad de la información presentó una media de 3,88, lo q=
ue
evidencia oportunidades de mejora en la documentación, respaldo y
seguimiento de los movimientos internos de inventarios (ver gráfico =
3).
Gráfico 3
Confiabilidad de
los inventarios por dimensiones
![](3D"0097_Mendoza_archivos/image012.gif")
Fuente: el gráfico presenta los resultad=
os
promedio por dimensión.
Análisis comparativo entre variables
La
comparación de medias evidencia una relación positiva entre la
eficacia del control interno y la confiabilidad de los inventarios. Los
departamentos que presentan mejores prácticas de control interno (me=
dia
≥ 4,3) muestran, a su vez, mayores niveles de confiabilidad en los
registros de inventario (media ≥ 4,1).
De manera preliminar, el coeficiente de correl=
ación
de Pearson (r =3D 0,78) indica una relación positiva alta, lo que pe=
rmite
concluir que, en EMPAGRAN S.A., el fortalecimie=
nto
del control interno contribuye significativamente a la precisión y
confiabilidad del proceso de inventarios de producción (ver
gráfico 4).
Gráfico 4
![](3D"0097_Mendoza_archivos/image014.gif")
Comparaci&oacut=
e;n
de medias generales entre la eficacia del control interno y la confiabilida=
d de
los inventarios
Fuente: el gráfico representa la
comparación de medias entre ambas variables.
Los resultados estadísticos descriptivos
reflejados en la figura 4, permiten evidenciar que EMP=
AGRAN
S.A. mantiene un nivel efectivo de control interno y una alta confiabilidad=
de
los inventarios, aunque con áreas susceptibles de mejora, especialme=
nte
en la evaluación de riesgos y en la integridad de la informaci&oacut=
e;n.
En general, los resultados sugieren que existe una incidencia directa y
positiva entre ambas variables, respaldando la hipótesis de que un
control interno eficaz incrementa la confiabilidad de los inventarios de
producción.
DISCUSIÓN
Los resultados del estudio evidencian una
relación positiva y estadísticamente significativa entre la
eficacia del control interno y la confiabilidad de los inventarios de
producción en la empacadora de camarón E=
MPAGRAN
S.A., durante el año 2024. El coeficiente de correlación de
Pearson obtenido (r =3D 0,78) confirma que el fortalecimiento de los mecani=
smos
de control interno incide directamente en la precisión, integridad y
trazabilidad de los registros de inventarios.
Estos hallazgos concuerdan con lo expuesto por=
(Virbel Silva, Melody et al., 2025), quienes señ=
;alan
que un sistema de control interno estructurado mejora significativamente la
confiabilidad de la información contable y operativa. Asimismo, coin=
cide
con (Cano Herrera, María de los Angeles,=
2024),quien sostiene que la ausencia o debilidad de contro=
les
internos en el sector camaronero incrementa los riesgos financieros y
operativos, afectando la competitividad empresarial.
En relación con las dimensiones del con=
trol
interno, los resultados muestran un desempeño favorable en el ambien=
te
de control y en las actividades de control, lo cual se alinea con el marco
(COSO, 2017) y con lo planteado por (IFAC, 2020=
), al
señalar que estos componentes son determinantes para salvaguardar lo=
s activos
y garantizar la fiabilidad de la información. No obstante, la
dimensión de evaluación de riesgos presentó un nivel
relativamente inferior, lo que coincide con los hallazgos de (Cárden=
as
Criollo, Emily Lissette, 2024), quien identifica deficiencias en la
gestión de riesgos como una debilidad recurrente en empresas
ecuatorianas.
Respecto a la confiabilidad de los inventarios,
los resultados respaldan lo señalado por (Hernández Quijije, 2024), al evidenciar que la aplicación
sistemática de controles internos reduce las discrepancias entre los
registros contables y los inventarios físicos, fortaleciendo la
transparencia y la eficiencia operativa.
Implicaciones
Implicaciones teóricas
Desde una perspectiva teórica, los
resultados fortalecen el cuerpo conceptual que sustenta la relación
entre el control interno y la confiabilidad de la información contab=
le,
validando la aplicabilidad del modelo COSO en entornos productivos del sect=
or
camaronero. La evidencia empírica obtenida confirma que componentes =
como
la segregación de funciones, la supervisión continua y las
actividades de control influyen directamente en la calidad de los registros=
de
inventarios, ampliando el conocimiento académico sobre la gesti&oacu=
te;n
de riesgos y el control interno en industrias acuícolas.
Asimismo, el estudio aporta al enfoque teórico que integra el control interno no solo como un mecanismo de cumplimiento, sino como una herramienta estratégica para mejorar la eficiencia operativa y la sostenibilidad financiera de las organizaciones.<= o:p>
Implicaciones prácticas
En el ámbito práctico, los halla=
zgos
evidencian que la implementación y fortalecimiento de sistemas de
control interno generan beneficios tangibles en la gestión de
inventarios, tales como la reducción de mermas, mayor trazabilidad de
los productos y una toma de decisiones más confiable. Para EMPAGRAN S.A., los resultados respaldan la necesidad =
de
reforzar los procesos de evaluación de riesgos, automatizar los
controles de inventarios y fortalecer la supervisión continua en el
área de producción.
De igual forma, las empresas del sector camaro=
nero
pueden utilizar estos resultados como referencia para diseñar manual=
es
de control interno, implementar sistemas de gestión basados en riesg=
os y
asegurar el cumplimiento de estándares de calidad e inocuidad exigid=
os
en los mercados internacionales.
Limitaciones del estudio
El estudio presenta algunas limitaciones que d=
eben
ser consideradas al interpretar los resultados. En primer lugar, la
investigación se centró en una sola empresa del sector
camaronero, lo que limita la generalización de los hallazgos a otras
organizaciones con estructuras y procesos diferentes. En segundo lugar, par=
te
de la información fue obtenida mediante encuestas, lo que podr&iacut=
e;a
implicar sesgos asociados a la percepción de los participantes.
Asimismo, el estudio tuvo un diseño
transversal, por lo que no fue posible analizar la evolución de las
variables en el tiempo ni considerar variaciones asociadas a cambios
tecnológicos, regulatorios o productivos posteriores al año 2=
024.
Recomendaciones
Se recomienda que futuras investigaciones
amplíen el alcance del estudio incorporando un mayor número de
empresas del sector camaronero, lo que permitiría realizar comparaci=
ones
interorganizacionales y fortalecer la validez externa de los resultados.
Asimismo, se sugiere desarrollar estudios con
diseños longitudinales, que permitan analizar la evolución del
control interno y su impacto en la confiabilidad de los inventarios a lo la=
rgo
del tiempo. De igual forma, se recomienda incorporar metodologías mi=
xtas
que incluyan entrevistas o estudios de caso, con el fin de profundizar en la
comprensión de los factores organizacionales y culturales que influy=
en
en la eficacia del control interno.
Implementar una matriz de riesgos basada en el
modelo COSO, enfocado específicamente en el proceso de inventarios de
producción, que permita identificar, evaluar y mitigar riesgos
operativos, financieros y de control, fortaleciendo la toma de decisiones
preventivas.
Elaborar y aplicar un manual de procedimientos
para la gestión de inventarios, que estandarice las actividades de
recepción, almacenamiento, despacho y control, estableciendo
responsabilidades claras, flujos de información y mecanismos de
verificación periódica.
Ejecutar auditorías internas
periódicas orientadas al control de inventarios, con el fin de evalu=
ar
el cumplimiento de los procedimientos establecidos, detectar desviaciones
oportunamente y proponer acciones correctivas que contribuyan a la mejora
continua del sistema de control interno.
Finalmente, futuras investigaciones podr&iacut=
e;an
evaluar el impacto de la automatización, el uso de sistemas ERP y
tecnologías de trazabilidad en la gestión de inventarios, como
mecanismos complementarios al fortalecimiento del control interno.
CONCLUSIÓN
El estudio concluye que la eficacia del control
interno constituye un factor determinante para garantizar la confiabilidad =
de
los inventarios de producción en la empacadora camaronera EMPAGRAN S.A. La relación positiva y
estadísticamente significativa identificada confirma que el
fortalecimiento de los mecanismos de control contribuye a mejorar la
precisión, trazabilidad y transparencia de los registros de inventar=
ios,
favoreciendo una gestión operativa más eficiente. Si bien la
empresa presenta un nivel adecuado de control interno, se evidencian
oportunidades de mejora principalmente en la evaluación de riesgos y=
en
la integridad de la información. Por ello, la optimización
continua de los sistemas de control interno resulta fundamental para fortal=
ecer
la toma de decisiones gerenciales y la sostenibilidad operativa de las empr=
esas
del sector camaronero.
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