La industria musical y el neuromarketing: una alianza estratégica que impacta en la generación Z
The music industry and neuromarketing: A strategic alliance impacting Generation Z youth
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v7i4.6378Palabras clave:
neurociencia, mercadotecnia, generación Z, industria musicalResumen
La profunda metamorfosis experimentada por la industria musical contemporánea junto al acelerado auge del neuromarketing plantean retos inéditos sobre cómo se influye en la Generación Z, un grupo hiperconectado cuyo consumo musical se vincula estrechamente a la identidad, las emociones y las plataformas digitales. Con el propósito de abordar esta realidad, el objetivo general de la investigación consistió en analizar el impacto y las diversas aplicaciones prácticas de las estrategias de neuromarketing enfocadas en los jóvenes de dicha generación, evaluando tanto sus alcances organizacionales como sus implicaciones éticas y psicosociales. Para alcanzar esta meta, se adoptó una metodología de enfoque cualitativo con diseño no experimental, de tipo documental y corte transversal, la cual se basó en la revisión de dieciocho fuentes académicas mediante el contraste teórico y la categorización temática. Finalmente, los principales hallazgos del estudio revelaron la clara presencia de la denominada música predictiva emocional capaz de inducir picos de dopamina a través de variables acústicas estables, el uso constante de dinámicas interactivas digitales que logran detonar la dopamina anticipatoria y el fortalecimiento del vínculo parasocial en fenómenos como el K-pop, identificando simultáneamente serios riesgos éticos asociados a la manipulación emocional, la creciente dependencia sensorial y la vulneración de la bioprivacidad por la recolección de neurodatos.
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