Metodología kanban para procesos internos de la cadena de valor en pequeñas y medianas empresas
Kanban methodology for internal processes of the value chain in small and medium enterprises
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v4i3.1085Palabras clave:
pymes, kanban, metodología, administración de operaciones, cadena de valor, procesosResumen
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) a menudo experimentan en su tejido empresarial un crecimiento desordenado, con evidente decadencia de visibilidad y control de las actividades desarrolladas dentro de la industria, lo que puede resultar en la pérdida de información y data de calidad para la toma de decisiones inteligentes que aprovechen la capacidad de las procesos internos y posean un valor agregado, por esta razón, en la investigación se plantea como objetivo general diseñar la metodología Kanban para la mejora de los procesos internos de la cadena de valor en las pequeñas y medianas empresas. Esta metodología brinda soporte en la administración operativa y puede ser replicado en cualquier tipo de industria pequeña y mediana. La investigación se desarrolla en el marco de una metodología de corte descriptivo analítico con un enfoque cualitativo. Los resultados más relevantes evidencian una gestión de la información en tiempo real que permite la administración óptima del flujo de trabajo en los procesos internos, a través de una visualización diaria del estado de las operaciones. En conclusión, la metodología propuesta brinda un proceso de mejora continua que permite a las empresas implementar procedimientos productivos organizados y eficientes, al minimizar los impactos negativos de las decisiones erróneas.
Descargas
Citas
Ballesteros, D., & Ballesteros, P. (2008). Una Forma Práctica Para Aplicar El Sistema Kanban En Las Mypimes Colombianas. Scientia Et Technica, XIV(39), 200–205.
Castellano, L. (2019). Kanban. Metodología Para Aumentar La. 3C Tecnologia, 8(1), 30–40. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno/2019. v8n1e29/30-41
Delgado, A., Mesquida, A., & Mas, A. (2014). Utilización de Trello para realizar el seguimiento del aprendizaje de equipos de trabajo. XX Jornadas Sobre La Enseñanza Universitaria de La Informática (JENUI 2014), 37–44. https://upcommons.upc.edu/handle/2099/15518
Díaz, C. (2006). Estrategia Empresarial Cadena de Valor y Configuraciones de Valor. Contabilidad y Negocios, 1(1), 36–40. https://doi.org/1992-1896
Gaete, J., Villarroe, R., Figueroa, I., Cornide-Reyes, H., & Muñoz, R. (2021). Enfoque de aplicación ágil con Serum, Lean y Kanban. Ingeniare. Revista Chilena de Ingeniería, 29(1), 141–157. https://doi.org/10.4067/s0718-33052021000100141
García, J., Olmos, G., & López, M. (2012). Parámetros de Éxito y Fracaso al Implantar un Sistema Kanban. Congreso Internacional de Investigación AcademiaJournals Cd. Juárez, 4(1), 350–355. https://doi.org/1946-5351 ONLINE
Granados, O., Reyes, G., & Tepic-Xalisco, B. (2019). Sistema Kanban-Trello: análisis de uso para el seguimiento de las observaciones del Programa Académico de Informática Kanban-Trello System: use analysis for solving observations from Informatics Academic Program. 49 Tecnología Educativa Revista CONAIC, 6(2), 49–56. https://doi.org/2395-9061
Herrero, A., Reguera, C., & Sanllorente, S. (2016). Aplicación de un gestor de tareas colaborativo (Trello) para la tutorización de Trabajos de Fin de Grado y Trabajos de Fin de Máster en la Facultad de Ciencias. VIII Jornadas de Innovación Docente de La Universidad de Burgos, 2016. http://riubu.ubu.es/bitstream/10259/4028/1/poster15.pdf
Letelier, P. (2015). Una actividad para enseñar el uso de tableros kanban y diagramas de flujo acumulado. Actas de Las XXI Jornadas Sobre La Enseñanza Universitaria de La Informática, 288–295. https://upcommons.upc.edu/handle/2117/77466
Melossi, A., & Chiquito, D. (2022). Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración 2022,. Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración, 9(2), 165–176. https://doi.org/https://doi.org/10.46677/compendium.v9i2.1065
Mon, A., Figuerola, C., De María, E., Del Giorgio, H., & Querel, M. (2020). Contribución de las TICs en la Cadena de Valor para el Desarrollo Industrial. Departamento de Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas Universidad Nacional de La Matanza, 1–6.
Moral, J., Cabezas, V., Carmona, I., Gonzalez, G., Oliva, P., Martín, R., Nuñez, B., Pérez, I., Cobo, M., & Ruiz, C. (2017). Plataforma Trello y metodología Getting Things Done para la gestión del Trabajo Fin de Grado en Fisioterapia: Primeras experiencias. We Teach, We Learn, 22, 2017. https://trello.com/
Moreno, C. J., Cevallos, D. M., & Balseca, N. I. (2018). Diseño de un modelo de cadena de valor para las Pymes en la Ciudad de Guayaquil. Revista Científica de La Universidad de Cienfuegos, 10(5), 301–312.
Morillo, M. (2005). Análisis de la cadena de valor industrial y de la cadena de valor agregado para las pequeñas y medianas industrias. Actualidad Contable Faces, 8(10), 53–70. https://doi.org/1316-8533
Parra Ortega, O. J. (2013). sistemas de producción tipo kanban: Descripción, componentes, diseño del sistema, y bibliografía relacionada. Panorama, 2(6), 11–22. https://doi.org/10.15765/pnrm.v2i6.219
Patilla, H., Gómez, E., Pulache, J., Lozano, J., Solórzano, E., & Meneses, Y. (2021). Modelo de Gestión de Desarrollo de Software Ágil mediante Scrum y Kanban sobre la Programación Extrema. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologías de Informação, 450–466. https://www.proquest.com/openview/e9496bfb82c7643bfe4661484604a07b/1?pq-origsite=gscholar&cbl=1006393
Quintero, J., & Sànchez, J. (2006). La cadena de valor : Una herramienta del pensamiento estratégico The Value Chain : A Strategic Thought Tool. Telos, 8(3), 377–389. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=99318788001%0ACómo
