Análisis de las causas de la no contratación bajo perfiles de puesto en empresas de Monterrey
Analysis of the causes behind non-profile-based hiring in companies in Monterrey
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v5i6.3075Palabras clave:
contratación, perfiles de puesto, recursos humanos, empresas de Monterrey, estabilidad organizacional, productividadResumen
Este artículo examina las causas y consecuencias de la contratación de personal sin apego a perfiles de puesto predefinidos en empresas de Monterrey y su área metropolitana. A partir de un análisis exhaustivo de datos recolectados mediante encuestas a 200 especialistas en recursos humanos, se identificaron las principales razones por las que se omiten los perfiles en los procesos de contratación, los factores que influyen en esta práctica y las repercusiones en la productividad y estabilidad organizacional. Los resultados sugieren que la presión por cubrir vacantes rápidamente y la percepción errónea de que la capacitación puede reemplazar la adecuación al perfil son factores determinantes. Se concluye proponiendo recomendaciones para optimizar los procesos de selección en función del perfil de puesto, contribuyendo así a mejorar el rendimiento organizacional.
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