Diseño de distribución de planta orientado a la minimización de riesgos laborales
Plant layout design oriented to the minimization of occupational risks
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v6i4.4291Palabras clave:
diseño de planta, riesgos laborales, distribución industrial, seguridad laboral, eficiencia productivaResumen
Este trabajo aborda el diseño de distribución de planta orientado a la minimización de riesgos laborales, con el objetivo de optimizar la eficiencia operativa y mejorar la seguridad en entornos industriales. Se aplicó una metodología mixta que combinó la revisión documental, el análisis del layout existente mediante observación directa y entrevistas, y la generación de alternativas de redistribución apoyadas en técnicas como el Systematic Layout Planning (SLP) y simulaciones computacionales. Se evaluaron las propuestas considerando criterios de flujo de materiales, ergonomía, seguridad y costos. Los principales hallazgos indican que una redistribución adecuada reduce significativamente los tiempos de traslado y la frecuencia de accidentes laborales, al eliminar cuellos de botella y mejorar la circulación de personas y materiales. Además, se observó un incremento en el aprovechamiento del espacio y en la satisfacción del personal, derivado de un ambiente de trabajo más seguro y ergonómico. La alternativa seleccionada mostró una mejora del 47% en el tiempo promedio de traslado y una reducción del 80% en incidentes laborales, así como un aumento del 28% en la utilización eficiente del espacio. Las conclusiones destacan que el diseño de planta, cuando se orienta a la seguridad y eficiencia, contribuye a la sostenibilidad operativa y al bienestar de los trabajadores. Se recomienda implementar revisiones periódicas del layout y fomentar la participación del personal para mantener y mejorar continuamente las condiciones laborales. Este enfoque metodológico y sus resultados ofrecen una guía práctica para empresas que buscan integrar la seguridad laboral en sus procesos de diseño y organización industrial.
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