Análisis de la gestión estratégica en la industria camaronera: caso Corporación Acuarios del Golfo, período 2019-2023
Analysis of strategic management in the shrimp industry: case study Acuarios del Golfo Corporation, period 2019-2023
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v7i2.5786Palabras clave:
gestión estratégica, competitividad empresarial, sector camaronero, acuiculturaResumen
La Corporación Acuarios del Golfo, empresa camaronera radicada en la provincia de El Oro, no mostró durante el período 2019-2023 un crecimiento proporcional al del sector, a pesar del dinamismo exportador que llevó al camarón ecuatoriano a superar las exportaciones petroleras en ciertos trimestres. Este trabajo analiza su gestión estratégica e identifica los factores que inciden en su competitividad. Se aplicó un enfoque mixto, con alcance exploratorio-explicativo y correlacional. El trabajo de campo incluyó encuestas a 25 directivos y técnicos de la corporación, cuyos instrumentos fueron validados mediante el coeficiente Alpha de Cronbach con valores superiores a 0,80 en todos los constructos y procesados en SPSS v.25. Se evaluaron siete factores determinantes de la competitividad: innovación, calidad, eficiencia operativa, recursos humanos, tecnología, acceso a mercados y capacidad financiera. A estos se sumó un diagnóstico estratégico externo e interno mediante las matrices EFE, EFI, DAFO y PESTEL. Los análisis de correlación de Pearson, Tau_b de Kendall y Rho de Spearman confirmaron relaciones significativas entre todos los factores. Los análisis de regresión lineal mostraron que la innovación y la tecnología son los predictores más potentes de la competitividad. El índice global de la Matriz de Totales fue de 3,0645. La investigación concluye que la ausencia de planificación estratégica formal y la adopción tecnológica limitada son las brechas que principalmente explican el rezago competitivo de la corporación frente al resto del sector.
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