Modelos de gestión empresarial basados en sostenibilidad y economía circular en mercados emergentes

Business management models based on sustainability and the circular economy in emerging markets

Resumen

El presente estudio analizó el uso y la aplicación de modelos de gestión empresarial basados en sostenibilidad y economía circular en mercados emergentes, con el propósito de comprender sus dinámicas, limitaciones y potencialidades en contextos de desarrollo. En cuanto a la metodología, se empleó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental de corte transversal, aplicando un cuestionario estructurado a una muestra de 100 participantes vinculados al ámbito empresarial. Los datos se analizaron mediante técnicas de estadística descriptiva e inferencial. Los resultados evidenciaron que el 68% de las organizaciones presenta un nivel medio de implementación de prácticas sostenibles, mientras que el 22% alcanza un nivel alto y el 10% un nivel bajo, lo que refleja una dinámica de adopción progresiva en estos entornos. En cuanto a las potencialidades, el 72% de los encuestados identificó mejoras en la eficiencia operativa y el 65% reconoció la generación de ventajas competitivas sostenibles. Sin embargo, se identificaron limitaciones relevantes, como las restricciones financieras (60%) y la falta de conocimiento (48%), factores que inciden directamente en la capacidad de adopción organizacional. Asimismo, se encontró una correlación positiva moderada (r = 0.58) entre la implementación de prácticas sostenibles y el desempeño empresarial percibido. Se concluyó que, aunque las organizaciones en mercados emergentes avanzan en la adopción de modelos sostenibles y circulares, su implementación aún enfrenta desafíos estructurales. Los hallazgos sugieren la necesidad de fortalecer capacidades organizacionales, promover el acceso a financiamiento y fomentar políticas que impulsen la sostenibilidad empresarial como estrategia para mejorar la competitividad y el desempeño a largo plazo.