Freight forwarders como agentes de eficiencia logística en las operaciones comerciales mexicanas
Freight forwarders as agents of logistical efficiency in Mexican commercial operations
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v7i2.5875Palabras clave:
freight forwarder, comercio exterior, eficiencia logística, cadena de suministroResumen
El presente estudio analiza el papel de los freight forwarders como agentes estratégicos en la eficiencia logística del comercio exterior en México. En un contexto caracterizado por limitaciones estructurales en infraestructura y procesos aduaneros, estos intermediarios adquieren relevancia al optimizar el desempeño de las cadenas de suministro. A partir de un enfoque mixto, se integran fundamentos teóricos y el marco normativo aplicable, junto con un análisis empírico de 234 operaciones reales (marítimas y aéreas) realizadas en 2025 por una empresa del sector, comparando esquemas con y sin intervención de freight forwarder. Los resultados muestran reducciones significativas en tiempos logísticos (entre 1 y 6 días) y costos (entre 500 y 750 dólares en promedio), derivadas de una mejor planificación, consolidación de carga y capacidad de negociación, sumando a la evidencia, de que estos actores son elementos estratégicos que mitigan ineficiencias estructurales y fortalecen la competitividad internacional de las empresas.
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