Brecha de género en la estructura directiva de la Secretaría de Salud en México, 2020–2026

Gender gap in the executive structure of the Mexican Secretariat of Health, 2020–2026

Autores/as

  • Sergio Enrique Nava Ríos Universidad Virtual del Estado de Guanajuato
  • Arle Montiel Aparicio Instituto Mexicano del Seguro Social
  • Roberto Tepatzi Carranco Hospital Infantil de Tlaxcala
  • Alberto García Tepehuac Hospital Infantil de Tlaxcala
  • Itzel Ramírez Vasquez Escuela Normal Urbana Lic. Emilio Sánchez Piedras
  • Miriam Vázquez Fernández Instituto Politécnico Nacional
  • José Gabriel Ávila Rivera Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

DOI:

https://doi.org/10.56712/latam.v7i2.5897

Palabras clave:

brecha de género, estructura directiva, secretaria de salud, equidad, género

Resumen

Se analizó la distribución por género en la estructura directiva de la Secretaría de Salud en México durante el periodo 2020–2026, con el objetivo de identificar brechas de género según nivel jerárquico y su evolución en el tiempo. Se realizó un estudio cuantitativo, descriptivo y longitudinal retrospectivo, con información administrativa obtenida mediante una solicitud de acceso a la información pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia. Durante el periodo analizado se registraron 9,173 puestos directivos, de los cuales 4,769 corresponden a mujeres (52.0%) y 4,404 a hombres (48.0%). Aunque en términos globales existe una ligera mayoría femenina, el análisis por nivel jerárquico mostró diferencias importantes. En la alta dirección persiste predominio masculino absoluto en los cargos de Secretario de Estado y Subsecretario de Estado. En contraste, en mandos medios y puestos táctico-operativos aumentó la participación femenina, con mayor presencia en Subdirección de Área y Jefatura de Departamento. Asimismo, el cargo de Director General mostró una transición gradual hacia la paridad, con predominio femenino en 2026. Se concluye que la mayor participación numérica de mujeres no se traduce necesariamente en igualdad en los espacios de mayor poder institucional. La representación femenina disminuye conforme aumenta el nivel jerárquico y se incrementa en posiciones intermedias y operativas. Estos hallazgos evidencian un patrón de segregación vertical por género y aportan evidencia para orientar políticas que promuevan un acceso más equitativo de las mujeres a puestos estratégicos de liderazgo en el sector salud mexicano.

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Biografía del autor/a

Sergio Enrique Nava Ríos, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato

Arle Montiel Aparicio, Instituto Mexicano del Seguro Social

Roberto Tepatzi Carranco, Hospital Infantil de Tlaxcala

Alberto García Tepehuac, Hospital Infantil de Tlaxcala

Itzel Ramírez Vasquez, Escuela Normal Urbana Lic. Emilio Sánchez Piedras

Miriam Vázquez Fernández, Instituto Politécnico Nacional

José Gabriel Ávila Rivera, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

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Publicado

2026-05-19

Cómo citar

Nava Ríos, S. E., Montiel Aparicio, A., Tepatzi Carranco, R., García Tepehuac, A., Ramírez Vasquez, I., Vázquez Fernández, M., & Ávila Rivera, J. G. (2026). Brecha de género en la estructura directiva de la Secretaría de Salud en México, 2020–2026: Gender gap in the executive structure of the Mexican Secretariat of Health, 2020–2026. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 7(2), 3196 – 3212. https://doi.org/10.56712/latam.v7i2.5897

Número

Sección

Ciencias Sociales

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