Cultura organizacional: enfoques, tipos y construcción
Organizational culture: approaches, types, and development
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v7i3.5967Palabras clave:
cultura organizacional, características, enfoques, importanciaResumen
La cultura organizacional es un atributo intangible pero observable presente en las organizaciones la cual puede ser una herramienta potenciadora en la productividad de la organización. El presente ensayo tiene como objetivo analizar los diversos enfoques de estudio, tipologías, importancia y el proceso de construcción de la cultura como factor estratégico de competitividad. A partir de revisión de la literatura, con autores fundamentales como Schein, Hofstede y Cameron se examinan los cuatro enfoques de estudio predominantes: integración, diferenciación, fragmentación e interdependencia. Estos marcos permiten identificar su papel como factor estratégico en el desempeño organizacional, destacando su relación con el liderazgo, la adaptación al entorno y la coherencia interna. Los hallazgos principales destacan que una cultura sólida alineada al liderazgo transformacional no solo mitiga la pérdida de talento humano, sino que asegura la sostenibilidad organizacional. Se concluye que la cultura organizacional constituye un elemento clave para la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones, por lo cual la gestión de la cultura debe ser una prioridad estratégica que requiere coherencia entre los valores declarados y las prácticas operativas para potenciar el desempeño institucional en entornos globales complejos.
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Derechos de autor 2026 Hilda Georgina Luna Guerrero, Erick Filiberto Villegas Hijar, Kevin Torresdey Bailón
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