Estrategias administrativas en las empresas familiares: Sector calzado

Management Strategies in family-owned businesses: Footwear Sector

Autores/as

  • Jorge Rodrigo Artieda Rojas Universidad Técnica de Ambato
  • Walter Javier Guarnizo Ponce Universidad Técnica de Ambato
  • Freddy Giovanni Zúñiga Vásquez Instituto Superior Tecnológico España
  • Marcela Cristina Gavilanes Reinoso Universidad Técnica de Ambato
  • Jenny del Pilar Viera Guerrero Universidad Técnica de Ambato

DOI:

https://doi.org/10.56712/latam.v4i2.642

Palabras clave:

gestión estratégica, estrategias administrativas, continuidad de la empresa familiar, planificación estratégica

Resumen

El objetivo del presente artículo es determinar cómo las estrategias administrativas inciden en la continuidad de las empresas familiares del sector calzado de la ciudad de Ambato, para ello se recolecta información a través de la Cámara Nacional de Calzado CALTU, mediante una modalidad de investigación de campo con un enfoque cualitativo, misma que llevó al planteamiento de conclusiones y recomendaciones, analizada dicha información se identificó problemas latentes en las empresas del sector, con respecto a su deficiente gestión estratégica que tiene impacto directo dentro de la continuidad de las mismas, por lo cual se propone diseñar un Modelo de gestión estratégica para las empresas familiares del sector calzado en la ciudad de Ambato con el fin de garantizar su continuidad.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Jenny del Pilar Viera Guerrero, Universidad Técnica de Ambato

Citas

Acosta, A., Molina, C., Andino, T., & Rodríguez, V. (2019). Sistema familiar y continuidad de las empresas familiares. Revista de ciencias sociales, 25(4), 265-275. Obtenido de file:///C:/Users/Dell/Downloads/Dialnet-SistemaFamiliarYContinuidadDeLasEmpresasFamiliares-7202014.pdf

Barroso Martínez, A., Sanguino Galván, R., & Bañegil Palacios, T. M. (2012). El Enfoque Basado en el Conocimiento en las Empresas Familiares. Investigación Administrativa, 41(109), 62-69. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2448-76782012000100062

Cabrera, M., Déniz, M., & Martín, J. (2020). Empresa familiar: la importancia del clima familiar y la identificación de la familia con su empresa. Emprendimiento y Negocios Internacionales, 5(1), 8-12. Obtenido de https://pdfs.semanticscholar.org/ba56/94af71b86c7276f0e741da73d1468c0e6180.pdf

Camino, S., & Bermudez, N. (2018). Las Empresas Familiares en el Ecuador: Definición y aplicación metodológica. X-Pedientes Económicos, 2(3), 46-72. Obtenido de https://ojs.supercias.gob.ec/index.php/X-pedientes_Economicos/article/view/20/18

Dávalos, M., & Ramírez, O. (2019). La planificación estratégica como base para el éxito de empresas familiares en Paraguay. Ciencia Latina, 3(1), 166-185. Obtenido de https://www.ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/17/10

Delgado, A. (2022). Formación gerencial para la creación y sostenibilidad de empresas de calzado. Visión Internacional, 7(1), 82-119. Obtenido de https://revistas.ufps.edu.co/index.php/visioninternacional/article/view/3509/4024

Figueroa Morán, G., Paladines Morán, J., Paladines Morán, J., Caicedo Plúa, C., & Romero Castro, M. (2017). MODELO DE PLAN ESTRATÉGICO DE SISTEMAS PARA LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE UNA PLATAFORMA INFORMÁTICA. Alicante: Editorial Área de Innovación y Desarrollo, S.L. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=c-mQDgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA3&dq=Figueroa+Mor%C3%A1n,+G.,+Paladines+Mor%C3%A1n,+J.,+Paladines+Mor%C3%A1n,+J.,+Caicedo+Pl%C3%BAa,+C.,+%26+Romero+Castro,+M.+(2017).+MODELO+DE+PLAN+ESTRAT%C3%89GICO+DE+SISTEMAS+PARA+LA+

Figueroa, M. (2019). Protocolo familiar: Empresas Familiares (primera ed.). México. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=tdmVDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT4&dq=Los+Sucesores+en+la+empresa+familiar&ots=fQTgr-0uEg&sig=P9r4idGuXmlnEnpoq1V0eaukk8A#v=onepage&q=Los%20Sucesores%20en%20la%20empresa%20familiar&f=false

Flores Recalde, A., & Flores Recalde, R. (2012). La planificación estratégica en pymes familiares. Quito.

García, R., Lucero, M., & Ribbert, E. (2019). La Gestión del desempeño en la empresa familiar. Ciencias Administrativas, 21, 1-1. Obtenido de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2314-37382023000100001

González, E., & Olivié, C. (2018). Empresa familiar, emprendimiento e intraemprendimiento. EAE Business School, 10, 81. Obtenido de https://www.laempresafamiliar.com/wp-content/uploads/2019/01/SRC_Emprendimiento_EmpresaFamiliar-1.pdf

González, J., & Rodríguez, M. (2019). Manual práctico de planeación estratégica. Ediciones Díaz de Santos. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=kGzWDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR9&dq=+Evaluaci%C3%B3n+de+la+Planeaci%C3%B3n+Estrat%C3%A9gica+&ots=aBkXmk8Dpd&sig=5W1VXtiQOxMbFtGiiqyCV2mPZYk#v=onepage&q=Evaluaci%C3%B3n%20de%20la%20Planeaci%C3%B3n%20Estrat%C3%A9gica&f=f

Gutiérrez, J., Romero, J., Hernández , L., & Vega, F. (2021). Planificación estratégica situacional: Un proceso metódico-práctico. Revista Venezolana de Gerencia (RVG), 26(94), 762-783. Obtenido de https://repositorio.cuc.edu.co/bitstream/handle/11323/8406/Planificaci%c3%b3n%20estrat%c3%a9gica%20situacional.%20Un%20proceso%20met%c3%b3dico-pr%c3%a1ctico.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Herrera, L. (2021). Mediación empresarial y la sucesión generacional en empresas familiares. Revista de mediación, 14(1), 9. Obtenido de http://eprints.uanl.mx/22321/2/22321.pdf

Icaza Rivera, D., & Yance Carvajal, C. L. (2015). Planes de sucesión y continuidad de las empresas familiares del cantón Milagro. Observatorio de la economía latinoamericana, 17. Obtenido de file:///C:/Users/Dell/AppData/Local/Temp/Rar$DIa16448.17822/sucesion.pdf

Jiménez, O., Ojeda, R., Mul , J., & López, L. (2022). La empresa familiar y su situación actual en Mérida, Yucatán. RICSH Revista Iberoamericana de las Ciencias Sociales y Humanísticas, 11(21), 66-94. Obtenido de https://ricsh.org.mx/index.php/RICSH/article/view/277/1099

Marcelino, M., Torres, A., Muñoz, D., & Alejandro, D. (2020). Profesionalización en la Empresa Familiar: Evolución y líneas de investigación. Nova scientia, 12(25), 0008. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2007-07052020000200127

Mejía, S., Ávila, J., & Araujo, G. (2021). Factores que dificultan los emprendimientos del sector calzado del Azuay-Ecuador. Digital Publisher, 6(5), 168-179. Obtenido de file:///C:/Users/Dell/Downloads/Dialnet-FactoresQueDificultanLosEmprendimientosDelSectorCa-8143960.pdf

Mora-Riapira, E., Vera-Colina, M., & Melgarejo-Molina, Z. (2015). Planificación estratégica y niveles de competitividad de las Mipymes del sector comercio en Bógota. Estudios Genrenciales, 31(134), 79-87. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592314001600

Núñez, P., Félix, G., & Pedrosa, C. (2022). El reto de la dirección de recursos humanos para las empresas familiares: estado de la cuestión. Revista Negotium, 23, 139-162. Obtenido de http://ojs.revistanegotium.org/index.php/negotium/article/view/142/120

Orozco, F. (2022). Empresas familiares: una mirada a su funcionamiento (Vol. 576). México: Fontamara. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=pIRZEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT58&dq=Uno+de+los+problemas+m%C3%A1s+comunes+que+enfrentan+las+empresas+familiares+es+la+falta+de+estrategias,+que+deben+ser+definidas+en+el+momento+de+constituci%C3%B3n+de+la+empresa,+as%

Ortiz, K., Campos, E., Alvarado, M., & Alcívar, C. (2019). Análisis de las empresas familiares en Ecuador desde una óptica multivariante. Revista de Ciencias Sociales (RCS), 25, 161-174. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7202006

Palacios, M. (2020). Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones. Revista Nacional de Admiistración, 11(2). doi: 10.22458/rna.v11i2.2756

Palafox, M., Jiménez, S., & Jacobo, C. (2019). Liderazgo en el proceso de sucesión: el caso de una empresa familiar mexicana. Visión de futuro, 23(2), 0-0. Obtenido de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668-87082019000200003

Paspuel, W. (04 de mayo de 2016). Las empresas familiares fueron el eje de una cumbre internacional. El Comercio. Obtenido de https://www.elcomercio.com/actualidad/negocios/empresas-familiares-cumbre-internacional-guayaquil.html

Pérez Molina, A. I. (2012). El modelo de empresa familiar: los cuatro pilares fundamentales. Ciencia, 1(3), 1. Obtenido de file:///C:/Users/Dell/Downloads/Dialnet-ElModeloDeEmpresaFamiliar-4817932.pdf

Sainz de Vicuña Ancín, J. (2015). El plan estratégico en la práctica (Segunda ed.). Madrid: Esic.

Salazar, F., González, J., Sánchez, P., & Sanmartín, J. (2019). Emprendimiento e innovación: agentes potenciadores de la empresa familiar. SAPIENTIAE: Revista de Ciencias Sociais, Humanas e Engenharias, 4(2), 247-265. Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/5727/572761148004/572761148004.pdf

Sánchez Martorelli, J. (2013). Indicadores De Gestión Empresarial: De La Estrategia a Los Resultados. Estados Unidos: Palibrio LLC.

Santillán, E. (2020). Modelo de optimización de las competencias laborales de las empresas familiares. Doctoral dissertation, Guayaquil. Obtenido de http://181.39.139.68:8080/bitstream/handle/123456789/1312/Modelo%20de%20optimizaci%c3%b3n%20de%20las%20competencias%20laborales%20de%20las%20empresas%20familiares.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Soto Marciel, A. (2013). La empresa familiar en México. Contaduría y Administración, 58, 135-171. Obtenido de https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0186-10422013000200007&script=sci_abstract&tlng=en

Zuñiga, F. (2018). Las estrategias de administración para la continuidad de las empresas del sector calzado en la ciudad de Ambato. Ambato: Universidad Técnica de Ambato. Obtenido de https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/28164/1/07%20AEF.pdf

Descargas

Publicado

2023-05-13

Cómo citar

Artieda Rojas, J. R., Guarnizo Ponce, W. J., Zúñiga Vásquez, . F. G., Gavilanes Reinoso, . M. C., & Viera Guerrero, J. del P. (2023). Estrategias administrativas en las empresas familiares: Sector calzado: Management Strategies in family-owned businesses: Footwear Sector. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 4(2), 692–705. https://doi.org/10.56712/latam.v4i2.642

Número

Sección

Artículos

Artículos más leídos del mismo autor/a