Diseño de nuevos perfiles de competencias para la alta dirección en la minería 4.0
Design of new competency profiles of senior management in mining 4.0
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v4i2.736Palabras clave:
perfiles de competencias, alta dirección en minería, minería 4.0, minería del futuro, revisión sistemática de la literatura, estudios de mapeos sistemáticosResumen
La investigación científica realizada “Diseño de nuevos perfiles de competencias para la alta dirección en la minería 4.0, M4.0”, tiene por objetivo fundamental conocer el estado de arte de las publicaciones científicas relacionadas con el objeto de estudio para el período 2011-2021. La investigación, se estructura de la siguiente manera: Se da cuenta de la introducción del trabajo realizado, se detalla de manera pormenorizada la metodología empleada, se exhibe la discusión de los resultados obtenidos de la investigación y finalmente se da cuenta de las conclusiones más relevantes. La minería 4.0 contempla la adquisición, diseño, implementación y posterior uso de las nuevas tecnologías, muchas de ellas de carácter disruptivas y exponenciales, es decir, en el primer vocablo la característica fundamental es la velocidad del cambio y en el segundo, las transformaciones e innovaciones de los sistemas. Ambas requieren para su comprensión tener una visión holística, prospectiva, resiliente y sustentable, es decir una mirada integradora de la cadena de valor del negocio minero. La problemática abordada ha sido la insuficiente información en relación al objeto de estudio. Los resultados obtenidos evidencian la existencia de mayores espacios para la contribución, en términos de generar nuevos conocimientos vinculados a los perfiles de competencias para la M4.0, también denominada minería del futuro. Una de las conclusiones más relevantes ha sido dar respuestas a las preguntas de la investigación para la revisión sistemática de la literatura (RSL) y los estudios de mapeos sistemáticos (EMS).
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Citas
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