Clima organizacional y satisfacción laboral de trabajadores del Gobierno Autónomo descentralizado (GAD) municipal de Quevedo

Organizational climate and job satisfaction of workers of the Decentralized Autonomous Government (GAD) of Quevedo Municipality

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.56712/latam.v6i3.4205

Palabras clave:

clima organizacional, satisfacción laboral, gobierno autónomo descentralizado

Resumen

El clima organizacional es muy importante en las empresas, ya que influye en el cambio, la innovación y el rendimiento laboral. Este estudio tuvo como objetivo general analizar el clima organizacional en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Quevedo y su impacto en la satisfacción laboral, donde se incluyeron métodos teóricos y empíricos como encuestas y entrevistas para recoger datos. La muestra se tomó de los 802 empleados del GAD, y se realizaron entrevistas al director de Recursos Humanos y encuestas a los empleados. Los resultados muestran que la comunicación interna, el reconocimiento y las relaciones interpersonales son vistos positivamente por los empleados. También se considera que el entorno físico y el compromiso laboral son adecuados. La satisfacción laboral general es buena, aunque siempre hay áreas que pueden mejorar. Se concluye que un clima organizacional positivo ayuda al bienestar de los empleados, y se recomienda evaluar este clima cada seis meses, asegurando imparcialidad en los resultados.

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Biografía del autor/a

Jennyfer Cristina Villavicencio Bailón, Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Yordy Marcelo Macias Alcívar, Universidad Técnica Estatal de Quevedo

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Publicado

2025-07-22

Cómo citar

Villavicencio Bailón, J. C., & Macias Alcívar, Y. M. (2025). Clima organizacional y satisfacción laboral de trabajadores del Gobierno Autónomo descentralizado (GAD) municipal de Quevedo: Organizational climate and job satisfaction of workers of the Decentralized Autonomous Government (GAD) of Quevedo Municipality. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 6(3), 3446 – 3457. https://doi.org/10.56712/latam.v6i3.4205

Número

Sección

Ciencias Sociales